spc統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制最佳培訓(xùn)資料-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 征兆，并采取措施消除其影響，使過(guò)程維持在僅受隨機(jī)性因素影響的受控狀態(tài)，以達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 SPC 通過(guò)關(guān)注通過(guò)關(guān)注 用戶要求 和和 減少變異減少變異 來(lái)獲得高品質(zhì)來(lái)獲得高品質(zhì)167。 SPC 強(qiáng)調(diào)全系統(tǒng)參與強(qiáng)調(diào)全系統(tǒng)參與167。了解數(shù)據(jù)分布規(guī)律167。在這兩個(gè)階段所使用的控制圖分別被稱為分析用控制圖和控制用控制圖。 實(shí)施 SPC兩個(gè)階段應(yīng)用 SPC進(jìn)行質(zhì)量控制可使企業(yè)獲得以下幾方面的好處： A、提高產(chǎn)品合格率，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益 B、降低產(chǎn)品售后服務(wù)費(fèi)用，包括因質(zhì)量原因引發(fā)的退貨、換貨、修理 . C、實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)質(zhì)量管理過(guò)程，全面掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量變異 . D、多種控制圖提供質(zhì)量變異分析方法，提供質(zhì)量管理決策支持，使質(zhì)量管理者能找出真正使質(zhì)量變異的原因，有助于企業(yè)持續(xù)改善質(zhì)量 . E、獲得采購(gòu)商對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)可，從而獲得更多客戶 . F、提升現(xiàn)代管理及信息化建設(shè)水平，改善企業(yè)形象 . SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制系統(tǒng) 通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制，防止不合格品的出現(xiàn)，達(dá)到降低質(zhì)量成本目的；通過(guò)防止不合格產(chǎn)品流向用戶，降低了用戶抱怨和賠償。正是它的這種全員參與管理質(zhì)量的思想，實(shí)施 SPC可以幫助企業(yè)在質(zhì)量控制上真正作到 事前 預(yù)防和控制， SPC可以： 1）對(duì)過(guò)程作出可靠的評(píng)估； 2）確定過(guò)程的統(tǒng)計(jì)控制界限，判斷過(guò)程是否失控和過(guò)程是否有能力； 3）為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)，及時(shí)監(jiān)控過(guò)程的情況以防止廢品的發(fā)生； SPC可以為企業(yè)帶來(lái)的好處4）減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性，定時(shí)的觀察以及系統(tǒng)的測(cè)量方法替代了大 量的檢測(cè)和驗(yàn)證工作； 有了以上的預(yù)防和控制，我們的企業(yè)當(dāng)然是可以： a 降低成本 b 降低不良率，減少返工和浪費(fèi) c 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 e 提供核心競(jìng)爭(zhēng)力 f 贏得廣泛客戶 g 更好地理解和實(shí)施質(zhì)量體系 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制作為質(zhì)量改進(jìn)的重要工具，不僅適用于工業(yè)工程，也適用于服務(wù)等一切過(guò)程性的領(lǐng)域。而國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ ISO）也將 SPC作為ISO9000族質(zhì)量體系改進(jìn)的重要內(nèi)容， QS9000認(rèn)證也將 SPC列為一項(xiàng)重要指標(biāo)。直到達(dá)到了分析階段的兩個(gè)目的，則分析階段可以宣告結(jié)束，進(jìn)入 SPC監(jiān)控階段。柏拉圖柏拉圖n 直觀地判斷兩個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系n 用于分析或預(yù)測(cè)167。所謂管制圖，是一種以實(shí)際產(chǎn)品品質(zhì)特性與根據(jù)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)所判明的制程能力的管制界限比較的，以時(shí)間順序表示的圖形。 SPC 提供了一個(gè)對(duì)偏差和過(guò)程能力的共同語(yǔ)言提供了一個(gè)對(duì)偏差和過(guò)程能力的共同語(yǔ)言s6LSLUSL| ==過(guò)程寬度公差寬度CpSPC 是共同語(yǔ)言是共同語(yǔ)言有效監(jiān)測(cè)與預(yù)防實(shí)際的變化已經(jīng)發(fā)生在此處將導(dǎo)致在此處耗費(fèi)時(shí)間查找原因USLUCL控制圖的過(guò)程控制CLLCLLSLUSL=規(guī)格上限LSL=規(guī)格下限CL=中心值UCL=管制上限LCL=管制下限 管理控制圖控制界限 =平均值 177。因而，它強(qiáng)調(diào)過(guò)程在受控和有能力的狀態(tài)下運(yùn)行，從而使產(chǎn)品和服務(wù)穩(wěn)定地滿足顧客的要求。v美國(guó)著名質(zhì)量管理專家柏格（ ） 指出 ： 日本產(chǎn)業(yè)成功的基石之一就是
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1