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正文內(nèi)容

惠州市藍(lán)灣半島項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研及定位建議-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 百貨商場(chǎng)已有三星和人人購(gòu)物中心兩家,面積均 1萬(wàn)平米以上,另有一家面積 5000㎡以上的檔次較低的新佳百貨,再加上明年將開(kāi)業(yè)的新天地廣場(chǎng)有 2萬(wàn)平米以上,這幾家面積已超出了當(dāng)前市場(chǎng)需求量。 定神一看,澳頭還能開(kāi)多少平米的高檔商場(chǎng)?我們的項(xiàng)目能否把兩層商業(yè)都定位為大型百貨商場(chǎng),打造成為區(qū)域性的大規(guī)模高品質(zhì)的購(gòu)物中心? 四 )、澳頭還能開(kāi)多少平米的高檔商場(chǎng)? 商業(yè)和廣場(chǎng)部分如何定位會(huì)更好? 一 ) 、產(chǎn)品定位 與圣淘沙主題式住宅融為一體+空中花園+二層生活休閑型商業(yè)+休閑廣場(chǎng)= 大亞灣首席集吃喝玩樂(lè)為一體的國(guó)際型休閑生活式商業(yè)中心 ( Livingmall) 二 ) 、主題定位 藍(lán)灣半島 ? 嘉年華休閑生活商場(chǎng) 三 ) 、品牌定位 區(qū)域休閑型商業(yè)的領(lǐng)跑者,現(xiàn)代國(guó)際休閑文化的傳播者 四 ) 、功能定位 吃喝玩樂(lè)、休閑購(gòu)物、旅游度假、商務(wù)洽談、親朋小聚為一體的生活休閑型商業(yè)場(chǎng)所 五、個(gè)性定位 閑散 、品味、熱鬧、開(kāi)放不失隱秘,人性化關(guān)懷 一、商業(yè)定位建議 六 ) 、消費(fèi)者定位: 600套住戶以及項(xiàng)目周邊五公里的大商圈內(nèi)的居民 、大亞灣與澳頭及深圳香港等區(qū)域的政府人員,商務(wù)人士,私企經(jīng)營(yíng)者,公司與 企事業(yè)單位內(nèi)的中高層收入者以及珠三角休閑人士。 Livingmall作為 shoppingmall商業(yè)開(kāi)發(fā)中的一種商業(yè)新形態(tài),它既不是簡(jiǎn)單的社區(qū)超市 的概念,也不是通常意義上理解的超大體量、超豪華商業(yè)配置、超強(qiáng)商業(yè)組團(tuán)陣容的大都市 商業(yè)中心概念,而是結(jié)合城市二級(jí)副中心或是二級(jí)城市的商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀所提出的商業(yè)整合新 概念。 一、 商業(yè)定位建議 一樓業(yè)態(tài)劃分 內(nèi)部商業(yè)區(qū) 主題定位 餐飲購(gòu)物廣場(chǎng) 十一 )、業(yè)態(tài)定位 一樓業(yè)態(tài)劃分 內(nèi)部商業(yè)區(qū) 十一 )、業(yè)態(tài)定位 定 位 休閑生活商場(chǎng) 規(guī) 劃 吃喝與購(gòu)物各占一半 模 式 整體終身產(chǎn)權(quán)銷售 業(yè) 態(tài) 以吃喝與購(gòu)物吸引客戶停留,增加項(xiàng)目的人流量,通常是商業(yè)場(chǎng)所基本的經(jīng)營(yíng)手段。 外裝修 使用與眾不同的建筑造型和建筑材料,比如用色彩時(shí)尚的大理石面磚貼外墻,使建筑本身能體現(xiàn)獨(dú)到與典雅的風(fēng)格。并可以實(shí)現(xiàn)多種的增值服務(wù)( VOD等)。 二樓內(nèi)部商鋪銷售價(jià)格建議為 60008000元 / ㎡ 左右。 起美白補(bǔ)水功效 。 , 送價(jià)值 100元頸膜;單次護(hù)理 RMB 165。 修手 RMB 165。 