【摘要】生產(chǎn)與運作管理上海交通大學管理學院上海交通大學管理學院任建標課程安排§專題5:庫存管理與控制?1:00am-3:50am?庫存管理的基本內(nèi)容??庫存管理的成本結(jié)構(gòu)??庫存控制的模型??案例討論:說說你公司的庫存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm2生產(chǎn)與運作管理庫
2025-03-01 12:28
【摘要】第七章庫存控制與管理方法目錄第一節(jié)庫存控制與管理方法第二節(jié)ABC庫存控制法第三節(jié)EOQ庫存控制模型第四節(jié)MRP庫存控制方法第五節(jié)JIT庫存控制方法第六節(jié)供應(yīng)鏈條件下的庫存管理【重難點】1)掌握定量不定期庫存控制的方法2)熟悉A
2025-03-08 21:33
【摘要】庫存與盤點實踐方法物流咨詢師/高級培訓師胡松評先生編講講師簡介高級培訓師/物流咨詢師胡松評先生,十多年外資企業(yè)物流中高層管理實踐經(jīng)驗,99年畢業(yè)于荷蘭MSM大學,獲MBA/工商管理碩士學位及其優(yōu)秀畢業(yè)論文獎,近年在專業(yè)雜志和網(wǎng)站上發(fā)表物流論文幾十篇。96年開
2025-03-09 12:37
【摘要】庫存控制方法中國奧康集團內(nèi)訓課講義物流咨詢師/高級培訓師胡松評先生編講杭州精鷹咨詢有限公司2023年6月3日溫州杭州精鷹咨詢有限公司講師簡介胡松評,1964年生。86年畢業(yè)于浙江大學。99年獲荷蘭馬斯特里赫特管理學院MBA學位及其優(yōu)秀畢業(yè)論文獎。多年任職
2025-03-09 07:07
2025-01-20 17:53
【摘要】庫存管理,,庫存管理,本章主要內(nèi)容:庫存管理概述庫存管理模式庫存控制方法,,案例導讀,回答以下問題:1.對于企業(yè)而言,庫存到底是負擔還是必要的儲備?庫存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用?2.戴爾公司如何實現(xiàn)“零庫存”?3.在庫存管理方面,戴爾公司如何實現(xiàn)與供應(yīng)商的雙贏?,,學習目標,,第一節(jié)庫存管理概述,一、庫存及其作用(一)庫存的概念庫存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為了將來的
2025-03-02 04:20
【摘要】1汽車行業(yè)質(zhì)量體系系列培訓教材統(tǒng)計過程控制StatisticalProcessControl2持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述1.預防與檢測2.過程控制系統(tǒng)3.變差:普通原因及特殊原因4.局部措施和對系統(tǒng)采取措施5.過程控制和過程能力6.過程改進
2025-02-18 03:07
【摘要】SS統(tǒng)計過程控制StatisticalProcessControl二01年年七月——6SIGMATrainingMaterialSS第一講:引言——SPC背景SPCSS美國質(zhì)量管理專家朱蘭博士著名論斷:20世紀“生產(chǎn)力的世紀”21世紀“質(zhì)量的世紀”——引言:SPC背景SS
2025-02-19 01:19
【摘要】2023年12月PMC培訓資料生產(chǎn)計劃與物料控制1個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100
2025-02-23 12:05
【摘要】SPC統(tǒng)計過程控制培訓資料惠陽帝宇工業(yè)有限公司1)SPC的含義、概念……2)SPC的由來及發(fā)展歷程……3)SPC技術(shù)原理……4)SPC推行的目的、對象、意義……5)SPC的方式、運行前提……6)企業(yè)為什么要選擇SPC,SPC可為企業(yè)帶來什么好處……SPC培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容SPC其含義是什么?nStatist
2025-02-20 14:44
【摘要】倉儲管理庫存控制一倉儲管理目標?倉儲管理目標1、空間利用率最大化。2、人員及設(shè)備的有效使用。3、所有貨品都能隨時存取。4、貨品的有效移動。5、保證貨品的品質(zhì)。6、良好的管理。二倉儲系
2025-03-12 22:53
【摘要】1物流部門經(jīng)理培訓庫存管理2目錄目錄l物流簡介物流簡介l庫存管理的功能庫存管理的功能l庫存控制庫存控制l庫存管理的績效庫存管理的績效3商流信息流資金流交易流貨物流支持商流的平臺支持商流的平臺4物流概念物流概念物流作為供應(yīng)鏈的一部分,主要指的是自原材料到消費者之間按照客戶要求規(guī)劃、實施和控制貨物、服務(wù)及相關(guān)信息的有效
2025-03-02 11:49
【摘要】《生產(chǎn)計劃與物料控制》物料庫存控制《生產(chǎn)計劃與物料控制》系列課程之六1、庫存的作用及形式2、庫存的成本3、庫存規(guī)劃與控制4、庫存管理的衡量指標5、有效降低庫存1《生產(chǎn)計劃與物料控制》大多數(shù)企業(yè)需要持有一定的存貨:
2025-01-13 21:06
【摘要】庫存控制的基本原理培訓教材11、物資消耗定額與物資儲備定額;2、存量控制意義;3、存量控制方法;4、存量管理辦法;培訓教材——目錄2023-8-152培訓教材——物資消耗定額與物資儲備定額物資消耗定額——是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,制造單位產(chǎn)品或完成單位工作量,所必須消耗的物資數(shù)
2025-01-06 15:33