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領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)大綱-文庫吧在線文庫

2025-08-26 18:10上一頁面

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【正文】 A 類 —— 少數(shù)重要項(xiàng)目,但占總金額很大,要管制的項(xiàng)目不多,但影響的資金及材料成本很大,此項(xiàng)工作可透過生產(chǎn)計(jì)劃做用料分析,每項(xiàng)物料用料量單位所得值,依金額大小,找出重要的少數(shù)。 l 授權(quán)不僅是一門科學(xué),也是一種藝術(shù)化的運(yùn)用,即謂“運(yùn)用之妙,存乎一心” l 經(jīng)常請示你的領(lǐng)導(dǎo) 重點(diǎn)管理藝術(shù) 重點(diǎn)管理的藝術(shù),要求領(lǐng)導(dǎo)者在方法上認(rèn)清工作的重與輕,在程序上處理好緊急性 與緩和性。 授權(quán)后,領(lǐng)導(dǎo)或主管須負(fù)最后責(zé)任。 集權(quán)與授權(quán)藝術(shù) 美國前國務(wù)卿基辛格先生曾說過:一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者,最重要的能力就是必須做好他必須做的工作,其余的必須借助有效的授權(quán)來完成。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格通常有以下種類。 E: Evaluate 好的領(lǐng)導(dǎo)者,注意下屬的心境,適時(shí)的給予激勵(lì)。 區(qū)別:管理者著重如何去做,領(lǐng)導(dǎo)者著重為什么要做。而〈組織文化〉就是 組織成員的共同學(xué)習(xí),假以時(shí)日方可改變。 一、 何謂“領(lǐng)導(dǎo)”、“組織文化”? “領(lǐng)”:領(lǐng)者項(xiàng)也,理也,衣之護(hù)頸處。 MIT 管理學(xué)院教授查理斯 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 8 頁 B:考慮相關(guān)方的需求和期望; C:建立信任,為本組織的方針、目標(biāo)創(chuàng)造一個(gè)適宜的環(huán)境。韋氏大字典對領(lǐng)導(dǎo)一詞解釋為:〈獲得他人信任,尊敬,服從和合作的行動(dòng)〉。 管理的特點(diǎn): l 計(jì)劃性、執(zhí)行性、控制性、調(diào)整性。因此,新一代的領(lǐng)導(dǎo)人不但要以知識為基礎(chǔ),隨環(huán)境變動(dòng)的過程,更需要?jiǎng)?chuàng)意和學(xué)習(xí),因?yàn)橄矚g創(chuàng)意,善于學(xué)習(xí)的人,才會(huì)成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。 教導(dǎo)訓(xùn)服他人的能力 。 民主集中型:優(yōu)點(diǎn)是既能考慮大多數(shù)人的意見,又能產(chǎn)生集中的決策,但往往不便于操作。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁 共 8 頁 授權(quán)的意義 直接執(zhí)行工作的人,較容易了解工作,所作的處置較易正確并易收時(shí)效。 制定控制系統(tǒng)。 在物料管理中,為了方便分析與管理,將庫存料分為 A, B , C 三類, ABC 分析法強(qiáng)調(diào)依據(jù)其價(jià)值的高低,而予以不同的努力 。 ABC分析法: A類:重要的,少數(shù),著重于控制資金。 l 生產(chǎn)任務(wù)與 資源提供的矛盾,經(jīng)常發(fā)生,但不可能馬上處理到位,可逐步解決。 尊重組織倫理。
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