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惠州市藍灣半島項目市場調研及定位建議-文庫吧在線文庫

2025-03-30 03:48上一頁面

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【正文】 百貨商場已有三星和人人購物中心兩家,面積均 1萬平米以上,另有一家面積 5000㎡以上的檔次較低的新佳百貨,再加上明年將開業(yè)的新天地廣場有 2萬平米以上,這幾家面積已超出了當前市場需求量。 定神一看,澳頭還能開多少平米的高檔商場?我們的項目能否把兩層商業(yè)都定位為大型百貨商場,打造成為區(qū)域性的大規(guī)模高品質的購物中心? 四 )、澳頭還能開多少平米的高檔商場? 商業(yè)和廣場部分如何定位會更好? 一 ) 、產品定位 與圣淘沙主題式住宅融為一體+空中花園+二層生活休閑型商業(yè)+休閑廣場= 大亞灣首席集吃喝玩樂為一體的國際型休閑生活式商業(yè)中心 ( Livingmall) 二 ) 、主題定位 藍灣半島 ? 嘉年華休閑生活商場 三 ) 、品牌定位 區(qū)域休閑型商業(yè)的領跑者,現(xiàn)代國際休閑文化的傳播者 四 ) 、功能定位 吃喝玩樂、休閑購物、旅游度假、商務洽談、親朋小聚為一體的生活休閑型商業(yè)場所 五、個性定位 閑散 、品味、熱鬧、開放不失隱秘,人性化關懷 一、商業(yè)定位建議 六 ) 、消費者定位: 600套住戶以及項目周邊五公里的大商圈內的居民 、大亞灣與澳頭及深圳香港等區(qū)域的政府人員,商務人士,私企經營者,公司與 企事業(yè)單位內的中高層收入者以及珠三角休閑人士。 Livingmall作為 shoppingmall商業(yè)開發(fā)中的一種商業(yè)新形態(tài),它既不是簡單的社區(qū)超市 的概念,也不是通常意義上理解的超大體量、超豪華商業(yè)配置、超強商業(yè)組團陣容的大都市 商業(yè)中心概念,而是結合城市二級副中心或是二級城市的商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀所提出的商業(yè)整合新 概念。 一、 商業(yè)定位建議 一樓業(yè)態(tài)劃分 內部商業(yè)區(qū) 主題定位 餐飲購物廣場 十一 )、業(yè)態(tài)定位 一樓業(yè)態(tài)劃分 內部商業(yè)區(qū) 十一 )、業(yè)態(tài)定位 定 位 休閑生活商場 規(guī) 劃 吃喝與購物各占一半 模 式 整體終身產權銷售 業(yè) 態(tài) 以吃喝與購物吸引客戶停留,增加項目的人流量,通常是商業(yè)場所基本的經營手段。 外裝修 使用與眾不同的建筑造型和建筑材料,比如用色彩時尚的大理石面磚貼外墻,使建筑本身能體現(xiàn)獨到與典雅的風格。并可以實現(xiàn)多種的增值服務( VOD等)。 二樓內部商鋪銷售價格建議為 60008000元 / ㎡ 左右。 起美白補水功效 。 , 送價值 100元頸膜;單次護理 RMB 165。 修手 RMB 165。 粵式佳肴 另列 南北美點 另列 東南亞美食 另列 經典西餐 另列 日本料理 另列 燉品 、 甜品 另列 備注:所有項目均加收 10%服務費 , 可使用各種銀行卡 、 嘉年華會員卡 、 集美卡 、 美元 、 港幣 、 人民幣付款 (人民幣標價 )。 