【摘要】學(xué)習(xí)GE人力資源管理管理系列課程目標(biāo)管理操作實(shí)務(wù)第一篇GE公司的MBO第二篇MBO概要第三篇如何設(shè)定理想的目標(biāo)第四篇目標(biāo)實(shí)施過(guò)程持續(xù)追蹤第五篇目標(biāo)結(jié)果的考核與獎(jiǎng)勵(lì)第六篇MBO的引進(jìn)和推行??????有效管理的第一任務(wù)是設(shè)定目標(biāo)?。?!MBO是德
2025-01-16 00:50
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——做最好的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),收放自由帶隊(duì)伍太平財(cái)險(xiǎn)湖南公司蘭萍主要內(nèi)容?團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的定位?團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的主要職責(zé)?如何盡職盡責(zé)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的困惑:為什么我不像個(gè)經(jīng)
2025-03-04 12:47
【摘要】顧問(wèn):徐華鋒135-8582-3269ISO9001:2023基礎(chǔ)知識(shí)3/15/20231ISO9000:2023導(dǎo)入課程目的:確保員工能夠初步了解ISO9001質(zhì)量管理體系的內(nèi)容,為順利導(dǎo)入ISO9001打好基礎(chǔ)。培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、基層員工課程指南3/15/20232ISO9000:2023導(dǎo)
2025-01-25 17:00
【摘要】MBO(目標(biāo)管理)引言□三個(gè)問(wèn)題:1.什么是MBO?2.如何進(jìn)行MBO?3.MBO有效性如何評(píng)價(jià)?提綱1.MBO概述2.MBO的程序3.目標(biāo)的設(shè)定與分解4.MBO的實(shí)施5.MBO有效性的評(píng)價(jià)
2025-02-13 22:56
【摘要】心態(tài)管理五項(xiàng)管理口袋書(shū)之21目標(biāo)管理2時(shí)間管理3學(xué)習(xí)管理4行動(dòng)管理5條條大路通羅馬,遠(yuǎn)近不一樣可添加文本27故事分享射手眼中的目標(biāo)父子四人去草原打獵。父親問(wèn)兒子們:“你們看到了什么?”
2025-01-06 20:21
【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三CHINA打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金,敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢(qián)4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢(qián)最多打造團(tuán)隊(duì)精神3
2025-01-18 19:15
【摘要】事故車(chē)輛相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)一、汽車(chē)車(chē)體的基礎(chǔ)知識(shí)二、車(chē)身?yè)p傷的判斷三、鈑金作業(yè)流程四、鈑金維修的極限及工時(shí)計(jì)算五、如何確定損傷面積六、噴漆的基礎(chǔ)知識(shí)七、如何確定噴涂工藝八、如何確定噴涂面積事故車(chē)輛相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)如何確定修
2025-01-25 23:13
【摘要】站姿、坐姿、走姿的禮儀一、站姿站立是人們生活交往中的一種最基本的舉止。站姿是人靜態(tài)的造型動(dòng)作,優(yōu)美、典雅的站姿是發(fā)展人的不同動(dòng)態(tài)美的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。優(yōu)美的站姿能顯示個(gè)人的自信,襯托出美好的氣質(zhì)和風(fēng)度,并給他人留下美好的印象。(1)頭正。(2)肩平。(3)臂垂。(4)軀挺。
2025-01-20 14:06
【摘要】第二章物流戰(zhàn)略規(guī)劃寶供的“四輪驅(qū)動(dòng)、兩翼騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建公路快運(yùn)、鐵路水路航空、倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù)平臺(tái)與物流資源整合電子商務(wù)交易平臺(tái)四大平臺(tái)平臺(tái)目錄第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流環(huán)境戰(zhàn)略分析第三節(jié)物流戰(zhàn)略設(shè)計(jì)第四節(jié)物流戰(zhàn)略
2025-02-08 10:36
【摘要】Marketing市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)MarketingContent目錄市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)定位選擇目標(biāo)市場(chǎng)Marketing市場(chǎng)細(xì)分PARTONEMarketing市場(chǎng)細(xì)分概述?市場(chǎng)細(xì)分的理論基礎(chǔ)是市場(chǎng)“多元異質(zhì)性”,該理論認(rèn)為,消費(fèi)者對(duì)大部分產(chǎn)品的需
2025-02-21 03:57
【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:姜震2023年6月TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的
2025-01-07 12:54
【摘要】第五講目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)本講主要內(nèi)容市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇市場(chǎng)定位市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)潛規(guī)則市場(chǎng)細(xì)分的概念--是指按照消費(fèi)需求的差異性把某一產(chǎn)品的整體市場(chǎng)劃分為不同的子市場(chǎng)的過(guò)程。第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分圖示分析為什么要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分?
2025-02-21 15:45
【摘要】1長(zhǎng)安集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃-綜合培訓(xùn)材料-羅蘭?貝格國(guó)際管理咨詢(xún)(上海)有限公司上海/重慶,2023年4月2日5品牌戰(zhàn)略主要包括品牌架構(gòu)、品牌定位和品牌管理三個(gè)方面的內(nèi)容?品牌功能訴求?品牌情感訴求品牌價(jià)值定位品牌使命目標(biāo)消費(fèi)群
2025-01-26 23:59
【摘要】目標(biāo)管理員工入職培訓(xùn)之——一只船如果不知道要航向那里,那吹什么風(fēng)對(duì)它都沒(méi)有意義。一、目標(biāo)的含義三、目標(biāo)計(jì)劃四、目標(biāo)的實(shí)施二、目標(biāo)的管理五原則一、目標(biāo)的含義13成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解?!绹?guó)潛能大師:伯恩·崔西調(diào)查顯示:27%沒(méi)有目標(biāo)的人,生活在社會(huì)最底層,生
2025-02-26 10:46
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷(xiāo)售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)),分權(quán)、集權(quán),重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍:按營(yíng)銷(xiāo)人員(銷(xiāo)售與市場(chǎng))、技術(shù)人員(專(zhuān)門(mén)研發(fā)與運(yùn)作分開(kāi)),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,市場(chǎng)定位?主要市場(chǎng)(主要客戶(hù),主要產(chǎn)品,最大的盈利點(diǎn)在哪)?政府關(guān)系,客戶(hù)關(guān)系(有無(wú)特殊共同利益結(jié)合)?形象
2025-02-07 01:16