【正文】 有當(dāng)檢查需要時(shí)才展示 。剩余的10%定與設(shè)備接口的最終連接。 這樣做是必要的 ，因?yàn)椴粌H不可能單獨(dú)安裝儀表 （ 儀表必須裝配到一個(gè)容器 、 設(shè)備 、 管道或閥門(mén) ） ， 同時(shí)如果可能在管道 工程前安裝一個(gè)儀表 在容器上 ， 當(dāng)管道 工程實(shí)施時(shí) ， 儀表要承受被損壞的極大的風(fēng)險(xiǎn) 。 然而機(jī)泵和換熱器的儀表安裝事實(shí)上是完全獨(dú)立于罐區(qū)儀表的安裝 。對(duì)于開(kāi)口價(jià)合同，報(bào)價(jià)估算有時(shí)用分析估算法進(jìn)行編制。其中設(shè)備費(fèi)用是根據(jù)報(bào)價(jià)的價(jià)格；散裝材料的數(shù)量是從半成品圖紙上統(tǒng)計(jì)得來(lái)的；。因此，在直接材料請(qǐng)購(gòu)時(shí)必須提出當(dāng)前的請(qǐng)購(gòu)價(jià)。 贏得值 BCWP 管理人員工資及非工資費(fèi)用無(wú)法直接檢測(cè)。 進(jìn)度推遲 , 效 益 好 ,是原計(jì)劃的 試問(wèn)： 補(bǔ)進(jìn) P62 雖然贏得值管理中的“ S”曲線能做出定量分析進(jìn)度。 屬于偶然性偏差，使用公式 Ⅰ EAC = BAC － BCWP + ACWP = 100% 20% + 25% = 105% 預(yù)測(cè)值計(jì)算 例 1 例：某項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)在 2023年 5月檢測(cè)中得到， BCWP （ 累計(jì)值） =20%、 ACWP （ 累計(jì)值） =25%。 :38:4216:38Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 16:38:4216:38:4216:383/27/2023 4:38:42 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 27, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 4時(shí) 38分 42秒 16:38:4227 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 27日星期一 下午 4時(shí) 38分 42秒 16:38: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 4時(shí) 38分 :38March 27, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序經(jīng)業(yè)主審查確認(rèn)之后，成為項(xiàng) 目實(shí)施過(guò)程中工程公司與業(yè)主之間工作聯(lián)絡(luò) 的依據(jù)。 II EAC = ACWP+(BACBCWP)/CPI = BAC/CPI 剩余工作量按現(xiàn)時(shí)的工作效率繼續(xù)實(shí)施。 BCWSACWPBCWP SV0 CV0 效益較差、進(jìn)度慢、投入延遲 適當(dāng)增加資源投入，分析效益較差原因，采取糾正措施。 類(lèi)型 B、直接材料費(fèi)用 檢測(cè)內(nèi)容 D D2 計(jì)劃值 BCWS 以定單為工作包。設(shè)備和材料的價(jià)格都是采買(mǎi)定單上的價(jià)格。即這時(shí)設(shè)備數(shù)據(jù)表已經(jīng)確定，可以對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行估算；對(duì)材料及其他費(fèi)用則按相對(duì)于設(shè)備費(fèi)的系數(shù)或歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行估算。 在現(xiàn)實(shí)中這樣的結(jié)果是可笑無(wú)謂的。 在現(xiàn)場(chǎng)初始者真正困難是那一串活動(dòng)應(yīng)當(dāng)結(jié)尾 ， 通常不是很明顯的 。 從理論上講可以獨(dú)立地鋪設(shè)電纜 。再次重申，最少量低的最大使用的原則應(yīng)當(dāng)是導(dǎo)則。 實(shí)際上 ， 程序不可能完全按選定的路線 。 留下螺栓孔位置和排放點(diǎn)到下階段 。 一項(xiàng)典型的大型壓縮機(jī)和基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)可能涉及所有設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè) 。 