動(dòng)作與時(shí)間研究建立精益生產(chǎn)環(huán)境(ppt29)(1)-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 for Norman Bldek)傳統(tǒng)工業(yè)工程方法可用以改善精實(shí)生產(chǎn)環(huán)境績(jī)效。幾乎每一件改善專(zhuān)案皆牽涉工廠流程，並間接地影響生產(chǎn)成本。只激勵(lì)資淺人員學(xué)習(xí) (LM)觀念尚為不足，必頇提供充實(shí)資源。 LE 之特性在於發(fā)展一套能使企業(yè)組織達(dá)到精實(shí)之方法。 豐田 頇於特定生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)不同形式汽車(chē)，故不能採(cǎi)用一般大量生產(chǎn)模式，而是精實(shí)生產(chǎn)模式 (Lean manufacturing) 。通常工廠內(nèi)缺乏精通教導(dǎo)、教練、與精實(shí)概念。 4. Blitz Kaizens (全面改善 ): 雖改造常專(zhuān)注於個(gè)別成果而非整個(gè)系統(tǒng)，但此方法可提供危機(jī)解決、創(chuàng)新概念、及快速執(zhí)行等。 (作業(yè)：由人、機(jī)器設(shè)備隊(duì)原物料、半成品、完成品所進(jìn)行動(dòng)作。拉式 (pull)生產(chǎn)管理流程頇以 高產(chǎn)品品質(zhì) 為前提。 設(shè)定目標(biāo)與優(yōu)先順序：生產(chǎn)排程主要針對(duì)現(xiàn)有訂單作一順序排定，其端賴(lài)訂單緊急程度作一優(yōu)先排定。 JIT 生產(chǎn)模式 – Driven by the output. (Toyota’ s core philosophy) to reduce finished goods inventory，但換線(xiàn)頻率增加 , 需要 (SMED single minute exchange of die) analysis. 1/28/2023 23 工作研究 結(jié)束 Planning and scheduling the production system (Establishing goals and priorities) 為達(dá)到 最低生產(chǎn)成本 目標(biāo)，每一訂單應(yīng)以 EOQ觀念規(guī)劃之，較 大量訂單應(yīng)先生產(chǎn)之 。 ?經(jīng)由動(dòng)作分析與人機(jī)作業(yè)圖可改善作業(yè)循環(huán)時(shí)間。 :23:0513:23:05March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :23:0513:23Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 23, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 3月 23日星期四 1時(shí) 23分 5秒 13:23:0523 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 23日星期四 1時(shí) 23分 5秒 13:23:0523 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 若以 EOQ方法設(shè)定生產(chǎn)方式而因此改變製造順序，則以不增加製造成本為原則。 1/28/2023 22 工作研究 結(jié)束 拉式系統(tǒng) (Pull) 只注意 下個(gè)生產(chǎn)步驟 ，並決定接下來(lái)要生產(chǎn)什麼 。 1/28/2023 16 工作研究 結(jié)束 品質(zhì)衡量與品質(zhì)改善方法 品質(zhì)系統(tǒng)稽核 (ISO 9000) – See page 15. Six sigma: 為以 ppm or DPMO (defect per million opportunities)表示規(guī)格容差 (specification tolerance)與製程變異 (process variation)間差異。(see page 13) 。 3. 保障工作權(quán)：?jiǎn)T工不會(huì)因?qū)刖珜?shí)生產(chǎn)模式而喪失工作。 1/28/2023 8 工作研究 結(jié)束 成功改造公司之變數(shù) (Liker) 3. 應(yīng)用於改變之方法 1. 流程：流程為生產(chǎn)系統(tǒng)之最重要參數(shù)。 1/28/2023 6 工作研究 結(jié)束 Levels of understanding of lean manufacturing 1/28/2023 7 工作研究 結(jié)束 成功改造公司之變數(shù) (Liker) 2. Roles in the change process (改變製程角色扮演 ) ? 精實(shí)生產(chǎn)環(huán)境建立需要具有創(chuàng)造力工程師。其許多目標(biāo)與大量生產(chǎn)之 大量訂購(gòu) 、 直線(xiàn)幕僚組織架構(gòu) 、及 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭 方法有所不同。
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