【摘要】以客戶(hù)為中心的電話(huà)銷(xiāo)售大流程【本講重點(diǎn)】客戶(hù)的決策心理過(guò)程分析兩種不同的電話(huà)銷(xiāo)售模式 從企業(yè)的角度來(lái)看電話(huà)的銷(xiāo)售流程客戶(hù)管理的Funnel系統(tǒng) 制訂OutboundCall計(jì)劃客戶(hù)的決策心理過(guò)程分析圖2-1客戶(hù)的決策心理過(guò)程 以客戶(hù)為中心的電話(huà)銷(xiāo)售的流程是指以客戶(hù)的需求、決策等內(nèi)容為中心進(jìn)行銷(xiāo)售。無(wú)論我們是通過(guò)電話(huà)去購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,還是
2025-07-17 13:02
【摘要】大量管理資料瘋狂下載電話(huà)銷(xiāo)售流程【本講重點(diǎn)】電話(huà)銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)白中的關(guān)鍵因素電話(huà)前的準(zhǔn)備電話(huà)銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備就像大樓的地基,如果地基打得不扎實(shí),大樓很快就會(huì)倒塌。在打電話(huà)中與客戶(hù)溝通的結(jié)果,與電話(huà)銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備工作有很大的關(guān)系。即使你有很強(qiáng)的溝通能力,如果準(zhǔn)備工作做的不好也不可能達(dá)到預(yù)期的最佳效果。電話(huà)銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備工作包括以下幾方
2025-05-26 18:05
【摘要】以客戶(hù)為中心專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧課程內(nèi)容一、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧模型二、克服客戶(hù)的不關(guān)心三、適應(yīng)不同個(gè)性風(fēng)格的客戶(hù)銷(xiāo)售人員素質(zhì)知識(shí)技巧自我概念特質(zhì)動(dòng)機(jī)個(gè)人學(xué)習(xí)的行為周期I.一無(wú)所知II.認(rèn)識(shí)不足專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧模型詢(xún)問(wèn)
2025-08-05 08:41
【摘要】以顧客為中心的銷(xiāo)售銷(xiāo)售人員培訓(xùn)你的行為周期第一階段:一無(wú)所知第二階段:認(rèn)識(shí)不足第三階段:墨守成規(guī)第四階段:游刃有余四個(gè)階段之后?...程序:顧客的決策過(guò)程循環(huán)案例分析結(jié)果評(píng)價(jià)調(diào)查顧客滿(mǎn)意認(rèn)識(shí)決定制定標(biāo)準(zhǔn)選擇再評(píng)價(jià)
2025-03-05 13:43
【摘要】第一講企業(yè)管理的變革--以產(chǎn)品為中心到以客戶(hù)為中心以產(chǎn)品為中心到以客戶(hù)為中心 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)生產(chǎn)力的提升,企業(yè)管理按照所關(guān)注的對(duì)象經(jīng)歷了大致三個(gè)階段:生產(chǎn)時(shí)代、產(chǎn)品時(shí)代和顧客時(shí)代。生產(chǎn)時(shí)代這一階段人們生活水平低,社會(huì)生產(chǎn)力欠發(fā)達(dá),物質(zhì)尚不充裕和豐富,企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)需求巨大,而供給不足的賣(mài)方市場(chǎng),提高產(chǎn)品產(chǎn)量很自然成為管理的中心,企業(yè)管理基本是產(chǎn)值的管理。消費(fèi)者
2025-08-01 07:10
【摘要】?IBMSoftwareGroup2023?IBMCorporation構(gòu)建以客戶(hù)為中心的數(shù)據(jù)中心平臺(tái)安偉軟件部IBMSoftwareGroup|Informationmanagementsoftware議程?全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的帶來(lái)的挑戰(zhàn)?信息架構(gòu)的演變?主數(shù)據(jù)管理架
2025-02-12 12:59
【摘要】第七章以客戶(hù)為核心的價(jià)值鏈管理1以客戶(hù)為核心的價(jià)值鏈管理早期所談的供應(yīng)鏈管理,主要在強(qiáng)調(diào)企業(yè)藉由與其上游供應(yīng)商、物流體系與下游通路商所進(jìn)行的資訊整合,進(jìn)而確保產(chǎn)品能以最恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)方式,在最適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、時(shí)間與配送,來(lái)滿(mǎn)足顧客的需求。2以客戶(hù)為核心的價(jià)值鏈管理倘若企業(yè)能夠具體落實(shí)供應(yīng)鏈管理
