【摘要】6章CASHANDRECEIVABLESChapter6市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)市場(chǎng)(第二版)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典語(yǔ)錄市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社經(jīng)典語(yǔ)錄:在認(rèn)識(shí)
2025-01-19 01:27
【摘要】單兵作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作(圖解)1、手語(yǔ):在現(xiàn)代中通訊工具的大量使用,使得戰(zhàn)場(chǎng)更加信息化與透明化。發(fā)達(dá)國(guó)家的軍隊(duì)在未來(lái)十年內(nèi)通訊設(shè)備將裝備到單兵一級(jí),使得指揮官能夠直接與一線戰(zhàn)斗的士兵隨時(shí)保護(hù)通訊聯(lián)系,但在戰(zhàn)場(chǎng)上有很多時(shí)候是不能大聲喧嘩的,而且通訊工具在很多時(shí)候有著易被竊聽(tīng)、干擾等缺點(diǎn)。所以要牢牢記住手語(yǔ)命令,它會(huì)幫助你建立無(wú)聲的溝通橋梁????
2025-06-29 13:41
【摘要】進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)分析1.進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)原則當(dāng)一個(gè)隊(duì)在比賽中從對(duì)方腳下獲得對(duì)球控制的剎那,進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)便開(kāi)始起動(dòng)。為了求得進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用效果,每個(gè)隊(duì)員都必須了解掌握并善于合理運(yùn)用下列進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)的四大原則。(1)"寬度"原則是指進(jìn)攻者盡可能利用場(chǎng)地寬度,使防守者被迫擴(kuò)大橫向防守面積,從而創(chuàng)造便于利用的進(jìn)攻空間。該原則主要應(yīng)用于降低進(jìn)攻
2025-05-07 19:29
【摘要】渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)?產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)?新產(chǎn)品上市的渠道戰(zhàn)術(shù)?銷(xiāo)售旺季的渠道戰(zhàn)術(shù)?銷(xiāo)售淡季的渠道戰(zhàn)術(shù)?阻擋對(duì)手的渠道戰(zhàn)術(shù)?消化庫(kù)存的渠道戰(zhàn)術(shù)?多產(chǎn)品推廣的渠道戰(zhàn)術(shù)目錄2渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)3渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)?滲
2025-02-26 15:13
【摘要】01234商務(wù)策劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與創(chuàng)新靳俊喜教授博士01234>
2025-01-28 13:04
【摘要】《如何開(kāi)展拓展工作管理》第一部分:客戶(hù)拓展的核心戓略?xún)r(jià)值2023年打造領(lǐng)先中國(guó)的推廣模式之一——客戶(hù)拓展與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)有效配合第一部分:客戶(hù)拓展的核心戓略?xún)r(jià)值?一個(gè)星期有七個(gè)星期天?全年都是銷(xiāo)售旺季第一部分:客戶(hù)拓展的核心戓略?xún)r(jià)值白天外派拓客,利用晚上戒休息時(shí)間,邀約客戶(hù)至項(xiàng)目體驗(yàn),將晚上
2025-03-04 12:26
【摘要】投資管理-戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)果課程大綱壹、投資概要貳、交易策略參、基本分析肆、技術(shù)分析伍、實(shí)戰(zhàn)分析壹、投資概論一、基本概念教育、意涵、標(biāo)的、考量、步驟二、
2025-02-28 11:08
【摘要】TheStrategyandTacticsofPricing定價(jià)的策略和戰(zhàn)術(shù)3/27/20231TheCost-PlusDelusion加成定價(jià)法的謬誤?Financialprudence出于財(cái)務(wù)謹(jǐn)慎的考慮?Howtodeterminemark-up?如何決定加成比例??Overp
2025-01-25 20:14
【摘要】客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理湛江市重力柳工機(jī)械設(shè)備有限公司莫?jiǎng)?023年你一定是在騙我給你帶來(lái)價(jià)值
2025-01-20 03:58
【摘要】1渤海大學(xué)高職學(xué)院主講教師:?jiǎn)硒P儒教授配套教材:?jiǎn)硒P儒編著普通高等教育?十五?國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材《管理學(xué)基礎(chǔ)》(第二版)、《管理學(xué)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)教程》兩本教材均由高等教育出版社出版彭石普廣東郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院2項(xiàng)目五產(chǎn)品策劃能力知識(shí)目標(biāo)掌握新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃與老產(chǎn)品調(diào)整策劃的方法與
2025-01-10 04:54
【摘要】1,談判圣經(jīng)——終極談判策略,,圣,經(jīng),2,目錄,第一章了解談判第二章談判發(fā)生的條件第三章你是強(qiáng)者還是弱者?第四章如何準(zhǔn)備談判第五章談判與情報(bào)第六章讓步的藝術(shù)第七章鎖住自己第八章談判戰(zhàn)術(shù)的原則第九章推...
2024-11-20 04:21
【摘要】品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)一、品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類(lèi)策略目的。在建立品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)二、品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類(lèi)管理過(guò)程中,品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●
2025-01-18 00:12
【摘要】?產(chǎn)生金融危機(jī)的直接原因公允價(jià)值?成本1000萬(wàn),折舊300萬(wàn)?賬面價(jià)值700萬(wàn)?市場(chǎng)價(jià)值1500萬(wàn)?超值800萬(wàn)?利潤(rùn)增加800萬(wàn)總裁納稅管理戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)四大專(zhuān)題????授課方法?以案說(shuō)法?以法說(shuō)理?以理服人?以人為
2025-01-22 08:12
【摘要】《營(yíng)銷(xiāo)百戰(zhàn)奇經(jīng)》――原名《大渠道營(yíng)銷(xiāo)學(xué)實(shí)務(wù)》作者:張解放簡(jiǎn)介《大渠道營(yíng)銷(xiāo)學(xué)實(shí)務(wù)》是由“大渠道營(yíng)銷(xiāo)學(xué)”創(chuàng)始人張解放先生結(jié)合數(shù)年來(lái)個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)理論研究成果及長(zhǎng)期以來(lái)個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐及營(yíng)銷(xiāo)管理工作實(shí)踐精心提煉而成。書(shū)中所載案例80%以上為作者多年來(lái)親自操作或策劃過(guò)的企業(yè)實(shí)例,所以案例的內(nèi)容相當(dāng)真實(shí)生動(dòng)。其中有很多包括企業(yè)內(nèi)部中層管理人員也無(wú)緣知道的內(nèi)幕,作者在書(shū)中都一一詳實(shí)細(xì)致地進(jìn)行了
2025-05-28 00:38
【摘要】第三講籃球戰(zhàn)術(shù)教學(xué)與訓(xùn)練教學(xué)內(nèi)容:1、籃球戰(zhàn)術(shù)概述2、戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)配合3、快攻與防守快攻4、半場(chǎng)人盯人防守與進(jìn)攻半場(chǎng)人盯人防守5、區(qū)域聯(lián)防與進(jìn)攻區(qū)域聯(lián)防6、籃
2024-10-16 20:51