粵式佳肴 另列 南北美點(diǎn) 另列 東南亞美食 另列 經(jīng)典西餐 另列 日本料理 另列 燉品 、 甜品 另列 備注:所有項(xiàng)目均加收 10%服務(wù)費(fèi) , 可使用各種銀行卡 、 嘉年華會(huì)員卡 、 集美卡 、 美元 、 港幣 、 人民幣付款 (人民幣標(biāo)價(jià) )。 同時(shí)本項(xiàng)目需要根據(jù)已有的規(guī)劃理清推廣思路和把握營(yíng)銷推廣的節(jié)奏,并根據(jù)具體的工程進(jìn)度,開(kāi)展一些有轟動(dòng)效應(yīng)的促銷活動(dòng),將項(xiàng)目的知名度和品牌提升到較高的位置,才能吸引商家入駐。然后在活動(dòng)第二天對(duì)活動(dòng)全盤報(bào)到,制造出惠州地產(chǎn)的轟動(dòng)。 三、整合營(yíng)銷渠道與突破策略,使公司與產(chǎn)品形象品牌拔高。 常規(guī)性銷售策略 一次性購(gòu)買 一次性付清全部購(gòu)房款時(shí),在現(xiàn)行銷售價(jià)格的基礎(chǔ)上,給予 4%的優(yōu)惠讓利。 2) 高定價(jià)低價(jià)位策略 “百萬(wàn)商鋪,十萬(wàn)首付,真正低首期策略” 考慮到物業(yè)的整體價(jià)位較高,為減輕客戶的首期壓力,特推出高定價(jià)低價(jià)位策略。進(jìn)入六月以來(lái),隆基天地廣場(chǎng),中豪華廈等均銷售良好。所以惠陽(yáng)因價(jià)格的優(yōu)勢(shì)吸引了大量的深圳人來(lái)此購(gòu)房居住和投資。 現(xiàn)在的市場(chǎng)為什么這樣火? 推 測(cè) A、黑燈現(xiàn)象使樓市火不了多久 惠陽(yáng)眾多近年已售的樓盤中,一到夜晚成片的住戶沒(méi)有燈光、一直黑暗。而惠陽(yáng)房?jī)r(jià)也在日益飛漲中與惠陽(yáng)毗鄰的深圳龍崗、鹽田區(qū)接近。 B、隨著城市人口增多上漲 城市發(fā)展加快,工業(yè)園擴(kuò)大增多,城市居住人口增長(zhǎng),買房與租房的需求增長(zhǎng),帶動(dòng)房?jī)r(jià)上漲。 2板式結(jié)構(gòu)、闊綽通透 3二梯四戶、戶戶景觀 4戶型帶入戶花園,提高了居住品質(zhì) 5空花園和商業(yè)配套的規(guī)劃提升居住的便利和舒適 6 前后距離山景和海景的位置都較近,高層大部分住戶能看海景、彰顯項(xiàng)目位置的優(yōu)越,靜而不偏,動(dòng)而不喧,升值潛力大 2、項(xiàng)目劣勢(shì) B、劣勢(shì): 1、周邊景觀以低檔次的農(nóng)民房為主,旁邊的環(huán)境衛(wèi)生較差 2、片區(qū)形象和生活氛圍的檔次當(dāng)前還較為偏低 3、周邊項(xiàng)目在同期內(nèi)推出的可能較多,給項(xiàng)目帶來(lái)較大的競(jìng)爭(zhēng)。因此本項(xiàng)目以近 600戶的較大規(guī)模,與帶空中花園及特色商業(yè)的綜合特色,需瞄準(zhǔn)市場(chǎng)上中高檔客戶,充分結(jié)合客戶需求,以中高檔產(chǎn)品填補(bǔ)區(qū)域市場(chǎng)空白點(diǎn),同時(shí)引領(lǐng)市場(chǎng)。 一踏上這座島嶼,您便能在眾多的景點(diǎn)中找到 屬于自己的一片天空 歷史和文化的重現(xiàn)、晝 夜不眠的吃喝玩樂(lè)、郁郁青蔥的環(huán)境、修剪齊整的 花園、音樂(lè)噴泉,還有兩個(gè)風(fēng)景優(yōu)美極富挑戰(zhàn)性的 18洞高爾夫球場(chǎng)。 文化:買房子實(shí)質(zhì)是買生活,同樣,造社區(qū)本質(zhì)是造一種文化。具體價(jià)格定位建議: ? 平均價(jià)(暫定): 3800元 /平方米左右(靜態(tài)價(jià)) 4000元 /平方米左右(動(dòng)態(tài)價(jià)) 整合市場(chǎng)項(xiàng)目綜合定位建議 三、住宅定位建議 住宅整體的營(yíng)銷和推廣如何把握? 