同時本項目需要根據(jù)已有的規(guī)劃理清推廣思路和把握營銷推廣的節(jié)奏,并根據(jù)具體的工程進度,開展一些有轟動效應的促銷活動,將項目的知名度和品牌提升到較高的位置,才能吸引商家入駐。然后在活動第二天對活動全盤報到,制造出惠州地產的轟動。 三、整合營銷渠道與突破策略,使公司與產品形象品牌拔高。 常規(guī)性銷售策略 一次性購買 一次性付清全部購房款時,在現(xiàn)行銷售價格的基礎上,給予 4%的優(yōu)惠讓利。 2) 高定價低價位策略 “百萬商鋪,十萬首付,真正低首期策略” 考慮到物業(yè)的整體價位較高,為減輕客戶的首期壓力,特推出高定價低價位策略。進入六月以來,隆基天地廣場,中豪華廈等均銷售良好。所以惠陽因價格的優(yōu)勢吸引了大量的深圳人來此購房居住和投資。 現(xiàn)在的市場為什么這樣火? 推 測 A、黑燈現(xiàn)象使樓市火不了多久 惠陽眾多近年已售的樓盤中,一到夜晚成片的住戶沒有燈光、一直黑暗。而惠陽房價也在日益飛漲中與惠陽毗鄰的深圳龍崗、鹽田區(qū)接近。 B、隨著城市人口增多上漲 城市發(fā)展加快,工業(yè)園擴大增多,城市居住人口增長,買房與租房的需求增長,帶動房價上漲。 2板式結構、闊綽通透 3二梯四戶、戶戶景觀 4戶型帶入戶花園,提高了居住品質 5空花園和商業(yè)配套的規(guī)劃提升居住的便利和舒適 6 前后距離山景和海景的位置都較近,高層大部分住戶能看海景、彰顯項目位置的優(yōu)越,靜而不偏,動而不喧,升值潛力大 2、項目劣勢 B、劣勢: 1、周邊景觀以低檔次的農民房為主,旁邊的環(huán)境衛(wèi)生較差 2、片區(qū)形象和生活氛圍的檔次當前還較為偏低 3、周邊項目在同期內推出的可能較多,給項目帶來較大的競爭。因此本項目以近 600戶的較大規(guī)模,與帶空中花園及特色商業(yè)的綜合特色,需瞄準市場上中高檔客戶,充分結合客戶需求,以中高檔產品填補區(qū)域市場空白點,同時引領市場。 一踏上這座島嶼,您便能在眾多的景點中找到 屬于自己的一片天空 歷史和文化的重現(xiàn)、晝 夜不眠的吃喝玩樂、郁郁青蔥的環(huán)境、修剪齊整的 花園、音樂噴泉,還有兩個風景優(yōu)美極富挑戰(zhàn)性的 18洞高爾夫球場。 文化:買房子實質是買生活,同樣,造社區(qū)本質是造一種文化。具體價格定位建議: ? 平均價(暫定): 3800元 /平方米左右(靜態(tài)價) 4000元 /平方米左右(動態(tài)價) 整合市場項目綜合定位建議 三、住宅定位建議 住宅整體的營銷和推廣如何把握? 整合市場營銷傳播推廣策略 階段性營銷計劃 導入期 積累期 強銷期 持銷期 尾盤期 07年 7- 9月 07年 10- 12月 07年 12月 08年 1- 3月 08年 4- 7月 形象導入宣傳 探尋客戶,展示市場印象 開始前期認籌 市場預熱推廣,強化需求 強勢開盤,轟動市場 活動營銷,營造熱銷 深化市場,挖掘潛在客戶 價格策略,激發(fā)猶豫型客戶 老業(yè)主答謝,準客戶有禮 額外優(yōu)惠,消化保留單位 整合市場營銷傳播推廣策略 整體營銷思路 3+1營銷模式 ? 針對性 宣傳 通路 ? 有效的 行銷 活動 ? 科學的 銷控 管理 ? 