產(chǎn)品管理流程講義-文庫吧在線文庫
【正文】 產(chǎn)品運營工作 產(chǎn)品部 產(chǎn)品 技術(shù) 經(jīng)理 項目需求分析 根據(jù) PRD,明確研發(fā)符合產(chǎn)品需求的任務(wù)范圍 技術(shù)部 研發(fā)項目經(jīng)理 項目實施計劃 明確項目各工作節(jié)點責(zé)任人、時間點 技術(shù)部 研發(fā)項目經(jīng)理 項目狀態(tài)報告 研發(fā)項目經(jīng)理定期反饋項目進度 技術(shù)部 研發(fā)項目經(jīng)理 測試文檔（測試計劃、測試用例、測試報告） 研發(fā)測試人員根據(jù)需求分析指定測試用例，測試計劃并執(zhí)行測試，形成測試報告 技術(shù)部 研發(fā)項目經(jīng)理 UAT驗收文檔（測試計劃、測試用例、驗收報告） 研發(fā)項目經(jīng)理發(fā)起 UAT驗收，制定 UAT測試驗收計劃和用例，做 UAT驗收，最終形成 UAT驗收報告 技術(shù)部 研發(fā)項目經(jīng)理 上線驗證報告 研發(fā)測試人員在系統(tǒng)上線后再做一次系統(tǒng)測試 .形成的文檔 技術(shù)部 研發(fā)項目經(jīng)理 目錄 產(chǎn) 品 管 理 市 場 分 析 產(chǎn) 品 設(shè) 計 產(chǎn) 品 實 施 部 署 運 營 市 場 推 廣 評 估 管 理 部署 運營 ?此階段是產(chǎn)品從研發(fā)、驗收完成，進入正式運營的過程 部署 運營 ?部門職責(zé) ?產(chǎn)品部門 ?產(chǎn)品管理部匯總各部門的運營基本規(guī)則 , 結(jié)合產(chǎn)品特點 , 輸出產(chǎn)品的運營文檔資料 ?產(chǎn)品培訓(xùn)及考核資料，完成第一次培訓(xùn) ?負責(zé)產(chǎn)品試運營工作，轉(zhuǎn)入正式運營 ?日常運營工作 ?其他部門 ?準備各自部門的運營基本規(guī)則 ?運營環(huán)境部署 ?參與試運營成功會簽 ?文檔的歸檔內(nèi)審 ?日常運營工作 部署 運營 ?相關(guān)流程 ?運營部署流程 ?試運營流程 ?新產(chǎn)品培訓(xùn)評估流程 ?產(chǎn)品日常發(fā)布管理流程 ?監(jiān)控點及更新流程 部署 運營 ?文檔輸出 文檔名稱 文檔說明 負責(zé)部門 負責(zé)崗位 試運營計劃、試運營報告 制定試運營計劃 \落實各部門的運營資源，依據(jù)最終版的試運營計劃 ,將產(chǎn)品投入試運營 , 出具 《 試運營報告 》 ， 產(chǎn)品部 產(chǎn)品運營經(jīng)理 新產(chǎn)品培訓(xùn)資料、考試題目 制作培訓(xùn)材料 ,考試題庫 ,完成首次培訓(xùn) 產(chǎn)品部 產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理 產(chǎn)品運營文檔 （商戶操作手冊、運營操作手冊、產(chǎn)品運
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