整合市場(chǎng)營(yíng)銷傳播推廣策略 階段性營(yíng)銷計(jì)劃 導(dǎo)入期 積累期 強(qiáng)銷期 持銷期 尾盤期 07年 7- 9月 07年 10- 12月 07年 12月 08年 1- 3月 08年 4- 7月 形象導(dǎo)入宣傳 探尋客戶,展示市場(chǎng)印象 開(kāi)始前期認(rèn)籌 市場(chǎng)預(yù)熱推廣,強(qiáng)化需求 強(qiáng)勢(shì)開(kāi)盤,轟動(dòng)市場(chǎng) 活動(dòng)營(yíng)銷,營(yíng)造熱銷 深化市場(chǎng),挖掘潛在客戶 價(jià)格策略,激發(fā)猶豫型客戶 老業(yè)主答謝,準(zhǔn)客戶有禮 額外優(yōu)惠,消化保留單位 整合市場(chǎng)營(yíng)銷傳播推廣策略 整體營(yíng)銷思路 3+1營(yíng)銷模式 ? 針對(duì)性 宣傳 通路 ? 有效的 行銷 活動(dòng) ? 科學(xué)的 銷控 管理 ? 優(yōu)秀的 銷售 團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì) 宣傳 行銷 銷控 整合市場(chǎng)營(yíng)銷傳播推廣策略 總策略: 環(huán)境園林景觀施工先行,利用環(huán)境感染刺激銷售。 4 積累客戶,蓄勢(shì)爆發(fā),轟動(dòng)市場(chǎng),創(chuàng)造營(yíng)銷佳績(jī)。 整合市場(chǎng)營(yíng)銷傳播推廣策略 開(kāi)發(fā)策略 推盤策略 廣告策略 造勢(shì)策略 包裝策略 促銷策略 整合市場(chǎng)營(yíng)銷傳播推廣策略 開(kāi)發(fā)策略 推盤策略 包裝策略 促銷策略 造勢(shì)策略 廣告策略 策劃人要經(jīng)常問(wèn)自己,投放的廣告究竟有多少浪費(fèi)掉了? 0102030405060有效比例 6 2 朋友介紹 宣傳材料 報(bào)紙 電視 中介 路牌 網(wǎng)絡(luò) 本項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì)主要的就是地段。 ※ 預(yù)熱 *蓄水 *釣眼球。同時(shí)進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)有聲勢(shì)的公關(guān)、促銷活動(dòng),力爭(zhēng)成為區(qū)域關(guān)注的焦點(diǎn)。 ( 5)階段小結(jié): 本階段需要全面?zhèn)鬟f本案的高尚生活理念,運(yùn)用各媒體展開(kāi)立體廣告攻勢(shì),制造聲勢(shì),塑造本案獨(dú)特形象。爭(zhēng)取公開(kāi)發(fā)售當(dāng)天一炮打響,為整體銷售開(kāi)好頭。 抽取前,進(jìn)行項(xiàng)目賣點(diǎn)介紹。 二、團(tuán)購(gòu)客戶咨詢活動(dòng)(元旦前后) 在設(shè)計(jì)方案確定后,在正式內(nèi)部認(rèn)購(gòu)前,可以針對(duì)非常有意向的事業(yè)單位、私營(yíng)企業(yè)、三資企業(yè)等聯(lián)系團(tuán)購(gòu)事宜。 , March 26, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 五、針對(duì)港、澳、臺(tái)以及深圳、廣州、惠州等地的商會(huì)、僑會(huì)、同鄉(xiāng)聯(lián)合會(huì)尋找惠陽(yáng)籍人士開(kāi)展特定的營(yíng)銷活動(dòng)。 小結(jié):以上廣告推廣分為四個(gè)階段。進(jìn)行一些針對(duì)性強(qiáng)有聲勢(shì)的公關(guān)、促銷活動(dòng),帶動(dòng)人脈營(yíng)銷,力爭(zhēng)使能持續(xù)熱銷。 