同樣必須在８－１０之間獲得和批準(zhǔn)制造廠圖紙 。 兩者的界面最好劃分在給現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)交付的終點(diǎn) 。 進(jìn) P24 ES (earliest start time) LF (latest finish time) EF (earliest finish time) LS (latest start time) 1 2 3 4 A B C 3 4 2 節(jié)點(diǎn) 工作 持續(xù)時(shí)間 箭線 A B C 最早開(kāi)始時(shí)間 ESij 最早完成時(shí)間 EFij 第 1 天 第 3 天 第 4 天 第 7 天 第 8 天 第 9 天 通常 最早開(kāi)始時(shí)間 ESij 最早完成時(shí)間 EFij 0 3 +3 3 7 7 9 +4 +2 工 作 設(shè)定：無(wú)緊前工作的工作 ESij = 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9天 時(shí)標(biāo)值是瞬時(shí)的 工作 B 最早完成時(shí)間 最早完成時(shí)間 工作 A 最早開(kāi)始時(shí)間 工作 B 最早開(kāi)始時(shí)間 工作 C 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算 補(bǔ)進(jìn) P31 活 動(dòng) 緊前活動(dòng) 工期估計(jì) ES EF 1， 識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者 3 0 3 2， 設(shè)計(jì)初始問(wèn)卷調(diào)查表 1 10 3 13 3， 試驗(yàn)性測(cè)試問(wèn)卷調(diào)查表 2 20 13 33 4， 評(píng)審建議并確定最終調(diào)查表 3 5 33 38 5， 準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽 4 2 38 40 6， 打印問(wèn)卷調(diào)查表 4 10 38 48 7， 開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)分析軟件 4 12 38 50 8， 設(shè)計(jì)軟件測(cè)試數(shù)據(jù) 4 2 38 40 9， 郵寄問(wèn)卷調(diào)查表并獲得反饋 5， 6 65 48 113 10， 測(cè)試軟件 7， 8 5 50 55 11， 輸入反饋數(shù)據(jù) 9， 10 7 113 120 12， 分析結(jié)果 11 8 120 128 13， 準(zhǔn)備報(bào)告 12 10 128 138 要點(diǎn) : 1，凡是采用緊前工作計(jì)算的 , 取最大值 . 從左到右，最早開(kāi)始 到最早結(jié)束， 正向相加，結(jié)果取大 2，凡是采用緊后工作計(jì)算的 , 取最小值 . 從右到左，最晚結(jié)束到最晚開(kāi)始 逆向相減，結(jié)果取小 關(guān)鍵路徑法 CPM 最長(zhǎng)：網(wǎng)絡(luò)中花時(shí)間最長(zhǎng)的那條路徑。 要求工期 TR 任務(wù)委托人所提出的指令性工期。 進(jìn)度計(jì)劃分類(lèi) 網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃 S曲線進(jìn)度計(jì)劃 單代號(hào) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 雙代號(hào) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 時(shí)標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 BCWS BCWP 補(bǔ)進(jìn) P1 運(yùn)用 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 編制進(jìn)度計(jì)劃 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是指在制定進(jìn)度計(jì)劃中，運(yùn)用邏輯關(guān)系用 網(wǎng)絡(luò)圖和時(shí)間參數(shù) 來(lái)表示各項(xiàng)工作的相互聯(lián)系和進(jìn)度。 ? 3. 建立一個(gè)權(quán)限 —— 責(zé)任矩陣組織 ? 4. 估計(jì)了項(xiàng)目的費(fèi)用 ? 