企業(yè)競爭戰(zhàn)略培訓(xùn)教材-文庫吧在線文庫
【正文】 Vertical Integration） 的戰(zhàn)略優(yōu)勢 ?較大資本需求所引起的財務(wù)資源緊張 ?巨額固定資產(chǎn)投資導(dǎo)致較高的退出障礙 ?整個企業(yè)活動鏈的各個環(huán)節(jié)之間的能力很難平衡，管理難度加大 縱向一體化的戰(zhàn)略成本 ?能實現(xiàn)擴大規(guī)模、降低產(chǎn)品成本、鞏固市場地位的目的 ?不會引起管理上的太大困難 ?風(fēng)險較小 橫向一體化 (Horizontal Integration) 的優(yōu)勢 ?適應(yīng)型企業(yè) ?學(xué)習(xí)型企業(yè) ?創(chuàng)新型企業(yè) 1000萬 2023萬 5000萬 1億 2億 5億 10億 20億 50億 理性 VS感性 ?浮躁心態(tài) ?線性思維 ?人才瓶頸 ?規(guī)章瓶頸 ?組織瓶頸 企業(yè)成長的“ 125法則” 企業(yè)文化戰(zhàn)略 (Culture Strategy) 文化概念定義 ?文化的定義（物相雜稱之為文，推而廣之稱之為化） ?文化是處理人與人之間、人與自然之間、人與社會之間、人與組織之間現(xiàn)實的、普遍的、認同的規(guī)則 憑什么凝聚人心：核心價值觀 ?HP：我們對人充分信任與尊重，我們追求高標準的貢獻，我們將始終如一的情操與我們的事業(yè)融為一體，我們通過團隊，通過鼓勵靈活與創(chuàng)新來實現(xiàn)共同的目標 —— 我們致力于科技的發(fā)展是為了增進人類的福利。
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