【摘要】5項目成本管理成本管理包括在批準的預算范圍內(nèi)完成項目所需的各個過程。????資源計劃???勞動力計劃(1)勞動力使用計劃1)確定各活動勞動效率單位工時產(chǎn)量工作量勞動力投入總工時?
2025-01-14 06:40
【摘要】項目進度管理趙振宇教授博士博導華北電力大學經(jīng)濟與管理學院工程管理系TEL:(010)5196389413522382590EMAIL:項目進度管理=進度計劃的制定+進度計劃的控制第一節(jié)項目進度計劃
2025-02-12 02:14
【摘要】第三章項目整體管理ProjectIntegrationManagement主講:謝雪梅項目管理的知識領(lǐng)域(PMBOK)?項目整體管理(ProjectIntegrationManagement)?項目范圍管理(ProjectScopeManagement)?項目時間管理(ProjectTimeMan
2025-01-27 04:34
【摘要】2023/3/27王如龍第十二講項目溝通管理全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項目管理第12講項目溝通管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級/33掌握27指導與管理項目執(zhí)行4整體變更控制6
2025-03-08 07:35
【摘要】項目管理唐山學院計算機科學與技術(shù)系宋呦成績構(gòu)成系列1,考勤,10%,10%系列1,作業(yè),20%,20%系列1,期中測試,30%,30%系列1,案例分析,40%,40%參考書目?韓萬江,軟件項目管理案例教程(第二版),機械工業(yè)出版社,?K
2025-03-05 12:28
【摘要】項目管理西安交通大學管理學院劉新梅1概述2項目組織管理3項目目標和項目范圍管理4項目計劃5項目成本管理6項目時間管理7計算機輔助項目管理軟件授課內(nèi)容自
2025-01-20 15:54
【摘要】2023/1/30張錦第七講項目范圍管理全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項目管理第7講項目范圍管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級/35掌握2?項目范圍的定義,項目范圍管理的作用和主要過程。?范圍計劃過程的工具和
2025-01-14 03:32
【摘要】第六章建筑工程項目HSE管理、概述、職業(yè)健康安全管理體系、施工項目安全管理、施工項目環(huán)境管理、概述l背景l(fā)目的l任務社會發(fā)展的最終目標科技進步、社會文明、世界和平,其目的都是為了人類生活得更安全、更健康、更舒適、更長壽。保障人們在從事生產(chǎn)、生活、生存活動中的安全與健康(衛(wèi)生),是各國政府應盡的首要責任和義務,也應該是各國
2025-01-22 08:07
【摘要】第十一章項目管理前沿第十一章項目管理前沿1.落后的信息溝通現(xiàn)狀和最新發(fā)展趨勢2.項目專題網(wǎng)站(Project-specificWebSite)3.項目信息門戶(ProjectInformationPortal)第十一章項目管理前沿“對傳統(tǒng)建筑業(yè)而言,重要的不是在評價過去的基礎上尋求改進,而應當考慮和它的客戶一起
2025-01-11 10:34
【摘要】現(xiàn)代項目管理授課教師:高秀菊河南工業(yè)大學管理學院12項目管理總論項目項目管理項目關(guān)系人項目生命周期及階段性項目管理過程項目組織2河南工業(yè)大學管理學院什么是項目1、項目是指在既定的資源和要求的約束下,為實現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務(吳之
2025-01-15 00:52
【摘要】第七章項目財務評估2023/2/32主要內(nèi)容第一節(jié)財務評估概述第二節(jié)財務效益與費用的估算第三節(jié)財務效益評估報表第四節(jié)財務效益評估指標第五節(jié)非經(jīng)營項目的財務分析2023/2/33財務評估概述第一節(jié)2023/2/34
2025-01-15 16:47
【摘要】復習?企業(yè)項目組織結(jié)構(gòu)–寄生式(職能式)–獨立式(項目式)–矩陣式?工程項目組織形式–直線型–職能式–矩陣式?項目管理組織1領(lǐng)導的含義?美國學者坦南鮑姆將領(lǐng)導定義為在某種情形下為了實現(xiàn)目標所施加的人員內(nèi)部的影響。?正統(tǒng)性(legitimacy)–如
2025-03-08 16:21
【摘要】物流與供應鏈管理項目五物流項目管理項目五物流項目管理【技能目標】?能夠繪制物流組織的組織結(jié)構(gòu)圖?能夠闡述控制物流成本幾種途徑?能夠列舉物流質(zhì)量管理的指標體系?能夠闡述物流標準化的主要特點【知識目標】?了解物流組織及組織結(jié)構(gòu)?掌握物流成本的構(gòu)成及特點?掌握物
【摘要】 項目投資分析報告 核心提示。項目數(shù)據(jù)分析報告是通過對項目數(shù)據(jù)全方位的科學分析來評估項目的可行性,通過采用四個評價體系對項目進行科學的數(shù)據(jù)分析,確定項目的可行性,為投資方?jīng)Q策項目提供科學、嚴謹?shù)囊?..
2025-09-16 23:15
【摘要】6項目時間管理項目時間管理的過程?項目時間管理定義涉及確保項目準時完成所必需的過程。?項目時間管理的過程活動定義——涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。(
2025-01-21 18:43