優(yōu)秀的 銷售 團隊 團隊 宣傳 行銷 銷控 整合市場營銷傳播推廣策略 總策略: 環(huán)境園林景觀施工先行,利用環(huán)境感染刺激銷售。 4 積累客戶,蓄勢爆發(fā),轟動市場,創(chuàng)造營銷佳績。 整合市場營銷傳播推廣策略 開發(fā)策略 推盤策略 廣告策略 造勢策略 包裝策略 促銷策略 整合市場營銷傳播推廣策略 開發(fā)策略 推盤策略 包裝策略 促銷策略 造勢策略 廣告策略 策劃人要經常問自己,投放的廣告究竟有多少浪費掉了? 0102030405060有效比例 6 2 朋友介紹 宣傳材料 報紙 電視 中介 路牌 網絡 本項目的核心優(yōu)勢主要的就是地段。 ※ 預熱 *蓄水 *釣眼球。同時進行針對性強有聲勢的公關、促銷活動,力爭成為區(qū)域關注的焦點。 ( 5)階段小結: 本階段需要全面?zhèn)鬟f本案的高尚生活理念,運用各媒體展開立體廣告攻勢,制造聲勢,塑造本案獨特形象。爭取公開發(fā)售當天一炮打響,為整體銷售開好頭。 抽取前,進行項目賣點介紹。 二、團購客戶咨詢活動(元旦前后) 在設計方案確定后,在正式內部認購前,可以針對非常有意向的事業(yè)單位、私營企業(yè)、三資企業(yè)等聯(lián)系團購事宜。 , March 26, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 五、針對港、澳、臺以及深圳、廣州、惠州等地的商會、僑會、同鄉(xiāng)聯(lián)合會尋找惠陽籍人士開展特定的營銷活動。 小結:以上廣告推廣分為四個階段。進行一些針對性強有聲勢的公關、促銷活動,帶動人脈營銷,力爭使能持續(xù)熱銷。 盡情展現(xiàn)藍灣半島居住理念,創(chuàng)造精彩生活新思潮。并以此分散消費者對項目不利因素的注意力,將視線集中于樓盤本身。私藏港灣生活的精華。 1 廣告除了實現(xiàn)銷售的重要目的外,還應著眼于樓盤形象的塑造; 2 媒體的選擇要以有效性和投入成本綜合對比考慮; 3 媒體的選擇要以科學的調研為依據(jù),應該摒棄通過已投放媒體廣告的 測試效果,再進行媒體選擇的重復過程 4 媒體的投放選擇應與階段性銷售相配合。 2 工地圍墻 前期工地圍墻包裝,點綴項目與產品形象,同時也有效刺激受眾,勸阻關 注本項目的目標消費者,在項目未開始前期銷售前停止其它購房行為。 采用分批推售策略,每批推售量可根據(jù)客戶積累及開發(fā)商開發(fā)資金需求等各種因素進行調整,比如先推左邊單元,后推出右邊單元,最后推出商鋪等方式,以跟進市場變化,使價格低開高走,見佳見漲,使不同階段的產品承擔不同的營銷使命。 為了確實建設到位,主題商業(yè)街區(qū)可直接對外國人招商,力求使每一個街區(qū)中的餐館 有別處沒有的正宗菜式與口味,小商鋪里的產品都是出自正宗產地的知名品牌,力求真實。 這些注重的都是在社區(qū)整體景觀營造中,體現(xiàn)不同國家不同文化背景下園林景觀的精髓: 配合相互呼應的建筑,讓居住在其中的人們真實地體味世界各地的生活。 縱觀當前地產界十分流行的比如中國的江南民居,泰國的芭堤涯,法國的多瑙河,德 國的萊茵河,意大利的威尼期,印尼的巴厘島以及新加坡的圣淘沙等各種主題概念的社區(qū) 文化,我們認為本案也應打造一種文化,并將其賦予為項目的一種靈魂。