【摘要】?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,1999Slide9-1Irwin/McGraw-HillChapter9PlantAssetsandDepreciation?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,1999Slide9-2Irwin/McGraw-HillPla
2025-03-02 22:13
【摘要】?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,1999Slide11-1Irwin/McGraw-HillChapter11Stockholders?Equity:Paid-inCapital?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,1999Slide11-2Irwin/McGraw-
【摘要】MBA寫作主講:靳連冬西北大學(xué)公共管理學(xué)院第二部分論證有效性分析寫作試題特征與要求?“論證有效性分析試題所陳述的論證,是一種有邏輯缺陷的論證,要求考生發(fā)現(xiàn)并分析這種缺陷。因此,這里所要求的對(duì)論證的評(píng)論,是一種否定性的評(píng)論?!?論證有效性分析的構(gòu)思和寫作的總體要求:仔細(xì)閱讀試題所陳述的論證,把握其論題、論據(jù)和論證
2025-03-04 20:41
【摘要】未來(lái)CEO—MBA教材之生活態(tài)度凡事都得趁早我是恐龍我怕誰(shuí)防人之心不可無(wú)選擇有益的朋友千萬(wàn)不能模仿他人要有強(qiáng)烈的好奇心對(duì)自己沒(méi)好處的
2025-01-15 08:54
【摘要】會(huì)計(jì)學(xué)MBA核心課程一、會(huì)計(jì)目標(biāo)與功能?目標(biāo):提供經(jīng)濟(jì)決策有用的會(huì)計(jì)信息?功能:反映(經(jīng)濟(jì)信息)?控制(經(jīng)濟(jì)過(guò)程)?二、會(huì)計(jì)前提(假設(shè))?會(huì)計(jì)主體:會(huì)計(jì)反映的單位?持續(xù)經(jīng)營(yíng):時(shí)間連續(xù)?會(huì)計(jì)分期:分期記帳和報(bào)告?貨幣計(jì)量
2025-03-05 15:23
【摘要】?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,1999Irwin/McGraw-HillChapter8InventoriesandtheCostofGoodsSold?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,1999Irwin/McGraw-HillInventoryDefinedGoods
【摘要】“六西格瑪”是什么?n希臘字母(相當(dāng)于英語(yǔ)的“s”)n統(tǒng)計(jì)學(xué)上指標(biāo)準(zhǔn)差,表征一組數(shù)據(jù)的離散程度n代表過(guò)程能力的一種指標(biāo)?1Allrightsreserved?2023,sixsigmaoffice精確,但不準(zhǔn)確精確,但不準(zhǔn)確54321目標(biāo)目標(biāo)下限下限上限上限均值的問(wèn)題!六西格瑪是什么?2
2025-02-08 21:44
【摘要】----《管理學(xué)》學(xué)習(xí)精要(僅供學(xué)習(xí)參考)第一章管理者與管理【名詞解釋】1、組織。組織是對(duì)完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排,具有三個(gè)特征:第一,每一個(gè)組織都有一個(gè)明確的目的;第二,每一個(gè)組織都是由多個(gè)人組成的;第三,每一個(gè)組織都是一種系統(tǒng)性結(jié)構(gòu),有以規(guī)范和限制成員的行為。2、管理者。管理者是指揮別
2025-05-26 15:09
【摘要】MBA案例教材《管理心理學(xué)》第一章案例教學(xué):從“杰克·韋爾奇管理寶典”談企業(yè)管理創(chuàng)第二章案例教學(xué):享譽(yù)世界的馬丁吉第三章案例教學(xué):人性化管理,易滋生員工惰性?第四章案例教學(xué):楊利平糯米美食廠第五章案例教學(xué):如何應(yīng)對(duì)工作中的壓力?第六章案例教學(xué):搬運(yùn)工也需要理解第七章案例教學(xué):建造“大家庭”第八章案例教學(xué):骨干員工為何要走?第九章案
2025-05-11 22:22
【摘要】華北水利水電學(xué)院MBA教育中心主講人:郭玲玲職稱:副教授聯(lián)系方式:13526426420公司理財(cái)MBA核心課程華北水利水電學(xué)院MBA教育中心?第1章公司理財(cái)導(dǎo)論華北水利水電學(xué)院MBA教育中心財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)什么是公司理財(cái)企業(yè)組織代理問(wèn)題與公司的控制
2025-03-05 15:27
【摘要】上海交通大學(xué)管理學(xué)院教授博士生導(dǎo)師孟憲忠Tel:021-62933200-863113661656686Email:班級(jí)代號(hào):M0112092(全日制班)戰(zhàn)略管理中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀的一種經(jīng)驗(yàn)描述:中國(guó)企業(yè)缺方向,缺視野,缺遠(yuǎn)見(jiàn),缺系統(tǒng)戰(zhàn)略,缺全面創(chuàng)新,缺真正磨勵(lì)。在一個(gè)經(jīng)濟(jì)幼稚,市
2025-01-04 15:26
【摘要】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略發(fā)展§1-2戰(zhàn)略發(fā)展【戰(zhàn)略發(fā)展的模式】?即組織戰(zhàn)略隨時(shí)間發(fā)展變化的方式——戰(zhàn)略變革的方式可能不同,但并不是方向上產(chǎn)生重大的一步式的變革,而是漸進(jìn)式(incrementally)變革,偶爾才進(jìn)行轉(zhuǎn)型式(transformational)變革。?戰(zhàn)略行動(dòng)可能會(huì)偏離已有的主要戰(zhàn)略;主要戰(zhàn)略自身也
2025-03-05 15:48
【摘要】WeleOperationsManagement運(yùn)營(yíng)管理OperationsManagementLecture:Saturday18:30PM-22:30PMProfessor:LiGuijunOffice:OfficeBuilding801Phone:62289001Cell:136413
2025-01-12 16:00
【摘要】第15講目標(biāo)管理?【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的特征目標(biāo)管理的難點(diǎn)??目標(biāo)管理的好處?提示目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動(dòng)性抓住重點(diǎn)明確的考核依據(jù)?目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個(gè)部門、各個(gè)員工不能“勁往一處使”是很可怕的。由于公司的總目標(biāo)必須分解為不同
2025-04-07 06:16
【摘要】要早點(diǎn)養(yǎng)成好習(xí)慣微笑面對(duì)一切選個(gè)好靠山和同事保持一致要有強(qiáng)烈的好奇心學(xué)會(huì)控制情緒經(jīng)常反過(guò)來(lái)看看莊重的儀表
2025-03-08 22:16