ie工業(yè)工程培訓(xùn)全套教材-項目管理-文庫吧在線文庫
【正文】 生產(chǎn) 財務(wù) 人事 營銷 項目大經(jīng)理 A項目經(jīng)理 B項目經(jīng)理 C項目經(jīng)理 研究與開發(fā) 生產(chǎn) 營銷 財務(wù) 人事 矩陣型組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 研發(fā)部 工程部 生產(chǎn)部 項目經(jīng)理 項目 A 計劃部 項目經(jīng)理 項目 A 項目經(jīng)理 項目 A 矩陣型的優(yōu)缺點 優(yōu)點 （ 1）集中項目型組織和職能型組織優(yōu)點 （ 2） 易發(fā)揮各職能部門業(yè)務(wù)精通優(yōu)勢 （ 3） 實現(xiàn)公司資源的最優(yōu)配置 缺點 （ 1）員工多重領(lǐng)導(dǎo) （ 2） 對項目經(jīng)理要求高 2023/3/27 上海交通大學(xué) 工業(yè)工程系 公司總經(jīng)理工程部主任項目管理部主任生產(chǎn)部主任M IDAS 項目M IDAS 項目MIDAS 項目 公司總經(jīng)理Dalter 公司的項目管理系統(tǒng)案例（ 1） 2023/3/27 上海交通大學(xué) 工業(yè)工程系 項目管理部門主任生產(chǎn)部門工程部門 MIDAS 項目經(jīng)理 總工程師生產(chǎn)主管質(zhì)量管理生產(chǎn)工程生產(chǎn)管理項目工程工程試驗工程設(shè)計合同管理進(jìn)度管理成本控制MIDAS 項目管理結(jié)構(gòu)圖案例（ 2） 2023/3/27 上海交通大學(xué) 工業(yè)工程系 01 9 19上海交通大學(xué) 工業(yè)工程系案例（案例（ 33 ））地區(qū)經(jīng)理總 策 劃項目管理施 工項目經(jīng)理項目工程師現(xiàn)場施工經(jīng)理施工協(xié)調(diào)員前期工程師前 期質(zhì)量管理項目質(zhì)量工程師服 務(wù) 成本 / 進(jìn)度控制員采 購 項目采購經(jīng)理財 務(wù) 助理財務(wù)公司項目團(tuán)隊項 目地區(qū)經(jīng)理案例（ 3） 項目經(jīng)理 職責(zé) ：計劃、組織、控制 技能 ： 領(lǐng)導(dǎo) ：通過別人完成工作； 人員開發(fā) ： 讓別人學(xué)會工作 ； 溝通 ：了解別人怎么想怎么做； 處理壓力 ； 解決問題； 管理能力而不是技術(shù)能力。 （ 11）項目的溝通和沖突管理； （ 12）項目的采購和分包；（ 12）項目終止。 團(tuán) 隊 團(tuán)隊是今后生產(chǎn)組織的基本單位。 形成 震蕩 正規(guī) 表現(xiàn) 愿望 結(jié)果 5 計劃的網(wǎng)絡(luò)圖的實例 例 活動 A B C D E F G H I 時間（天） 8 20 33 18 20 9 10 8 4 先后順序 （ 1） A、 B、 C三個活動同時開始 （ 2） 在 A活動結(jié)束后， D、 E兩活動開始 （ 3） B活動結(jié)束后， F活動開始 （ 4） F 、 E結(jié)束后， I開始 （ 5） C結(jié)束， G開始 （ 6） D結(jié)束， H開始 （ 7） H、 I、 G結(jié)束，整個項目結(jié)束 簡單的網(wǎng)
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