盡情展現(xiàn)藍(lán)灣半島居住理念,創(chuàng)造精彩生活新思潮。并以此分散消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目不利因素的注意力,將視線集中于樓盤本身。私藏港灣生活的精華。 1 廣告除了實(shí)現(xiàn)銷售的重要目的外,還應(yīng)著眼于樓盤形象的塑造; 2 媒體的選擇要以有效性和投入成本綜合對(duì)比考慮; 3 媒體的選擇要以科學(xué)的調(diào)研為依據(jù),應(yīng)該摒棄通過(guò)已投放媒體廣告的 測(cè)試效果,再進(jìn)行媒體選擇的重復(fù)過(guò)程 4 媒體的投放選擇應(yīng)與階段性銷售相配合。 2 工地圍墻 前期工地圍墻包裝,點(diǎn)綴項(xiàng)目與產(chǎn)品形象,同時(shí)也有效刺激受眾,勸阻關(guān) 注本項(xiàng)目的目標(biāo)消費(fèi)者,在項(xiàng)目未開(kāi)始前期銷售前停止其它購(gòu)房行為。 采用分批推售策略,每批推售量可根據(jù)客戶積累及開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)資金需求等各種因素進(jìn)行調(diào)整,比如先推左邊單元,后推出右邊單元,最后推出商鋪等方式,以跟進(jìn)市場(chǎng)變化,使價(jià)格低開(kāi)高走,見(jiàn)佳見(jiàn)漲,使不同階段的產(chǎn)品承擔(dān)不同的營(yíng)銷使命。 為了確實(shí)建設(shè)到位,主題商業(yè)街區(qū)可直接對(duì)外國(guó)人招商,力求使每一個(gè)街區(qū)中的餐館 有別處沒(méi)有的正宗菜式與口味,小商鋪里的產(chǎn)品都是出自正宗產(chǎn)地的知名品牌,力求真實(shí)。 這些注重的都是在社區(qū)整體景觀營(yíng)造中,體現(xiàn)不同國(guó)家不同文化背景下園林景觀的精髓: 配合相互呼應(yīng)的建筑,讓居住在其中的人們真實(shí)地體味世界各地的生活。 縱觀當(dāng)前地產(chǎn)界十分流行的比如中國(guó)的江南民居,泰國(guó)的芭堤涯,法國(guó)的多瑙河,德 國(guó)的萊茵河,意大利的威尼期,印尼的巴厘島以及新加坡的圣淘沙等各種主題概念的社區(qū) 文化,我們認(rèn)為本案也應(yīng)打造一種文化,并將其賦予為項(xiàng)目的一種靈魂。同時(shí)以單一、簡(jiǎn)練、抽象的訴求方式集中傳播核心形象(如:國(guó)際品質(zhì) 感的 LOGO或極具沖擊力的個(gè)性圍墻等)和核心概念(國(guó)際、自由、人文) 一、項(xiàng)目分析 項(xiàng)目核心賣點(diǎn)與綜合價(jià)值提煉 二 ) 、產(chǎn)品定位 中高檔+花園式+圣淘沙式的南亞海港風(fēng)情+帶底層商業(yè)與廣場(chǎng)的中、小戶型高層精品住宅= 10萬(wàn)㎡圣淘沙南亞風(fēng)情園林高尚人文社區(qū) 二 ) 、形象與風(fēng)格定位 新加坡的圣淘沙式的南亞海港風(fēng)情,時(shí)尚、簡(jiǎn)約、明快、浪漫、富有濃郁時(shí)代感 三 ) 、屬性定位 濱海風(fēng)情、度假的、休閑的,融 5+ 1小時(shí)生活圈及泛旅游地產(chǎn)主題地產(chǎn) 四 ) 、個(gè)性定位 居住型、度假型、投資型、創(chuàng)新型相結(jié)合的精品型住宅 三、住宅定位建議 三、住宅定位建議 五 ) 、檔次定位 中高檔 惠陽(yáng)高檔住宅主要是以規(guī)模、規(guī)劃、地段、園林等綜合品質(zhì)在區(qū)域內(nèi)堪稱一流的半島一號(hào),其它比如麗江花園,尚城世家與熊貓國(guó)際等眾多樓盤均為中高檔次。