同時以單一、簡練、抽象的訴求方式集中傳播核心形象(如:國際品質 感的 LOGO或極具沖擊力的個性圍墻等)和核心概念(國際、自由、人文) 一、項目分析 項目核心賣點與綜合價值提煉 二 ) 、產品定位 中高檔+花園式+圣淘沙式的南亞海港風情+帶底層商業(yè)與廣場的中、小戶型高層精品住宅= 10萬㎡圣淘沙南亞風情園林高尚人文社區(qū) 二 ) 、形象與風格定位 新加坡的圣淘沙式的南亞海港風情,時尚、簡約、明快、浪漫、富有濃郁時代感 三 ) 、屬性定位 濱海風情、度假的、休閑的,融 5+ 1小時生活圈及泛旅游地產主題地產 四 ) 、個性定位 居住型、度假型、投資型、創(chuàng)新型相結合的精品型住宅 三、住宅定位建議 三、住宅定位建議 五 ) 、檔次定位 中高檔 惠陽高檔住宅主要是以規(guī)模、規(guī)劃、地段、園林等綜合品質在區(qū)域內堪稱一流的半島一號,其它比如麗江花園,尚城世家與熊貓國際等眾多樓盤均為中高檔次。據(jù)業(yè)內人士分析, 今年房價整體與去年同期相比估計還要漲 10%左右,并且此漲勢將持續(xù)到明年,在奧運會過后可能會在漲勢上變小。這種“粥少僧多”的現(xiàn)象難以使眾多購房者滿意。而這些投資者大多是按揭買房,若長期空置,租不出也賣不出,會使這大批的投資者在回報上受影響。深圳地鐵三號線延伸至惠陽、深惠沿海高速將與鹽壩高速相連,直接到達大亞灣; 滬、杭、廈、深高速鐵路在惠陽設有車站三條路的利好消息刺激,深圳到惠陽與大亞灣的城市距離正逐漸消失。這主要是因緊臨的深圳房價已突破 15000元 /㎡。 現(xiàn)在的市場為什么這樣火? 還能火多久? 現(xiàn) 象 今年五一前后,惠陽房價一漲再漲,惠陽城區(qū)的樓盤均價都在 4000元 /㎡左右。 三)、銷售策略 2、其它銷售策略 A、 “化整為零”銷售策略 此銷售策略是為了避免重復銷售,縮小銷售周期,最大限度的節(jié)省銷售費用,有效有節(jié)制地把握市場。先主力商家,后散戶商家。其過程為凡來參加“挖寶行動”的客戶憑登記憑條,在開盤儀式結束后均可參加抽獎活動,獎品控制在1000元左右,參加排隊搶購房號,在選定鋪位交定金后,正式開展 “ 挖寶 ” 活動,活動的安排是先確定一個 1萬元的現(xiàn)金獎,其他設許多價值 500元以上的紀念品,客戶可一直輪番抽獎,直到抽到 1萬元為止,其中抽中的獎品都為客戶所有。 二)、階段性營銷計劃 市場開業(yè)和銷售階段( —— ) —— 借助大戶、品牌戶進駐形成的感召力,充分利用開業(yè)期間良好的市場經營氛圍,擴大散戶招商成果 —— 計劃在 ,做好開業(yè)期間的廣告和促銷,形成旺盛的人氣和良好的經營氛圍; —— 做好開業(yè)后的市場管理、廣告促銷和活動推廣,保證市場旺盛人氣的持續(xù); —— 在市場開業(yè)以后,每天策劃、組織促銷和群眾性文化活動; —— 完成工作重點由招商向銷售的轉移,加大銷售力度,擴大銷售成果; —— 充分利用大戶進駐、市場開業(yè)等有利點,進行營銷推廣,促進銷售; —— 市場招商率達到 60%,商戶進駐率達到 80%; —— 市場按計劃順利開業(yè),市場經營管理步入良性循環(huán); —— 使市場(剩余面積)銷售率達到 80%。本項目如何在澳頭房地產市場競爭中能夠走差異化路線取勝,或脫穎而出,打一場漂亮仗,這是我們制訂營銷戰(zhàn)略時,首先要考慮的問題。 采耳
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