企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理知識(shí)講解-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 份額 （ 1）陣地防御 （ 2）側(cè)翼防御 （ 3）先發(fā)制人 （ 4）反擊防御 （ 5）運(yùn)動(dòng)防御（機(jī)動(dòng)防御） （ 6）收縮防御 21 ? 擴(kuò)大市場(chǎng)份額 *市場(chǎng)份額的擴(kuò)大并不一定能增加盈利，高市場(chǎng)份額帶來(lái)高利潤(rùn)的條件是： （ 1）單位成本隨市場(chǎng)份額的增加而降低。 理想的不缺市場(chǎng)應(yīng)具備的條件： （ 1）有足夠的市場(chǎng)潛量 （ 2）有利潤(rùn)增長(zhǎng)的潛力 （ 3）被大的競(jìng)爭(zhēng)者所忽視 （ 4）能有效服務(wù)于市場(chǎng)的技能和資源 （ 5）公司能夠靠自己建立的信譽(yù)進(jìn)行自衛(wèi)和對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)者的攻擊。 （ 3）企業(yè)在努力提高市場(chǎng)份額時(shí)可能采取了錯(cuò)誤的營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略，從而未能增加其利潤(rùn)。 （ 3）對(duì)企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)者在不同屬性上的性能進(jìn)行分等重要度評(píng)估。 隨和型：不表露可預(yù)知的反應(yīng)模式。 競(jìng)爭(zhēng)者目標(biāo)組合的變動(dòng)。 5 ? 壁壘與盈利能力 退出壁壘 進(jìn)入壁壘 退出壁壘低 退出壁壘高 進(jìn)入壁壘低 報(bào)酬低 而穩(wěn)定 報(bào)酬低 而有風(fēng)險(xiǎn) 進(jìn)入壁壘高 報(bào)酬高 而穩(wěn)定 報(bào)酬高 但穩(wěn)定 6 ? 替代品的壓力 購(gòu)買(mǎi)者和供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 （ 1）行業(yè)的集中度 （ 2）購(gòu)買(mǎi)量 （ 3）產(chǎn)品的差異性 （ 4）轉(zhuǎn)換成本 （ 5）縱向一體化威脅的可信度 （ 6）信息的掌握程度 7 ? 三、企業(yè)核心能力 核心能力的含義 指企業(yè)為了取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而對(duì)各類(lèi)要素進(jìn)行科學(xué)協(xié)調(diào)的、獨(dú)特的學(xué)識(shí)和能力。 （ 1）核心能力的載體是企業(yè)整體 （ 2）核心能力需不斷積累 （ 3）核心能力的存在形態(tài)是隱性的 （ 4）異質(zhì)性是核心能力的本質(zhì)特征 （ 5）核心能力培育
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