【摘要】供應商質(zhì)量管理第1頁供應商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏供應商質(zhì)量管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹
2025-01-10 07:35
【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-02-28 15:27
2025-02-28 15:25
【摘要】批準:本規(guī)范重點規(guī)定了供應商質(zhì)量管控的各個階段推進并實施的系列工作,旨在建立完善的供應商質(zhì)量管控體系,規(guī)范供應商審核、供應商考核、供應商日常管理等方面的質(zhì)量管控工作,促進供應商質(zhì)量的持續(xù)改進,以保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定及提升公司產(chǎn)品整體質(zhì)量水平。:適用于公司合格供應商及意向供應商。供應商引入審查品質(zhì)保證部總體負責
2025-04-12 01:04
【摘要】供應商質(zhì)量管理要點議程?供應商管理的概敘?新供應商的導入管理介紹?供應商質(zhì)量管理的幾大方法介紹供應商管理的三個環(huán)節(jié)供應商管理的三個環(huán)節(jié)采購管理戰(zhàn)略產(chǎn)品管理質(zhì)量管理PROCUREMENTSTRATEGICCOMMODITYTEAMCOMMODITYMANAGEMENTTEAMSQE(SUP
2025-01-19 03:48
【摘要】質(zhì)量管理體系 要求本標準為有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求:a)需要證實其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品;b)通過體系的有效應用,包括體系持續(xù)改進的過程以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求,旨在增強顧客滿意。注:在本標準中,術(shù)語“產(chǎn)品”僅適用于預期提供給顧客或顧客所要求的產(chǎn)品。理解要點:1、此處“范圍”規(guī)定的是ISO9001標準
2025-04-19 00:35
【摘要】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制
2025-08-05 02:24
【摘要】前言本標準等同采用ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》。本標準是GB/T19000族標準之一。標準中的“應”(shall)表示要求,“應當”(should)僅起指導作用。本標準對GB/T19001-1994、GB/T19002-1994和GB/T19003-1994作了技術(shù)性修訂,故本標準發(fā)布時,取代GB/T19001-1994、GB/T19002
2025-04-18 01:21
2025-02-28 15:26
2025-02-28 15:21
2025-02-28 15:15
2025-01-11 20:34
2024-10-09 14:39
【摘要】供應商質(zhì)量管理漢姆森咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏Email:163.相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收
2025-01-21 01:45
【摘要】供應商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母
2025-01-21 02:22