ie工業(yè)工程培訓全套教材-項目管理(專業(yè)版)
【正文】 22:34:2422:34:2422:343/27/2023 10:34:24 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 3月 27日星期一 下午 10時 34分 24秒 22:34: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 團隊形成的 4個階段： （ 1）形成：大家都有積極各種的愿望， 但還沒有真正形成結果。 1 項目和項目管理的概念 四 . 制約項目成功的因素 （ 1）由項目的期望結果決定的目標是否明確； （ 2） 為完成項目制定的計劃是否切實可行； （ 3）成本是否能讓顧客接受； 最終顧客是否滿意。天 繪圖及修改 60人 :34:2422:34:24March 27, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 10時 34分 24秒 22:34:2427 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :34:2422:34Mar2327Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 形成 震蕩 正規(guī) 表現(xiàn) 愿望 結果 5 計劃的網(wǎng)絡圖的實例 例 活動 A B C D E F G H I 時間（天） 8 20 33 18 20 9 10 8 4 先后順序 （ 1） A、 B、 C三個活動同時開始 （ 2） 在 A活動結束后， D、 E兩活動開始 （ 3） B活動結束后， F活動開始 （ 4） F 、 E結束后， I開始 （ 5） C結束， G開始 （ 6） D結束， H開始 （ 7） H、 I、 G結束，整個項目結束 簡單的網(wǎng)絡圖 1 2 5 2 2 2 2 A D H B F E I G C 事件 任務 5 計劃的網(wǎng)絡圖示實例 1 A 6 關鍵路線法（ CPM） 關鍵路線法圖法的有關約定 i j ES EF k t 正向線路 : 可以發(fā)生的最早的時間 j i LF LS k t 反向線路： 允許發(fā)生的最遲的時間 k —— 活動名稱 t —— 活動事件過程長短 ES—— 活動最早開始時間 EF—— 活動最早結束時間 LS—— 活動最遲開始時間 LF—— 活動最遲結束時間 6 活動時間估計方法 （ 1）三種時間的估計 樂觀時間（ optimistic time， to） 最可能時間（ most likely time， tm） 悲觀時間（ pessimistic time， tp） 6 活動時間估計方法 （ 2） . 綜合時間估計 假定 —— 上述三種時間估計服從 ? 分布 每一活動工時的期望值（平均值）為： 工時的方差為 64 pmoetttt ??? 226 ???????? ?? op tt?7 預估工期完成任務的概率 按概率論原理 ， 將服從 ? 分布的若干活動串聯(lián)起來構成關鍵路線 ， 總工期卻是按正態(tài)分布 ， 而且：
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