【摘要】企業(yè)并購重組實戰(zhàn)操作俞鐵成道杰資本總裁、管理合伙人2023年9月講師簡介俞鐵成先生?道杰資本管理總裁、管理合伙人?上海天道投資咨詢有限公司董
2025-03-04 21:17
【摘要】第三章市場營銷部操作實務(wù)市場營銷部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以擴(kuò)大客源、增加酒店收益、保持五星級酒店形象為中心開展?fàn)I銷工作;市場營銷部同時還是酒店對外推銷和宣傳的窗口,是外聯(lián)和廣告宣傳的中樞部門。市場營銷部工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)旅行社市場、日韓市場、歐美市場、政企市場的銷售工作。2、負(fù)責(zé)酒店對外推銷和宣傳工作。3、負(fù)責(zé)酒店客源市場分析,收集相關(guān)信息。4、負(fù)責(zé)酒店標(biāo)
2024-07-23 15:15
【摘要】家具營銷操作實務(wù)(流程圖)1.純實木家具生產(chǎn)工藝流程砂光/定厚鑼機(jī)拼板雕刻開槽出線鋸銑形鉆孔裁準(zhǔn)機(jī)磨組裝打磨油漆實木余料實木烘干實木余料斷料指接拼板帶鋸縱鋸平壓刨定長定寬2.
2025-04-08 22:42
【摘要】深度營銷模式導(dǎo)入流程與操作實務(wù)第一(.1),提供海量管理資料免費下載!深度營銷一般導(dǎo)入流程市場調(diào)查市場啟動、發(fā)展、鞏固推廣復(fù)制方案制定管理平臺搭建切入市場選擇第一(.1),提供海量管理資料免費下載!切入市場的選擇一、競爭角度1、競爭對手相對薄弱二、市場角度2、有
2025-01-20 12:17
【摘要】1深度營銷系列模式介紹與操作實務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322我們的生存環(huán)境?市場進(jìn)入集約化發(fā)展階段,競爭加劇?客戶需求的個性化趨向(市場細(xì)分的趨勢)?企業(yè)大多在產(chǎn)品和服務(wù)上差異化的能力有限–零售終端爭奪的本質(zhì)–對
2025-01-20 08:16
【摘要】Key?client??Marketing?Management重點客戶與市場營銷操作實務(wù)2要求:J每天上課時間:9:00J休息:10:30,一五:30,每次15分Jx不接,響一聲,罰款?????錢J午餐:?12:00J守時:開課關(guān)門,遲到罰款
2025-01-18 18:51
【摘要】深度營銷模式導(dǎo)入流程與操作實務(wù)第2頁深度營銷一般導(dǎo)入流程市場調(diào)查市場啟動、發(fā)展、鞏固推廣復(fù)制方案制定管理平臺搭建切入市場選擇第3頁切入市場的選擇一、競爭角度1、競爭對手相對薄弱二、市場角度2、有較好市場潛力三、企業(yè)改革角度3、特征典型,有
2025-01-20 12:15
【摘要】YourPartnerForChangeKey?client??Marketing?Management重點客戶與市場營銷操作實務(wù)市場運營部黃達(dá)偉要求:J每天上課時間:9:00J休息:10:30,15:30,每次15分J電話:不接,響一聲,罰款?&
2025-01-18 18:39
【摘要】湖北華雋律師事務(wù)所勞務(wù)派遣操作實務(wù)與風(fēng)險防控主講:鞏曉英目錄勞務(wù)派遣三方關(guān)系解讀1勞務(wù)派遣相關(guān)法律規(guī)定解讀2勞務(wù)派遣綜合案例4勞務(wù)派遣中的法律風(fēng)險及防控3一、勞務(wù)派遣三方關(guān)系解讀WORD勞務(wù)派遣的本質(zhì)特征?什么是勞務(wù)派遣???勞務(wù)派遣單位與勞動者訂立勞動合同后,由派遣單
2025-03-10 22:08
【摘要】學(xué)習(xí)GE人力資源管理管理系列課程目標(biāo)管理操作實務(wù)第一篇GE公司的MBO第二篇MBO概要第三篇如何設(shè)定理想的目標(biāo)第四篇目標(biāo)實施過程持續(xù)追蹤第五篇目標(biāo)結(jié)果的考核與獎勵第六篇MBO的引進(jìn)和推行??????有效管理的第一任務(wù)是設(shè)定目標(biāo)!??!MBO是德
2025-01-16 00:50
【摘要】中央部門國庫集中支付操作實務(wù)財政部?國庫司政府收支分類改革后,1、國庫集中支付按支出功能分類控制;2、管理方式不變。3、以財政部正式文件為依據(jù)。目錄第一部分:預(yù)算指標(biāo)管理第二部分:劃分支付方式及支付范圍第三部
2025-02-27 15:08
【摘要】目標(biāo)管理與操作實務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項,事實有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)、物(硬
2025-02-26 10:42
【摘要】HOLYHIGH東方高圣上市公司收購實務(wù)操作東方高圣投資顧問有限公司中國收購兼并研究中心陳志杰HOLYHIGH東方高圣東方高圣并購專家?收購的類型及相關(guān)法律規(guī)定?上市公司收購的三大難點?收購中其他應(yīng)注意的問題
2025-01-15 07:29