目標(biāo)管理課件xxxx1016-文庫吧在線文庫
【正文】 位 低 、意愿和流程制約 廣資源豐富、技術(shù)成熟 渠道 位 驗(yàn) 、意愿和流程制約 的爭奪和控制 產(chǎn)品 位 戶導(dǎo)向 、意愿和流程制約 便利 戶注意力 56 華為手機(jī)目標(biāo)關(guān)鍵成功因素 案例分析 2 時(shí)間 緯度 重點(diǎn) 難點(diǎn) 問題點(diǎn) 戰(zhàn)略點(diǎn) 杠桿點(diǎn) 品牌 低 、意愿和流程制約 、意愿和流程制約 壓 渠道 渠道以外的渠道 驗(yàn) 、意愿和流程制約 、意愿和流程制約 產(chǎn)品 求 為產(chǎn)品 、意愿 57 華為手機(jī)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施 案例分析 2 時(shí)間緯度 措施 品牌 渠道 產(chǎn)品 58 花 20分鐘 時(shí)間，制定實(shí)現(xiàn)之前所制定目標(biāo)的具體措施與行動計(jì)劃。 如果變更頻繁，目標(biāo)就失去了嚴(yán)肅性，產(chǎn)生兩方面的后果：（ 1）執(zhí)行目標(biāo)不認(rèn)真，把目標(biāo)當(dāng)成擺設(shè)；（ 2）制定目標(biāo)時(shí)不嚴(yán)肅，敷衍了事，影響目標(biāo)質(zhì)量。 營銷總部每月統(tǒng)計(jì)各營業(yè)部、人員業(yè)績，進(jìn)行業(yè)績排名，并在營業(yè)部白板公布業(yè)績目標(biāo)完成進(jìn)度。 40 上級目標(biāo)分解為若干下屬目標(biāo) 上下分解 總目標(biāo)分解為若干項(xiàng)目或客戶目標(biāo) 項(xiàng)目 /客戶分解 總目標(biāo)分解為若干環(huán)節(jié) /動作目標(biāo) 流程 /動作分解 目標(biāo)分解的緯度 總目標(biāo)分解為若干時(shí)間段目標(biāo) 時(shí)間分解 目標(biāo)分解 流程 模擬目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)途徑 表格呈現(xiàn) 分解結(jié)果 選擇目標(biāo) 分解主線 分析目標(biāo) 典型特征 目標(biāo)上下分解流程 項(xiàng)目 主要內(nèi)容 分解緯度 抗日戰(zhàn)爭勝利的三個(gè)條件：政治斗爭目標(biāo) 民革命運(yùn)動的興起 項(xiàng)目分解 抗日勝利需要經(jīng)歷三個(gè)階段：軍事斗爭目標(biāo) 戰(zhàn)略防御 戰(zhàn)略相持 戰(zhàn)略反攻 進(jìn)度 /流程分解 43 抗日戰(zhàn)爭目標(biāo)分解 案例分析 項(xiàng)目 主要內(nèi)容 分解緯度 抗日戰(zhàn)爭勝利的三個(gè)條件：政治斗爭目標(biāo) 民革命運(yùn)動的興起 項(xiàng)目分解 抗日勝利需要經(jīng)歷三個(gè)階段：軍事斗爭目標(biāo) 戰(zhàn)略防御 戰(zhàn)略相持 戰(zhàn)略反攻 進(jìn)度 /流程分解 44 抗日戰(zhàn)爭目標(biāo)分解 案例分析 打敗日本侵略者 政治斗爭目標(biāo) 軍事斗爭目標(biāo) 國內(nèi)統(tǒng)一戰(zhàn)線 國際統(tǒng)一戰(zhàn)線 日本內(nèi)部革命 戰(zhàn)略防御 戰(zhàn)略相持 戰(zhàn)略反攻 45 制定措施 制定目標(biāo) 分解目標(biāo) 制定措施 － ＋ － ＋ 46 威脅 機(jī)會 預(yù)期目標(biāo) 怎樣才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？ 優(yōu)勢 劣勢 總機(jī)會 總能力 47 誰制定： 目標(biāo)責(zé)任人 何時(shí)制定： 全過程 可否調(diào)整： 動態(tài)調(diào)整； 哪些內(nèi)容： 項(xiàng)目、具體行動內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、參與人 、支持人、時(shí)間 范圍、預(yù)期效果、對實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 的貢獻(xiàn) 程度。做到這一步，中國就達(dá)到中等發(fā)達(dá)的水平。 可衡量 本年度內(nèi)為所有老員工安排進(jìn)一步的“ 管理培訓(xùn) ” 本年度內(nèi)為工齡 3年以上的老員工安排 “ 目標(biāo)管理培訓(xùn) ” ，且 90％人員考核分?jǐn)?shù)達(dá)到 80分。 學(xué)員討論 5 目標(biāo)管理－－總體流程 制定目標(biāo) 分解目標(biāo) 制定措施 措施執(zhí)行 檢討與反饋 目標(biāo)調(diào)整 6 制定目標(biāo) 制定目標(biāo) 7 目標(biāo)制定“五步法” 明確 目標(biāo)重點(diǎn) 完成 SMART表達(dá) 觸發(fā) 目標(biāo)制定
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