談竹莊竹纖維公司公司會議管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 決議事項及完成期限 跟進部 門 執(zhí)行人 成果評價 附件六： 會議成效分析表 填寫部門： 日期： 年 月 日 成效檢查問題 效果分析 會議是否 按照 預 期計劃 進行？ 會議的目的及議題是否徹底？ 會場或設備是否 適合、有效 ？ 必要的資料是否齊全？ 會議是否 按 議程安排 進行？ 會議是否 按 預定 時間 散會？ 全體人員是否了解主題？ 開始時，是否簡要 地 敘述 了 議題的重點？ 開會時的氣氛是否很熱烈？ 會議討論時，是否有偏離議題的論點？ 是否有很多生動且 具有 建設性的發(fā)言？ 參加人員是否有所抱怨？ [ 記 錄 事項 ] 。會議記錄經相關負責人確認后分發(fā)與會人員及行政部留底。 2）、會議之前，行政部應有專人負責會議會標的制作和設置，并準備好會議飲用水或其他招待用品。 公司會議制度 第一章 總則 為規(guī)范公司各項會議及各類培訓流程，統一會議管理模式，減少會議數量、縮短會議時間，提高會議質量，特制定本制度。 二、會議組織與管理 會議準備 1）、公司有專項主題的會議或需有投影設備演
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