廣告公司團隊作業(yè)與流程管理(ppt28)-文庫吧在線文庫
【正文】 創(chuàng)業(yè)精神 I: Integrated 整合資源的能力 O:Output 產(chǎn)出 U:Understanding 了解環(huán)境的能力 但往往事與愿違 A?。。。? 官僚 /沒有創(chuàng)意 E?。。?！ 一分鐘有五千個想法，執(zhí)行失當 I ?。。?！ 我們很團結(jié)，但要往哪里去？ O！?。?！ 悶著頭做吧！ U?。。。? 知易行難 我們必須認識到 ? 世界上沒有完美的人 ? 世界上沒有完美的團隊 管理自己 學(xué)會管理團隊 ? 了解工作伙伴； ? 確定工作目標和方式； ? 空間與壓力并存； ? 學(xué)會整合工作； ? 領(lǐng)導(dǎo)魅力； ? 團隊與團隊的協(xié)調(diào)。 ? 工作進程把控能力； – 制定工作進程表； – 掌握每一個人的進度； – 掌握工作的銜接； – 對變化的處理和協(xié)調(diào)； ? 整合能力中國最大的資料庫下載 – 了解每部分工作內(nèi)容； – 整合所有零件，完成工作。 本土公司的流程之路 ? 95年以前，是中國廣告千里走單騎的時代， ? 95年以后，隨著越來越多廣告公司業(yè)務(wù)規(guī)模的迅速擴大和與國際公司的交流日廣，流程開始被關(guān)注； ? 4A公司的 TRAFFIC在本土公司成了主管業(yè)務(wù)的副總，權(quán)利日盛，部門沖突升級，因為流程的建立不是幾張表格，本土公司的薄弱，不得不傾注更多得人為因素。 ? 把廣告人員從繁雜工作中解放出來，富于工作更多的創(chuàng)意。 按照公司綱領(lǐng)性要求， 對每一項工作都有相應(yīng)的工作程序或相關(guān)準則 ， 為各個部門及工
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