【摘要】?從前有座山,山里有座廟,廟里有三個(gè)和尚……1如何防止組織衰?。ǖ?7章)約翰W.戈德納編輯:2*作者生平*主要著作及內(nèi)容*如何防止組織衰敗
2025-03-09 11:00
【摘要】1李澤堯管理的真相2——摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》1、達(dá)成目標(biāo)是硬道理2、如何達(dá)成目標(biāo)?-愿力與能力3、管理的刀尖:責(zé)任和利益精細(xì)化4、管理著力點(diǎn)5、管理的層次與重點(diǎn)6、管理=可控性+創(chuàng)造性7、管理=自理+代理8、手段與目標(biāo)-投資與消費(fèi)之別9、錢與需要:35-45歲
2025-03-08 09:49
【摘要】1風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)(一)2主題1.風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識(shí)2.如何構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系的分析3.內(nèi)控制度建設(shè)3風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識(shí)?隨著入世協(xié)議的逐期履行,中國(guó)銀行業(yè)將進(jìn)一步融入國(guó)際金融體系,我國(guó)商業(yè)銀行將直接面對(duì)來(lái)自國(guó)際金融巨鱷的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。?隨著中國(guó)金融市場(chǎng)開放程度
2025-03-08 09:48
【摘要】怎樣當(dāng)好基層主管之一素質(zhì)、能力與提升基層主管管理技能課程之六ZHANGYULING1激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)制定的宏偉戰(zhàn)略,最終有誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)呢?——員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的基層主管(班組長(zhǎng))是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。作為一名基層
2025-03-04 11:14
【摘要】怎樣當(dāng)好項(xiàng)目總工2023年4月一、項(xiàng)目總工的定位二、項(xiàng)目總工的履責(zé)要求三、項(xiàng)目總工的作風(fēng)及工作關(guān)鍵點(diǎn)四、項(xiàng)目總工的安全職責(zé)五、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型技術(shù)團(tuán)隊(duì)六、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理七、項(xiàng)目實(shí)施階段的技術(shù)管理八、項(xiàng)目收尾階段的技術(shù)管理九、其它主要內(nèi)容問(wèn)題☆準(zhǔn)備好了嗎?
2025-03-04 11:21
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定內(nèi)部研究報(bào)告鄭州宇通客車股份有限公司中國(guó),鄭州,2023年4月10日1Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalyses
2025-03-01 19:49
【摘要】?時(shí)光似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,又一個(gè)星期過(guò)去了?;厥走^(guò)去的一星期,好像做了點(diǎn)事情,又好像沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的收獲。人生就是這樣,浪費(fèi)時(shí)間也是過(guò),忙忙碌碌也是過(guò),可是當(dāng)你真的什么也沒(méi)做的時(shí)候,后悔也就來(lái)不及了。?管理好自己的時(shí)間,首先要將自己的時(shí)間做好分類,就是要明白自己每天的時(shí)間都是用來(lái)做哪些事情的。據(jù)分析,人每天的時(shí)間可以分為四類;工作時(shí)
2025-03-01 19:48
【摘要】?(企管培訓(xùn)資料下載)飛鷹工作室:6392610779112023年12月1員工素質(zhì)培訓(xùn)如何與領(lǐng)導(dǎo)相處?(企管培訓(xùn)資料下載)與領(lǐng)導(dǎo)相處導(dǎo)論??????????1、??在內(nèi)心確立與領(lǐng)導(dǎo)平等的意識(shí)。?
2025-03-01 12:43
【摘要】PowerPoint2023Powerpoint2023演示文稿主要內(nèi)容–如何制作演示文稿–如何設(shè)置放映播放–如何放映視圖方式與大綱選擇視圖方式–介紹普通、幻燈片瀏覽等視圖方式的作用普通視圖–大綱與幻燈片的關(guān)系–顯示大綱大綱–增加大綱標(biāo)題–升降級(jí)等大綱及大綱工具欄大綱與幻燈片的關(guān)系:一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系。大綱工具
2025-03-01 12:44
【摘要】怎樣做說(shuō)明會(huì)?怎樣做說(shuō)明會(huì)?事前準(zhǔn)備與規(guī)劃?內(nèi)容設(shè)計(jì)?表達(dá)技巧?場(chǎng)地安排?預(yù)演!預(yù)演!再預(yù)演!?運(yùn)用會(huì)議結(jié)果團(tuán)隊(duì)銷售的成功之匙?會(huì)議前準(zhǔn)備?會(huì)議3-5天前?會(huì)議前一天?會(huì)議前半小時(shí)
2025-02-21 06:01
【摘要】如何做產(chǎn)品介紹張家存1培訓(xùn)目的:?掌握產(chǎn)品介紹流程和方法?提高銷售技巧?創(chuàng)造出更高的銷售業(yè)績(jī)2產(chǎn)品介紹步驟第一步:準(zhǔn)備/等待第二步:初步接觸第三步:了解需求第四步:介紹產(chǎn)品第五步:處理異議第六步:達(dá)成協(xié)議第七步:感謝并歡送顧客3第一步
2025-02-21 05:58
【摘要】研修程序一、集中研修)、問(wèn)題設(shè)計(jì)等方面的引領(lǐng);、名師教材單元(章)通覽、解讀;。二、分學(xué)段研修)1.?各組研討教材重、難點(diǎn)雙向細(xì)目表,由細(xì)目表制定學(xué)習(xí)目標(biāo)、問(wèn)題情境等;;。優(yōu)化學(xué)習(xí)目標(biāo)什么是學(xué)習(xí)目標(biāo)???學(xué)習(xí)目標(biāo)是師生通過(guò)教學(xué)活動(dòng)預(yù)期達(dá)到的結(jié)果或標(biāo)準(zhǔn),是對(duì)學(xué)習(xí)者通過(guò)教學(xué)以后將能做什么的一種明
2025-02-17 21:27
【摘要】企業(yè)如何快速發(fā)展杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司目錄?企業(yè)發(fā)展瓶頸是什么?如何治理企業(yè)內(nèi)部環(huán)境?企業(yè)全員培訓(xùn)解決方案企業(yè)發(fā)展瓶頸有哪些??資金??技術(shù)??人才??…………?……………….關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理重視市場(chǎng)銷售的管理偏向
2026-01-03 20:36
【摘要】問(wèn)題員工管理?一、常見的問(wèn)題員工的類型及離職成本分析1.如何判斷問(wèn)題員工A、什么樣的員工是問(wèn)題員工“問(wèn)題員工”是不斷違反公司紀(jì)律底線,經(jīng)常在其他人員中引起混亂或存在一些讓人無(wú)法接受的行為舉止并導(dǎo)至工作效率下降的人。?一、常見的問(wèn)題員工的類型及離職成本分析B.你身邊有這樣的員工嗎?
2025-12-23 04:46
【摘要】如何招到合適的人才需求?在座有幾位是還沒(méi)有老婆的??有誰(shuí)是有了老婆之后還想再要一個(gè)老婆的?如何選擇合適的老婆??一見鐘情?憑感覺(jué)??事實(shí)證明,一見鐘情往往是不可靠的!余姚地區(qū)近年離婚年增長(zhǎng)率%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50