6項(xiàng)目時(shí)間管理-文庫吧在線文庫
【正文】 0 1 拆卸 3 5 2 清洗 4 1 5 3 電器檢修 4 1 3 4 部件檢查 1 2 4 5 零件加工 4 4 2 6 零件修理 5 4 2 7 床身和工作臺(tái)研合 2 5，6 3 8 部件組裝 2 7 6 9 變速器組裝 1 5，6 3 10 試車 3 3，8 2 編號(hào) 工序名稱 持續(xù)時(shí)間 緊前工序 勞動(dòng)力（人） 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 1 拆卸 3 5 2 清洗 4 1 5 3 電器檢修 4 1 3 4 部件檢查 1 2 4 5 零件加工 4 4 2 6 零件修理 5 4 2 7 床身和工作臺(tái)研合 2 5， 6 3 8 部件組裝 2 7 6 9 變速器組裝 1 5， 6 3 10 試車 3 3， 8 2 勞動(dòng)力 人數(shù) 時(shí)間 （ 周 ） 圖 610 關(guān)聯(lián)橫道圖 橫道圖的作用： （ 1）確定工期 （ 2）計(jì)算項(xiàng)目的資源量 如： 橫道圖和資源需求量動(dòng)態(tài)圖 工 序 名 稱 每天勞工人數(shù) 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 地下室 A開挖 4 地下室 B開挖 4 地下室防水施工 2 炸掉老的結(jié)構(gòu) 2 地下室 A混凝土澆注 3 地下室 B混凝土澆注 3 地下室 A混凝土墻澆注 3 勞工人數(shù) 7 6 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 A=1 B=2 C=3 D=4 E=5 G=6 J=3 H=6 F=4 I=2 注： A=1 某項(xiàng)目的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（ AOA）示例 的意思是活動(dòng) A的歷時(shí)時(shí)間為 1天 網(wǎng)絡(luò)圖 與橫道圖相比，網(wǎng)絡(luò)圖具有如下優(yōu)點(diǎn)： ? 網(wǎng)絡(luò)圖把項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作組成了一個(gè)有機(jī)的整體，能全面而明確地表達(dá)各項(xiàng)工作的先后順序和相互關(guān)系（緊前緊后關(guān)系）； ? 能進(jìn)行各種時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，找出決定項(xiàng)目工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，便于管理者集中力量抓主要矛盾，避免盲目搶工； ? 能夠從許多可行方案中選擇最優(yōu)方案； ? 便于進(jìn)行合理的進(jìn)度調(diào)整； ? 利用網(wǎng)絡(luò)圖中各項(xiàng)工作的時(shí)差，可以更好地調(diào)配資源，已達(dá)到降低成本的目的； ? 能夠運(yùn)用相應(yīng)的計(jì)算機(jī)軟件，方便快捷的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)圖、最佳工期、關(guān)鍵路線的計(jì)算與輸出。 ? 項(xiàng)目時(shí)間管理的過程 活動(dòng)定義 —— 涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成 項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)。 ? 活動(dòng)定義的目標(biāo) 確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)他們作為項(xiàng)目范圍的一部分必須完成的所有工作有一個(gè)完整的理解。畫出它們結(jié)束 的節(jié)點(diǎn)，并在節(jié)點(diǎn) 1與他們的每一個(gè)結(jié)束節(jié) 點(diǎn)之間畫一條箭線。他關(guān)系到整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃及其它的計(jì)劃。 工序名稱 工序間邏輯關(guān)系 工序持續(xù)時(shí)間 內(nèi)容 （ 5）制定進(jìn)度計(jì)劃 ? 1）甘特圖 通過日歷形式理出項(xiàng)目活動(dòng)及其相應(yīng)的開始和結(jié)束日期，為反映項(xiàng)目進(jìn)度信息提供了一種標(biāo)準(zhǔn)格式。 ? 如果資源不足，如勞動(dòng)力短缺或周轉(zhuǎn)資金不足，則可利用工作的時(shí)差調(diào)整非關(guān)鍵工作的進(jìn)度但并不影響項(xiàng)目的總工期。 :42:2918:42Feb239Fe
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