物流經(jīng)濟(jì)第7章-文庫吧在線文庫
【正文】 要特殊的服務(wù)，而這些服務(wù)不是企業(yè)常規(guī)服務(wù)項(xiàng)目，并具有一定的技術(shù)難度。規(guī)模效益增加；規(guī)模效益下降；出現(xiàn)了規(guī)模負(fù)效益（企業(yè)利潤總量減少、獲利水平下降）。 新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派 系統(tǒng)成本水平函數(shù) )( 1321 ???? QaQaaeQCQ總產(chǎn)量 C總成本 a1,a2,a3參數(shù) 新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派 新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派 規(guī)模效益問題可以通過成本來考察，成本規(guī)模彈性 定義 為： 或 新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派 新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派 ECQ1，規(guī)模增幅小于成本增幅，規(guī)模擴(kuò)大新增產(chǎn)量的單位成本大于規(guī)模擴(kuò)大前的單位成本，即邊際成本大于平均成本，使凈收益增幅小于產(chǎn)量增幅，成為規(guī)模收益遞減，減少產(chǎn)量將降低單位成本。 將企業(yè)比喻為一個(gè)投入產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換系統(tǒng) 這個(gè)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換效益是投入土地、勞動(dòng)、資本的規(guī)模函數(shù) 如果企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，有利于提高投入資源的利用效率，從而提高系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換效率、獲取更好的效益時(shí)，企業(yè)就會(huì)因可獲得規(guī)模效益而追求擴(kuò)張；反之亦然。即企業(yè)規(guī)模對(duì)企業(yè)擁有各種資源利用的有效性及合理性產(chǎn)生影響而形成的效益 新古典經(jīng)濟(jì) 學(xué)派觀點(diǎn) 新科斯 企業(yè)理論 X非效率 理論 新古典經(jīng)濟(jì) 學(xué)派觀點(diǎn) 核心主題 通過分析企業(yè)資源利用效率的差異來解釋規(guī)模效益 也就是解釋企業(yè)生成及擴(kuò)張的機(jī)理。且由于信息傳輸或轉(zhuǎn)換中的障礙，有意或無意的出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能性也將大大的增加。 合理確定規(guī)模效益的最低標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)模效益的最低標(biāo)準(zhǔn)，是指當(dāng)企業(yè)達(dá)到了一定規(guī)模時(shí)，開始獲得規(guī)模效益，在此基礎(chǔ)上，規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，可能出現(xiàn)三種情況。 物流業(yè)規(guī)模效益的總體特征 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)特性 假定一個(gè)物流網(wǎng)點(diǎn)需要 50萬元，企業(yè)建立 3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，花費(fèi) 150萬元，其擁有 3條運(yùn)營線路，即一條線路投資 50萬元。規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的地點(diǎn)、規(guī)定的業(yè)務(wù)內(nèi)容、專門的技術(shù)、專用的設(shè)施設(shè)備、特色的服務(wù)方式等，通常稱為物流企業(yè)客戶提出的常規(guī)需求品質(zhì)要求。 2）為簡化分析，未考慮營業(yè)稅 3）以上給出資料在以下分析中成為“原條件” 分析： 為了加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系、提高市內(nèi)收送快件的運(yùn)輸效率，該物流公司擬進(jìn)行信息化建設(shè)。 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，近 5年收快件業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展空間，預(yù)測(cè)各年業(yè)務(wù)量如下表所示： 原條件中，標(biāo)準(zhǔn)包裝箱是由合作單位提供的。該廠的生產(chǎn)能力為每年 120萬個(gè)標(biāo)準(zhǔn)包裝箱， 5年內(nèi)能維持正常生產(chǎn)，預(yù)計(jì)殘值 20萬元。在 A市收、送快件的平均變動(dòng)成本為每件 3元 ，分支機(jī)構(gòu)全年管理費(fèi)用 20萬元。 2023年，其出口額占中國大陸出口額總量 ，連續(xù)9年雄踞大陸出口 200強(qiáng)榜首； 2023年躍居《財(cái)富》全球企業(yè) 500強(qiáng)第 60位， 2023年進(jìn)入全球企業(yè)前 50強(qiáng)，位居第 43位。 連鎖超市 唐久便利 山西省太原唐久超市有限公司成立于 1996年，注冊(cè)資金 1000萬元，是山西省最早的連鎖企業(yè)之一，五次入選“中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)”。大大緩解了配送的壓力。副食品配送面積 17000平方米，由 進(jìn)出貨平臺(tái)、收貨儲(chǔ)存區(qū)、整箱揀貨區(qū)、拆零揀貨區(qū)、配貨待發(fā)區(qū) 五部分組成。 富士康 商業(yè)模式 6大產(chǎn)品策略：速度、品質(zhì)、工程服務(wù)、彈性、成本、客戶附加價(jià)值。在中國大陸從珠三角到長三角到環(huán)渤海、從西南到中南到東北建立了 30余個(gè)科技工業(yè)園區(qū)、在亞洲、美洲、歐洲等地?fù)碛?200余家子公司和派駐機(jī)構(gòu)、現(xiàn)擁有 120余萬員工及全球頂尖客戶群。 據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，公司在本市所設(shè)的 10個(gè)營業(yè)點(diǎn)和 10個(gè)代辦點(diǎn)每年可收由本市到外省
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