廣告公司規(guī)范流程培訓(xùn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 例會(huì)可以和客戶聯(lián)絡(luò)感情； 例會(huì)可以讓客戶感受到你一直在關(guān)注著他并在為他服務(wù)； 例會(huì)的好處還有很多 …… 例會(huì) 制度 例會(huì)之前一定要有所準(zhǔn)備； 搞清楚要表達(dá)什么、要明確什么、要解決什么； 一定要開(kāi)出結(jié)果； 堅(jiān)決反對(duì)議而不決！?。∧鞘钦嬲墓倭胖髁x會(huì)議?。?！ 一定要有會(huì)議紀(jì)錄。 。 :44:2421:44:24April 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :44:2421:44Apr231Apr23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 4月 1日星期六 9時(shí) 44分 24秒 21:44:241 April 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , April 1, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :44:2421:44Apr231Apr23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :44:2421:44:24April 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 ? 各部門及員工不可在無(wú)工單情況下進(jìn)行操作。 口頭上的簡(jiǎn)報(bào)不比寫(xiě)下來(lái)的東西有價(jià)值。 No job sheet, no work. 任何人說(shuō)“這太緊急了；沒(méi)有時(shí)間去寫(xiě)工作單”都是不對(duì)的。 客戶部 〃 也稱為營(yíng)業(yè)部或業(yè)務(wù)部 創(chuàng)作部 〃 策略部、設(shè)計(jì)部、創(chuàng)意部等 其它部門 〃 流程部、市場(chǎng)調(diào)查部、媒介部、行政部、財(cái)務(wù)部等 廣告公司的部門設(shè)置 協(xié)調(diào)： 協(xié)調(diào)公司各部門的運(yùn)作與關(guān)系；協(xié)調(diào)公司與客戶的關(guān)系； 策劃： 和客戶一起制定廣告的方向；為策劃部提供策略建議； 利潤(rùn)管理： 每一個(gè)客戶的利潤(rùn)評(píng)估、利潤(rùn)目標(biāo)、公司成本、收款； (收款要快、付款要慢 ) 客戶部的職能 收集與分析市場(chǎng)資料 研究消費(fèi)者行為 市場(chǎng)模擬測(cè)試 協(xié)助廣告主的市場(chǎng)調(diào)查 與客戶部和創(chuàng)作部密切配合，提供詳盡的市場(chǎng)背景資料和分析結(jié)論 市場(chǎng)部的職能 廣告活動(dòng)中最終形成的產(chǎn)品 — 廣告作品，是在這里創(chuàng)作的； 廣告創(chuàng)作是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成的，這個(gè)團(tuán)隊(duì)往往被設(shè)臵成一個(gè)個(gè)工作小組，通常由 策略、文案、設(shè)計(jì)和 AE組成，創(chuàng)作人員的分工不是一成不變的，文案和設(shè)計(jì)通常會(huì)互相激發(fā)出優(yōu)秀的廣告作品 （有些廣告公司策略由市場(chǎng)部生成） 創(chuàng)作部的職能 讓廣告主的廣告盡可能多的和目標(biāo)受眾產(chǎn)生接觸，而且還要盡可能少的花廣告主的錢 媒介部的職能分為 —— 媒介評(píng)估 媒介選擇 媒介購(gòu)買 媒介部的職能 流程人員了解廣告流程的所有環(huán)節(jié)，以及完成每一環(huán)節(jié)所需的時(shí)間，他們具有耐心和敏捷的反應(yīng)，可以同時(shí)追蹤多個(gè)進(jìn)行中的廣告項(xiàng)目； 指揮公司內(nèi)外和不同部門間的工作進(jìn)出，讓廣告流程的每一環(huán)節(jié)都有相關(guān)人員的核準(zhǔn)，保證按
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