2025-01-21 03:44
【摘要】以客戶(hù)為中心的生產(chǎn)流程以客戶(hù)為中心的生產(chǎn)流程客戶(hù)細(xì)分戰(zhàn)略在組織內(nèi)的生存基礎(chǔ)建立以客戶(hù)研究為先導(dǎo)的企業(yè)價(jià)值鏈客戶(hù)戰(zhàn)略管理是以客戶(hù)為中心的組織流程設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)、IT系統(tǒng)支持來(lái)完成的。業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì)500強(qiáng)第1位的核心能力沃爾瑪公司簡(jiǎn)單文化世界500強(qiáng)第一位“客戶(hù)永遠(yuǎn)為第一”山姆夢(mèng)想很簡(jiǎn)單,“給客戶(hù)帶來(lái)高價(jià)值、
2025-01-22 06:28
【摘要】以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)技巧以挖機(jī)為例來(lái)講淘笑吧2課程介紹一.怎樣找客戶(hù)二.怎樣與客戶(hù)交流三.怎樣分析客戶(hù)四.學(xué)會(huì)拜訪(fǎng)、跟蹤客戶(hù)五.怎樣與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)六.成交技巧七.售后關(guān)懷.怎樣找客戶(hù)4時(shí)刻抓住機(jī)會(huì)獲得潛在客戶(hù)了解客戶(hù),在以客戶(hù)找工程項(xiàng)目了解每一個(gè)客戶(hù)
2025-03-04 17:56
【摘要】林健安講授北京三普利管理顧問(wèn)有限公司我們做錯(cuò)了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請(qǐng)人民作證什么?□三株:理念為什么不起作用?□贏海威:在大霧中領(lǐng)跑□濟(jì)南火柴廠(chǎng)倒閉在誰(shuí)的手中?□玫瑰園:沒(méi)有路標(biāo)的花園我們做錯(cuò)了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請(qǐng)人民作證什么?□三株:理念為什么
2025-01-12 17:34
【摘要】以客戶(hù)為中心的流程體系xx有線(xiàn)核心流程部分報(bào)告將分為二個(gè)部分展開(kāi)?xx有線(xiàn)流程設(shè)計(jì)思路?核心業(yè)務(wù)/管理流程?有線(xiàn)電視業(yè)務(wù)流程?寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)流程?企業(yè)專(zhuān)網(wǎng)業(yè)務(wù)流程?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)流程?產(chǎn)品規(guī)劃流程?計(jì)劃預(yù)算流程?績(jī)效考評(píng)流程?采購(gòu)流程?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)流程業(yè)務(wù)戰(zhàn)略報(bào)告的主要建議及需建
2025-01-07 11:37
【摘要】以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售技巧?簽約講師:黃偉?北京理實(shí)佳訊管理顧問(wèn)公司?引言?以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售?目標(biāo)客戶(hù)的描繪?預(yù)約目標(biāo)客戶(hù)?拜訪(fǎng)目標(biāo)客戶(hù)?異意的處理?完成銷(xiāo)售以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售技巧優(yōu)秀工業(yè)品推銷(xiāo)員特征?細(xì)心周到、靈活變通?豐富完善的產(chǎn)品知識(shí)?愿意促進(jìn)買(mǎi)者的利益
2025-03-04 18:14
【摘要】以客戶(hù)需求為中心的專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售之道講師介紹:?保險(xiǎn)行業(yè)形象大使?行業(yè)愛(ài)心公益大使——10年來(lái)每隔周周日都會(huì)在四季青敬老院照顧孤殘老人,風(fēng)雨無(wú)阻?客戶(hù)累計(jì)壽險(xiǎn)(不包括意外險(xiǎn))保額5億?MDRT組織北京地區(qū)主席,2023年作為國(guó)旗手代表中國(guó)、代表行業(yè)300萬(wàn)從業(yè)人員出席亞特蘭大MDRT入場(chǎng)儀式?中央
2025-01-12 11:21
【摘要】以客戶(hù)為中心讀后感 企業(yè)每位干部職工要當(dāng)好一名真正的貢獻(xiàn)者,就必須時(shí)刻反思我們的日常工作能否給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值。下面給大家分享以客戶(hù)為中心的讀后感,歡迎借鑒! 以客戶(hù)為中心讀后感1華為公司無(wú)論是在中國(guó)...
2025-04-05 12:07
2025-07-17 12:58