【摘要】管理品牌之道BrandsandTheirStewardship什麼是產(chǎn)品,什麼是品牌?產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西,品牌是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的東西。消費(fèi)者擁有品牌產(chǎn)品品牌每一品牌中必有一產(chǎn)品但不是每一個(gè)產(chǎn)品都會(huì)成為品牌定義產(chǎn)品和品牌?產(chǎn)品?對(duì)產(chǎn)品功能的使用經(jīng)
2025-02-26 11:00
2025-02-26 11:18
【摘要】會(huì)議名稱分配人數(shù)邀請(qǐng)人數(shù)到會(huì)人數(shù)預(yù)計(jì)關(guān)鍵客戶實(shí)到關(guān)鍵客戶成功率關(guān)鍵客戶成功率A10121044100%100%B151554100%80%C8121233150%100%D6643267%67%E101084480%100%合計(jì)49491917100%89%會(huì)
2025-02-23 22:49
【摘要】國(guó)際客戶媒介投放之道北京周博聯(lián)合利華(中國(guó))媒介總監(jiān)內(nèi)容綱要?國(guó)際客戶對(duì)媒介職能的基本理念?投資.成本,長(zhǎng)期.短期?投資的前提條件?了解那一半被浪費(fèi)的媒介投入?最低門(mén)檻投放量?最低戰(zhàn)略投放量?最高飽和投放量?投資回報(bào)()最大化?動(dòng)態(tài)優(yōu)化投資
2025-02-27 16:13
【摘要】視覺(jué)系統(tǒng)訓(xùn)練一個(gè)成功教育訓(xùn)練講師的特質(zhì)教育訓(xùn)練講師十大守則:1、未經(jīng)證實(shí)的資訊與知識(shí)不得傳授。2、勿以主觀或以偏蓋全的概念對(duì)待學(xué)員以及周邊的人事物。3、尊重講師職業(yè)道德,不賣(mài)弄學(xué)問(wèn)與權(quán)威。4、尊重學(xué)員,不得以個(gè)人喜好親近或疏遠(yuǎn)學(xué)員。5、認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心付出、用心觀察、平易近人、學(xué)習(xí)、幽默。6、百分之百的付出,不得保留。7、不要隨便批評(píng)學(xué)
2025-04-30 18:37
【摘要】第一篇:沃爾瑪成功之道 沃爾瑪成功之道 摘要:本文從企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等多角度去審視沃爾瑪公司在美國(guó)零售業(yè)是如何成功的,并力圖從中找尋出現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶。 關(guān)鍵字:沃爾瑪企業(yè)文化經(jīng)...
2024-11-16 00:17
【摘要】HowtomakepresentationSuccessful提案的成功之道客戶系統(tǒng)訓(xùn)練中心一.什么是提案?在限制的時(shí)間中,將情報(bào)正確的傳達(dá)、判斷,并期望某種意思決定的傳播方法。會(huì)場(chǎng)大小及布置?最好不要太大,如果太大,聽(tīng)眾很容易集中在后半部,而狹小的話,接受者更能感覺(jué)到發(fā)表者的熱心。?
2025-02-14 11:10
【摘要】杰克·韋爾奇的成功之道一、通用電氣公司簡(jiǎn)介二、杰克·韋爾奇的個(gè)人簡(jiǎn)介三、杰克·韋爾奇的主要業(yè)績(jī)四、杰克·韋爾奇面臨的問(wèn)題和對(duì)策目錄五、杰克·韋爾奇的管理精辟通用電氣公司簡(jiǎn)介
2024-08-24 22:11
【摘要】作為國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵,萬(wàn)科近來(lái)可謂是順風(fēng)順?biāo)?。前一陣子剛剛?cè)脒x了“2006年度中國(guó)最佳品牌20強(qiáng)”,獲得了英國(guó)IR雜志評(píng)選的“2006最佳投資者關(guān)系”大獎(jiǎng),2006年上半年的年報(bào)又顯示報(bào)告期內(nèi)新增了34個(gè)項(xiàng)目,%%。上市15年間,%,%,公司A股上漲幅度約24倍,而B(niǎo)股的上漲幅度則高達(dá)110倍?! ∧軌蛉〉萌绱溯x煌的成就,萬(wàn)科在管理方面究竟有什么成功之處呢??偨Y(jié)起來(lái),筆者認(rèn)為原因有四
2025-06-28 15:49
【摘要】提案技巧訓(xùn)練培訓(xùn)的內(nèi)容★訓(xùn)練的四個(gè)重點(diǎn)★提升技巧的個(gè)人成長(zhǎng)基礎(chǔ)★背景:提案內(nèi)容的充實(shí)★清晰你的目標(biāo)和步驟★提案技巧的全面支持★塑造團(tuán)隊(duì)精神★現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮個(gè)人魅力和注意的問(wèn)題★經(jīng)驗(yàn)和案例分享★現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式提案訓(xùn)練(三分鐘的主題演講,即場(chǎng)評(píng)點(diǎn))訓(xùn)練的四個(gè)重點(diǎn):,收獲多少,參
2025-02-09 02:08
【摘要】關(guān)于三一導(dǎo)入提案制度的提案全員參與管理,建立高效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)能力天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632導(dǎo)入背景?我公司建廠初期各項(xiàng)管理制度正在完善?公司應(yīng)博采各家管理之所長(zhǎng)建立三一文化?人員來(lái)自各行各業(yè),公司暫時(shí)沒(méi)有建立展現(xiàn)個(gè)人能力的舞臺(tái)。?公司急需真正有能力的管理人才和
2024-10-15 13:58
【摘要】西安高科理化技術(shù)有限責(zé)任公司客戶介紹XI‘ANHIGH-TECHPHYSICALCHEMICALCO.,LTD高科理化中國(guó)民用航空總局華東管理局新疆管理局東北管理局西北管理局華北管理局中南管理局中國(guó)民用航空總局飛標(biāo)司機(jī)場(chǎng)司西南管理局適航司維
2025-01-12 13:05
【摘要】美國(guó)MPA名校的成功之道MPA及MPP學(xué)位是建立在公共管理及政府研究領(lǐng)域(學(xué)科)基礎(chǔ)上的碩士研究生教育項(xiàng)目,它的英語(yǔ)名稱是“MasterofPublicAdministration”、“MasterofPublicAffairs”、“MasterofPublicPolicy”(MPP)和“Masterof
2024-10-09 15:46
【摘要】成功的禮儀一.前言1.認(rèn)知:禮儀是什么?禮儀不僅僅是禮節(jié)。他源自您的內(nèi)心,當(dāng)您真心關(guān)心別人,在意他人的自尊與感受,發(fā)自內(nèi)心且表現(xiàn)在外的待人處事方式,就是禮儀。成功的
2025-03-04 12:23