mba戰(zhàn)略管理講義-文庫吧在線文庫
【正文】 邏輯漸進主義 計劃 政治的 （ c ） 自然選擇 文化的 少的 想象中的 多的〖經理之間對戰(zhàn)略形成的不同理解會給組織帶來問題〗 邏輯漸進主義 計劃 政治的 （ A ） 自然選擇 文化的 想象中的 公司總部 海外子公司? 圖示在一個跨國公司中的兩位高級經理對戰(zhàn)略形成過程的看法存在很大差別。 ? 產生解決方案（ developing solutions）：提出可能的解決方案。 :31:3008:31Mar2324Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 08:31:3008:31:3008:313/24/2023 8:31:30 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , March 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 24日星期五 8時 31分 30秒 08:31:3024 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 24日星期五 上午 8時 31分 30秒 08:31: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 8時 31分 :31March 24, 2023 1行動出成果，工作出財富。強調組織中什么是中心事件； —權利結構（ power structures）：與變化表的關鍵因素有關； —組織結構：不僅反映出權利結構，而且也描繪出組織中的各種重要關系。子公司的總經理口出怨言：他向總部提交的計劃好象毫無結果。 4．組織文化的觀點 ——指深層的為組織成員共享的 “假設和信仰 ” （ assumptions and beliefs） ? 面對相同的環(huán)境，組織的反應卻不相同； ? 組織文化在不知不覺中發(fā)揮作用，以一種 “本應如此 ”的基準框架影響組織對其自身及其環(huán)境的定位。 【關于戰(zhàn)略發(fā)展的觀點】 1． “自然選擇 ”的觀點 ? 很多人認為： —提供給一個組織的戰(zhàn)略選擇方案是非常有限的，大多數企業(yè)不能影響它們的經營環(huán)境，只能受制于它或對其變化作出相應的對策 ——自然選擇過程。 ? 戰(zhàn)略行動可能會偏離已有的主要戰(zhàn)略；主要戰(zhàn)略自身也在逐漸地發(fā)生變化；隨著時間的推移，這些行動會逐漸形成一個公司的總體戰(zhàn)略意圖。戰(zhàn)略計劃的形式化有 許多危險之處，但計劃方法的原則和要素還是十分 有用的，因為它們可以為戰(zhàn)略思考提供框架。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1