【摘要】站姿、坐姿、走姿的禮儀一、站姿站立是人們生活交往中的一種最基本的舉止。站姿是人靜態(tài)的造型動作,優(yōu)美、典雅的站姿是發(fā)展人的不同動態(tài)美的基礎和起點。優(yōu)美的站姿能顯示個人的自信,襯托出美好的氣質(zhì)和風度,并給他人留下美好的印象。(1)頭正。(2)肩平。(3)臂垂。(4)軀挺。
2025-01-20 14:06
【摘要】第二章物流戰(zhàn)略規(guī)劃寶供的“四輪驅(qū)動、兩翼騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略,構建公路快運、鐵路水路航空、倉儲增值服務平臺與物流資源整合電子商務交易平臺四大平臺平臺目錄第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流環(huán)境戰(zhàn)略分析第三節(jié)物流戰(zhàn)略設計第四節(jié)物流戰(zhàn)略
2025-02-08 10:36
【摘要】Marketing市場營銷MarketingContent目錄市場細分市場定位選擇目標市場Marketing市場細分PARTONEMarketing市場細分概述?市場細分的理論基礎是市場“多元異質(zhì)性”,該理論認為,消費者對大部分產(chǎn)品的需
2025-02-21 03:57
【摘要】ManagementByObjective目標管理課程提要主講人:姜震2023年6月TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的
2025-01-07 12:54
【摘要】第五講目標市場營銷本講主要內(nèi)容市場細分目標市場選擇市場定位市場營銷潛規(guī)則市場細分的概念--是指按照消費需求的差異性把某一產(chǎn)品的整體市場劃分為不同的子市場的過程。第一節(jié)市場細分圖示分析為什么要進行市場細分?
2025-02-21 15:45
【摘要】目標管理員工入職培訓之——一只船如果不知道要航向那里,那吹什么風對它都沒有意義。一、目標的含義三、目標計劃四、目標的實施二、目標的管理五原則一、目標的含義13成功就等于目標,其他的一切都是這句話的注解?!绹鴿撃艽髱煟翰鳌ご尬髡{(diào)查顯示:27%沒有目標的人,生活在社會最底層,生
2025-02-26 10:46
【摘要】競爭對手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結構(總部,營銷網(wǎng)絡),分權、集權,重要事項協(xié)調(diào)方式?員工隊伍:按營銷人員(銷售與市場)、技術人員(專門研發(fā)與運作分開),教育結構?產(chǎn)品和服務構成,市場定位?主要市場(主要客戶,主要產(chǎn)品,最大的盈利點在哪)?政府關系,客戶關系(有無特殊共同利益結合)?形象
2025-02-07 01:16
【摘要】快速換型-1?RAOZHONG2020縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間SMED快速換型-2?RAOZHONG2020外國兩小時到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!?1970年,豐田公司成功地把重達800噸的機罩
2025-08-10 07:53
【摘要】PBO(PLANNINGBYOBJECTIVE)目標規(guī)劃(培訓教材)目標規(guī)劃(PBO)培訓課程第一天?目標規(guī)劃定義與課程介紹?企業(yè)遠景,使命,價值觀?企業(yè)環(huán)境分析?制定戰(zhàn)略第二天?制定企業(yè)總目標和任務?審定總銷售目標
2025-08-10 12:05
【摘要】2023年上半年上海商學院周勇周勇:《零售管理》第3課:戰(zhàn)略規(guī)劃2023年上半年上海商學院周勇周勇:《零售管理》學習目的?管理理論與管理實踐的差異表現(xiàn)在哪里??什么是戰(zhàn)略??戰(zhàn)略規(guī)劃為什么重要??戰(zhàn)略規(guī)劃包括哪些內(nèi)容??如何進行SWOT分析??戰(zhàn)略與營運是什么關系?
2025-02-21 12:35
【摘要】第三章(5)審計目標第一節(jié)財務報表審計目標與審計責任第二節(jié)管理層認定與具體審計目標第一節(jié)財務報表審計目標與審計責任?財務報表審計目標(總目標)?審計工作前提(財務報表審計責任)?兩種責任不能相互取代CPA執(zhí)行財務報表審計工作時,總目標:1、財務報表整體是否不存在由于舞
2025-02-27 17:15
【摘要】??品管圈品管圈:英文簡稱QCC(QualityControlCircle)什么是QCC“QC”是英文“QualityControl”的縮寫,所謂“QC”就是質(zhì)量管理的意思,“QC”小組就是質(zhì)量管理小組。?QCC初級學習資料2023年3月?
2025-02-13 20:43
【摘要】MeetMinitab15質(zhì)量管理部/多晶科目錄1、入門2、以圖形表示數(shù)據(jù)3、分析數(shù)據(jù)4、評估質(zhì)量5、評估過程能力,進行能力分析6、準備工作表7、minitab環(huán)境及minitab數(shù)據(jù)1、入門M
2025-02-10 22:40
【摘要】1TPM培訓2目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎篇)二、設備故障是怎樣發(fā)生的?三、設備自主管理如何推進?四、TPM階段如何診斷晉級?五、攻關利器:焦點課題如何推進六、如何營造改善氛圍3目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎篇)二、設備故障是怎樣發(fā)生的?三、設備自主管
2025-03-13 17:36
【摘要】1HenryHuang(SeniorSQE,ASQADept.)PPAP培訓2議程I.PPAP目標II.何時要求提交III.零件提交和批準程序IV.PPAP提交和通知指引3
2025-03-12 20:09