【摘要】第五章競爭戰(zhàn)略1?第一節(jié)行業(yè)競爭強度分析一、影響企業(yè)競爭能力的因素(影響行業(yè)競爭強度的因素)影響企業(yè)競爭能力的因素有行業(yè)內競爭者、潛在競爭者、替代品、供應商、顧客。(邁克爾、波特提出)2?影響企業(yè)競爭能力的因素分析供應商顧客行業(yè)內競爭者替代品潛在競爭者3?
2025-03-09 18:57
【摘要】市場營銷競爭戰(zhàn)略Chapter13企業(yè)的競爭地位?主宰型?強壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型競爭地位?市場領先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者?市場補缺者市場領先者市場挑戰(zhàn)者市場追隨者市場補缺者40%30%20%10
2025-01-29 05:13
【摘要】第四章企業(yè)競爭戰(zhàn)略w內容提要基本競爭戰(zhàn)略不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略開篇案例—美國自行車行業(yè)的故事w2023年自行車在美國銷量超過了1830萬輛,自行車整車、部件和配件的零售總額超過了57億美元。是誰銷售了這些產品呢?w太平洋公司在北美市場比任何一家都要多。該公司從事全系列自行車和休閑產品的設計、營銷和進口,通過整
2025-01-06 14:45
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質一、競爭戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-22 21:42
【摘要】第四章競爭戰(zhàn)略孫子曰:兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也!——《孫子兵法》競爭戰(zhàn)略就是要在競爭發(fā)生的產業(yè)大舞臺上追求一種理想的競爭地位,旨在針對決定產業(yè)競爭的各作用力建立有利的、持久的地位。
2025-01-20 14:35
【摘要】競爭戰(zhàn)略南開大學國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵部分和重要的實踐內容。(英國《
2025-01-06 14:50
【摘要】競爭戰(zhàn)略南開大學國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵部分和重要的實踐內容。(英國《金
2025-02-22 12:08
2025-01-06 15:24
【摘要】東洋管理學院企業(yè)營銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學院張浪簡介東華理工學院兼職教授;中國經濟文化研究院研究員;興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問。教育經歷:※1990—1994,江西師范大學中文系,文學學士;※1996—1999,北京師范大學經濟學院,經濟學碩士;※2023—2023,
2025-02-25 15:45
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵部分和重要的實踐內容。(英國《金融時報》專文美國密歇根商學院安尼勒
2025-02-22 12:05
2025-02-22 11:58
【摘要】第五講企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略?成本領先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中化戰(zhàn)略?定點超越戰(zhàn)略一、成本領先戰(zhàn)略?成本領先戰(zhàn)略:是指通過采取一系列具體策略保持企業(yè)在行業(yè)競爭中贏得成本領先。?低成本可以獲得高于行業(yè)平均水平的利潤。成本領先戰(zhàn)略盡管不容忽視質量、服務以及其他方面,但貫穿于整個戰(zhàn)略的主題是保持成本低于競爭對手。成
2025-01-28 16:51
【摘要】第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析?第一節(jié)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略?第二節(jié)不同行業(yè)環(huán)境中的競爭戰(zhàn)略?第三節(jié)同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)術?在經濟活動中,競爭戰(zhàn)略就是關于企業(yè)朝何處發(fā)展的選擇決策,核心問題是確定自己的競爭目標與方針,以指導企業(yè)在競爭中獲勝。
2025-03-10 05:43
【摘要】第七章企業(yè)競爭戰(zhàn)略?主要內容:?成本領先(costleadership)戰(zhàn)略?差異化(differentiation)戰(zhàn)略?集中化(focus)戰(zhàn)略?“夾在中間”及其出路引例:哈啤——品牌戰(zhàn)略卓爾不群哈啤人將精品意識貫穿于每個細節(jié):從獨具韻昧的酒桶馬車標識到沉穩(wěn)
2025-01-21 01:49
【摘要】競爭戰(zhàn)略1第一節(jié)行業(yè)競爭強度分析一、影響企業(yè)競爭能力的因素(影響行業(yè)競爭強度的因素)影響企業(yè)競爭能力的因素有行業(yè)內競爭者、潛在競爭者、替代品、供應商、顧客。(邁克爾、波特提出)2影響企業(yè)競爭能力的因素分析供應商顧客行業(yè)內競爭者替代品潛在競爭者3二、行業(yè)競爭強度分析