5. 制定了風(fēng)險(xiǎn)分析 ? 6. 排列了工作包 ? 7. 開(kāi)發(fā)了管理項(xiàng)目的信息 ? 8. 提供了對(duì)項(xiàng)目資源控制和應(yīng)用的基礎(chǔ) ? 9. 提供了得到人們奉獻(xiàn)和支持項(xiàng)目的參考點(diǎn) 工作包是項(xiàng)目要完成的小目標(biāo)，有以下幾個(gè)特定標(biāo)準(zhǔn)： 小目標(biāo)是否清楚 ？ 它們是否特定的 ？ 它們是否以時(shí)間為依據(jù) ？ 它們能很容易聯(lián)系到項(xiàng)目組 ？ 它們能清楚的分配到工作包經(jīng)理 /職業(yè)人 員？ 制定項(xiàng)目主進(jìn)度表應(yīng)當(dāng)遵循的適當(dāng)順序： ? 確定項(xiàng)目目標(biāo) 、 小目標(biāo)和總體戰(zhàn)略 。有一個(gè)開(kāi)始點(diǎn)，一個(gè)結(jié)束點(diǎn)；所有工作有前序的事務(wù)，所有工作有后續(xù)的事務(wù)；有方向的，不應(yīng)該出現(xiàn)循環(huán)回路。用于確定是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)還是超越目標(biāo)，追蹤并溝通項(xiàng)目的進(jìn)度和狀態(tài)，判斷可能的變更如何影響項(xiàng)目。 ? 對(duì)任何給定的工作結(jié)構(gòu)分解的分支的最低水平的條目 ， 稱(chēng)為工作包 。 ? 使進(jìn)度表與企業(yè)資源的限制相一致 。 進(jìn) P24 工序名稱(chēng) 符號(hào) 工作時(shí)間 (周 ) 緊前工序 基礎(chǔ) a 4 框架 b 3 a 內(nèi)外墻 c 2 a 電氣 d 1 b 衛(wèi)生管道 e 工序名稱(chēng) 工作時(shí)間 緊前工序 a 2 b 2 a c 4 a d 3 a e 3 f 4 g 2 e h 4 單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖共同點(diǎn) 1，同一網(wǎng)絡(luò)圖，只有一個(gè)開(kāi)始點(diǎn)，一個(gè)結(jié)束點(diǎn) 2，網(wǎng)絡(luò)圖是有方向的，不應(yīng)該出現(xiàn)循環(huán)回路 3，幾個(gè)工作，幾個(gè)節(jié)點(diǎn)，幾個(gè)實(shí)箭頭；虛箭頭不計(jì)數(shù)目，虛線表達(dá)相互的邏輯關(guān)系，它既不消耗資源，也不占有時(shí)間 4，不能出現(xiàn)無(wú)箭頭箭線和雙箭頭箭線，不能出現(xiàn)無(wú)節(jié)點(diǎn)的箭線 5，同一網(wǎng)絡(luò)圖，所有節(jié)點(diǎn)不能出現(xiàn)相同的編號(hào) 單代號(hào) 雙代號(hào) ? 工作用一個(gè)節(jié)點(diǎn)的代號(hào)表示 ? 工作在節(jié)點(diǎn) (AON) ? 比較易畫(huà)，直觀，沒(méi)虛線 ? 有滯后量、提前量 ? 4種關(guān)系： FTS FTF STF STS ? 工作可以用兩個(gè)節(jié)點(diǎn)的代號(hào)表示 ? 工作在箭頭 (AOA) ? 比較難畫(huà)，清楚識(shí)別各項(xiàng)工作 ? 一雙節(jié)點(diǎn)不能同時(shí)出入兩項(xiàng)工作 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 在網(wǎng)絡(luò)圖上加注各工作的時(shí) 間參數(shù)而成的進(jìn)度計(jì)劃 。 最早完成時(shí)間 EFij 工作最早開(kāi)始時(shí)間加工作持 續(xù)時(shí)間之和。 工作包時(shí)間偏差 是否在關(guān)鍵線路上 是否大于總時(shí)差 是否大于自由時(shí)差 執(zhí)行計(jì)劃 控制、調(diào)整 影響計(jì)劃工期 影響后續(xù)工作 是 是 是 否 否 否 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析進(jìn)度 ( TP = TC ) 例 ：工作 E推遲 3天 例 ：工作 E推遲 2天 例 ：工作 E推遲 1天 進(jìn) P109 工程的兩個(gè)階段 大多數(shù)工程可分為設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)主要階級(jí) 。 施工網(wǎng)絡(luò)第一件事將是接受圖紙 。 往往受其它設(shè)計(jì)要求的制約 。 實(shí)際上基礎(chǔ) （ 或