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析, 今年房?jī)r(jià)整體與去年同期相比估計(jì)還要漲 10%左右,并且此漲勢(shì)將持續(xù)到明年,在奧運(yùn)會(huì)過(guò)后可能會(huì)在漲勢(shì)上變小。這種“粥少僧多”的現(xiàn)象難以使眾多購(gòu)房者滿意。而這些投資者大多是按揭買房,若長(zhǎng)期空置,租不出也賣不出,會(huì)使這大批的投資者在回報(bào)上受影響。深圳地鐵三號(hào)線延伸至惠陽(yáng)、深惠沿海高速將與鹽壩高速相連,直接到達(dá)大亞灣; 滬、杭、廈、深高速鐵路在惠陽(yáng)設(shè)有車站三條路的利好消息刺激,深圳到惠陽(yáng)與大亞灣的城市距離正逐漸消失。這主要是因緊臨的深圳房?jī)r(jià)已突破 15000元 /㎡。 現(xiàn)在的市場(chǎng)為什么這樣火? 還能火多久? 現(xiàn) 象 今年五一前后,惠陽(yáng)房?jī)r(jià)一漲再漲,惠陽(yáng)城區(qū)的樓盤均價(jià)都在 4000元 /㎡左右。 三)、銷售策略 2、其它銷售策略 A、 “化整為零”銷售策略 此銷售策略是為了避免重復(fù)銷售,縮小銷售周期,最大限度的節(jié)省銷售費(fèi)用,有效有節(jié)制地把握市場(chǎng)。先主力商家,后散戶商家。其過(guò)程為凡來(lái)參加“挖寶行動(dòng)”的客戶憑登記憑條,在開(kāi)盤儀式結(jié)束后均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品控制在1000元左右,參加排隊(duì)搶購(gòu)房號(hào),在選定鋪位交定金后,正式開(kāi)展 “ 挖寶 ” 活動(dòng),活動(dòng)的安排是先確定一個(gè) 1萬(wàn)元的現(xiàn)金獎(jiǎng),其他設(shè)許多價(jià)值 500元以上的紀(jì)念品,客戶可一直輪番抽獎(jiǎng),直到抽到 1萬(wàn)元為止,其中抽中的獎(jiǎng)品都為客戶所有。 二)、階段性營(yíng)銷計(jì)劃 市場(chǎng)開(kāi)業(yè)和銷售階段( —— ) —— 借助大戶、品牌戶進(jìn)駐形成的感召力,充分利用開(kāi)業(yè)期間良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)氛圍,擴(kuò)大散戶招商成果 —— 計(jì)劃在 ,做好開(kāi)業(yè)期間的廣告和促銷,形成旺盛的人氣和良好的經(jīng)營(yíng)氛圍; —— 做好開(kāi)業(yè)后的市場(chǎng)管理、廣告促銷和活動(dòng)推廣,保證市場(chǎng)旺盛人氣的持續(xù); —— 在市場(chǎng)開(kāi)業(yè)以后,每天策劃、組織促銷和群眾性文化活動(dòng); —— 完成工作重點(diǎn)由招商向銷售的轉(zhuǎn)移,加大銷售力度,擴(kuò)大銷售成果; —— 充分利用大戶進(jìn)駐、市場(chǎng)開(kāi)業(yè)等有利點(diǎn),進(jìn)行營(yíng)銷推廣,促進(jìn)銷售; —— 市場(chǎng)招商率達(dá)到 60%,商戶進(jìn)駐率達(dá)到 80%; —— 市場(chǎng)按計(jì)劃順利開(kāi)業(yè),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理步入良性循環(huán); —— 使市場(chǎng)(剩余面積)銷售率達(dá)到 80%。本項(xiàng)目如何在澳頭房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠走差異化路線取勝,或脫穎而出,打一場(chǎng)漂亮仗,這是我們制訂營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí),首先要考慮的問(wèn)題。 采耳
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