【摘要】課程介紹?教材:成虎.《工程項目管理》.中國建筑工業(yè)出版社,2023年第3版.?課程的地位、作用及任務–‘工程項目管理’專業(yè)管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學使學生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分析,工程項目組織和計劃,實施控制,為從事一般工程項目管理工作打好基礎。?成績
2025-03-09 22:20
【摘要】工程項目技術管理及內(nèi)業(yè)資料管理大綱1.施工技術調(diào)查2.設計文件審核3.工程測量4.施工組織設計5.施工作業(yè)指導書6.技術交底7.過程控制8.設計變更9.工程試驗?前言工程項目
2025-03-09 22:18
【摘要】第二章工程項目建設程序及前期策劃本章重點:1工程項目生命周期,工程項目建設程序2項目前期策劃的過程和主要工作本章難點:1工程項目構思2項目的目標設計3工程項目的定義教學目的:、掌握工程項目基本建設程序,2了解國外的建設程序,3熟悉工程項目前期策劃的過程和主要工作,4熟悉工程項目的定義教學時數(shù):6學時
2025-08-23 22:30
【摘要】山東建筑大學工程管理研究所山東建筑大學管理工程學院精品課程—工程項目管理Ⅰ山東建筑大學管理工程學院精品課程工程項目管理工程項目管理Ⅰ像造汽車一樣造房子!山東建筑大學工程管理研究所山東建筑大學管理工程學院精品課程—工程項目管理Ⅰ山東建筑大學管理工程學院精品課程工程項目管理目錄4.建設工程項目管
2025-03-09 14:39
【摘要】《工程項目管理》課件主講:仲景冰電話:027-62029644E-mail:教材與參考資料1、《工程項目管理》仲景冰,王紅兵等主編?北京大學出版社2、《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—20233、《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2023《工程項目管理》
2025-03-09 22:26
【摘要】內(nèi)部控制與風險管理工程項目江蘇大學陳留平Tel:0511-88792088E-mail:博宥集團的董事長劉志軍在高鐵招標中收受女商人賄賂?劉志軍利用職權接受丁羽心請托,內(nèi)定多家企業(yè)中標8個鐵路建設項目。丁羽心等人向中標企業(yè)收取項目標定額%-4%的中介費,共計。丁羽心個人從中獲利元。河
2024-09-20 18:34
【摘要】模塊六建設工程項目進度管理Contents建設工程項目總進度目標12建設工程項目進度控制的措施3施工進度計劃的編制方法建設工程項目總進度目標建設工程項目的總進度目標的內(nèi)涵建設工程項目的總進度目標是整個項目的進度目標,它是在項目決策階段
2025-01-01 04:29
【摘要】建設工程項目經(jīng)理培訓25/7/2023劉秀玲2一:建設工程項目進度控制概述建設工程進度計劃控制的概念建設工程進度計劃體系建設工程項目經(jīng)理培訓25/7/2023劉秀玲3建設工程進度計劃控制的概念工程項目建設各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系根據(jù)進度總
2025-02-20 12:24
【摘要】建設工程項目經(jīng)理培訓25/7/2023劉秀玲1建設工程項目施工成本控制建設工程項目經(jīng)理培訓25/7/2023劉秀玲2建設工程項目施工成本控制
2025-02-17 16:20
【摘要】建設工程項目管理1Z202323建設工程項目施工成本控制王長峰北京郵電大學經(jīng)濟管理學院教授中國科學技術大學和中國科學院項目管理博士中國科學院研究生院項目管理兼職教授北京中科項目管理研究所項目管理研究員E-mail:電話:13911516582
2025-02-17 23:33
【摘要】建設工程安全培訓主要內(nèi)容一對各參建單位的安全監(jiān)督管理二三主要危害分析施工現(xiàn)場安全管理施工現(xiàn)場安全管理的好壞,將反映出施工隊伍素質(zhì)的高低;反映出領導對安全工作的重規(guī)程度;也反映出安全管理是否到位,同時也反映出監(jiān)理單位是否盡職盡責。因此,無論是施工單位、監(jiān)理單位、建設單位都必須強化對施工現(xiàn)場的管理,要明
2025-01-17 13:40
【摘要】2參考書目:?工程項目管理——中國建筑工業(yè)出版社(成虎著2023年7月)?土木工程項目管理———同濟大學出版社(徐偉等主編2023年1月)?工程項目管理學
2025-02-21 11:56
【摘要】5建設工程項目質(zhì)量管理工程項目質(zhì)量控制工程項目質(zhì)量控制杭州地鐵塌陷工程項目質(zhì)量控制工程項目質(zhì)量控制§質(zhì)量和質(zhì)量管理概述§工程項目質(zhì)量控制的基本概念質(zhì)量的定義:產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足顧客和其他相關方要求的能力。(ISO9000-2023)。這一定義
【摘要】LOGO工程項目管理中的溝通主講:鄧紅CompanyLogo工程項目是基于工程項目實施者和利益關系人緊密協(xié)作完成特定任務的過程,在此過程中不僅涉及到工程項目實施者內(nèi)部的分工協(xié)作,還涉及到工程項目利益關系人(業(yè)主、總承包方、分承包方、監(jiān)理單位、主管部門之間)的分工協(xié)作。由于存在大量的
2025-03-09 22:19
【摘要】工程項目管理建筑工程學院主講劉紅勇項目的定義?項目為一個具有規(guī)定開始和結束時間的任務,它需要使用一種或多種資源,具有許多個為完成該任務(或者項目)所必須完成的互相獨立、互相聯(lián)系、互相依賴的活動。工程項目的概念工程項目是以一個工程技術系
2025-03-08 21:58