物流經(jīng)濟(jì)第7章(已修改)
2025-03-13 12:17 本頁面
【正文】 物流經(jīng)濟(jì) 第七章 規(guī)模效益分析 付穎斌 目錄 ? 規(guī)模效益相關(guān)理論概述 ? 物流規(guī)模效益定性分析 ? 物流企業(yè)規(guī)模效益分析舉例 ? 規(guī)模效益案例 ? 我國(guó)物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的途徑 按投入規(guī)模描述：資產(chǎn)總額 按產(chǎn)出規(guī)模描述：營(yíng)業(yè)收入 文中企業(yè)規(guī)模：指投入規(guī)模 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，指投入總資產(chǎn)增加 企業(yè)規(guī)?？s小，指主動(dòng)縮減企業(yè)總資產(chǎn)數(shù)量 規(guī)模經(jīng)濟(jì)：指一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)體通過擴(kuò)大生產(chǎn)（或經(jīng)營(yíng)）規(guī)模，所獲得的遞增的經(jīng)濟(jì)效益 研究 的是生產(chǎn)（或經(jīng)營(yíng)）規(guī)模的演變與經(jīng)濟(jì)效益（單位生產(chǎn)能力、投資、成本、利潤(rùn)等）之間的函數(shù)關(guān)系。 擴(kuò)大規(guī)模導(dǎo)致平均成本降低，稱為具有 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 規(guī)模擴(kuò)大，出現(xiàn)平均成本不降低，或升高的，稱為 缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 大多表現(xiàn)為資產(chǎn)質(zhì)量差、盈利能力低、效率低下、風(fēng)險(xiǎn)較大的資本結(jié)構(gòu) 最合理規(guī)模？ 最合理規(guī)模：在這樣的規(guī)模下，每單位的成本最低，但又可獲得最理想的利潤(rùn)。低于或超過這一規(guī)模，單位產(chǎn)品的成本就會(huì)提高，利潤(rùn)也會(huì)下降 從外在形式上看 企業(yè)規(guī)模效益是指同一企業(yè)在不同的規(guī)模下可能產(chǎn)生的效益差異，如果規(guī)模增大，能使企業(yè)的效益增加，則意味著這樣的企業(yè)存在規(guī)模效益 從本質(zhì)上看 企業(yè)規(guī)模效益主要形成于不同規(guī)模下企業(yè)各種資源利用的有效性及合理性的差異。即企業(yè)規(guī)模對(duì)企業(yè)擁有各種資源利用的有效性及合理性產(chǎn)生影響而形成的效益 新古典經(jīng)濟(jì) 學(xué)派觀點(diǎn) 新科斯 企業(yè)理論 X非效率 理論 新古典經(jīng)濟(jì) 學(xué)派觀點(diǎn) 核心主題 通過分析企業(yè)資源利用效率的差異來解釋規(guī)模效益 也就是解釋企業(yè)生成及擴(kuò)張的機(jī)理。 將企業(yè)比喻為一個(gè)投入產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換系統(tǒng) 這個(gè)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換效益是投入土地、勞動(dòng)、資本的規(guī)模函數(shù) 如果企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，有利于提高投入資源的利用效率，從而提高系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換效率、獲取更好的效益時(shí)，企業(yè)就會(huì)因可獲得規(guī)模效益而追求擴(kuò)張；反之亦然。 新科斯企業(yè)理論 核心思想 通過分析資源利用的合理性來解釋企業(yè)生成及擴(kuò)展的機(jī)理 把企業(yè)看成是市場(chǎng)交易的主體 當(dāng)企業(yè)與外部進(jìn)行交易時(shí)，必然產(chǎn)生交易費(fèi)用。若企業(yè)將這一 外部交易內(nèi)部化 ，即企業(yè)通過擴(kuò)張將該項(xiàng)交易納入企業(yè)自己的經(jīng)營(yíng)范圍，則會(huì)增加管理成本，還可能因本企業(yè)存在的局限性導(dǎo)致生產(chǎn)成本的上升，如果 交易費(fèi)用 大于企業(yè)增加的 管理成本 以及可能存在的 成本 上升之和，則企業(yè)應(yīng)將該項(xiàng)交易內(nèi)部化，因此可獲得擴(kuò)張效益（即 規(guī)模效益 ），否則不應(yīng)該擴(kuò)張（不存在規(guī)模效益） “ X非效率”理論 “ X非效率”問題：一個(gè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)單位在規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，由自身內(nèi)部原因引起的收益下降。如規(guī)模擴(kuò)大造成的管理部不便、信息失靈、效率降低等弊端。 美國(guó)哈佛大學(xué)教授勒伯斯提出 反映大企業(yè)內(nèi)部效率及水平狀況的概念 企業(yè)費(fèi)用最小化和利潤(rùn)最大化目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn) 如壟斷性大企業(yè)，外部競(jìng)爭(zhēng)壓力小，內(nèi)部層次多，關(guān)系復(fù)雜，機(jī)構(gòu)龐大等 企業(yè)內(nèi)部資源配置效率降低 X非效率 反壟斷法 “ X非效率”理論 原因 大企業(yè)產(chǎn)生“ X非效率”的原因： 1）兩權(quán)分離的制度安排，往往易于產(chǎn)生“內(nèi)部人控制”問題，即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者置企業(yè)所有者利益不夠，片面追求規(guī)模擴(kuò)大，過度投資和耗用資產(chǎn)；不注意降低成本和過分的在職消費(fèi)，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)費(fèi)用化；工資、獎(jiǎng)金增長(zhǎng)過快，侵蝕企業(yè)利潤(rùn)等； 2）大企業(yè)公司績(jī)效與職工物質(zhì)利益不易直接掛鉤。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較小時(shí)，企業(yè)傾向于用增加人員和提高工資的辦法來維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，通過提價(jià)的方法向消費(fèi)者轉(zhuǎn)嫁成本，從而導(dǎo)致企業(yè)整體效率的降低和競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。 3）根據(jù)信息論原理，隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，管理層次增加，信息交換傳輸量和組織協(xié)調(diào)工作將按集合級(jí)數(shù)增加。且由于信息傳輸或轉(zhuǎn)換中的障礙，有意或無意的出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能性也將大大的增加。 新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派
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