物流組織與控制課件-文庫吧在線文庫
【正文】 、 物流質量管理 、 物流績效評價的基本方法 ， 關鍵是能將理論知識應用于物流管理的具體實踐中 。知道國內外物流成本理論的發(fā)展，并能能結合具體實際加以應用。 所謂事業(yè)部，是按產品或服務類別劃分成一個個類似分公司的事業(yè)單位，實行獨立核算。由于物流的重要目標是保證商品送交的及時，因此時間成為衡量物流質量的重要因素。 1．服務水平指標 2．滿足程度指標 3．交貨水平指標 4．交貨期質量指標 5．商品完好率指標 6．物流噸費用指標 第三節(jié) 物流質量管理 一、物流標準化概述 第四節(jié) 物流標準化 二、物流標準化的內容 三、物流標準化的基點 四、物流的尺寸標準 一、物流標準化概述 (一 )物流標準化的含義 (二 )物流標準化的主要特點 (三 ) 物流標準化的形式 第四節(jié) 物流標準化 物流標準化就是以物流系統(tǒng)為對象，圍繞包裝、裝卸搬運、運輸、儲存、流通加工、配送、信息處理等各物流活動制定、發(fā)布和實施有關技術和工作方面的標準，并按照技術標準與工作標準的配合性要求，統(tǒng)一整個物流系統(tǒng)標準的過程。 物流標準化要求對各種編碼、符號、代號、標志、名稱、單位、包裝運輸中機具的品種規(guī)格系列和使用特性等實現統(tǒng)一。 二、物流標準化的內容 按標準化工作應用的范圍，物流標準可分為 : 第四節(jié) 物流標準化 (一 ) 物流技術標準 (二 ) 物流工作標準 (三 ) 物流作業(yè)標準 對物流工作內容、方法、流程和質量要求所制定的標準。 ISO對物流標準化的重要模數尺寸方案如下： ①物流集裝基礎模數尺寸： 600mm 400mm。 （ 2）提高技術水平，以提高運輸效率，降低運輸成本。 （ 3）資源有關的業(yè)績度量。 三、物流標準化的基點 第四節(jié) 物流標準化 1．集裝是物流標準化基點 2．物流全系統(tǒng)標準化取決于和集裝的配合性 要形成整個物流體系的標準化，必須在這些局部中尋找一個共同的基點，這個基點能貫穿物流全過程，形成物流標準化工作的核心，這個基點的標準化成了衡量物流全系統(tǒng)的基準，為各個局部的標準化的準繩。通用程度越高，對市場的適應性越強。 一、物流標準化概述 (二 )物流標準化的主要特點 (三 ) 物流標準化的形式 第四節(jié) 物流標準化 、內容復雜 ，或稱后標準系統(tǒng) 、民主性和經濟性 一、物流標準化概述 (三 ) 物流標準化的形式 第四節(jié) 物流標準化 物流標準化可以通過以下形式來實現： 1．簡化 2．統(tǒng)一化 3．系列化 4．通用化 5．組合化 一、物流標準化概述 (三 ) 物流標準化的形式 第四節(jié) 物流標準化 1．簡化 2．統(tǒng)一化 3．系列化 4．通用化 5．組合化 簡化是指在一定范圍內縮減物流標準化對象的類型數目，使之在一定時間內滿足一般需要。 三、物流質量的衡量 第三節(jié) 物流質量管理 1．物流時間 2．物流成本 3．物流效率 物流成本對于任何國家或地區(qū)而言，在 GDP中都占有相當大的份額。 第一節(jié) 物流組織結構 二、物流成本管理 第二節(jié) 物流成本管理 一、物流成本 一、物流成本 （ 一 ） 物流成本的構成與特點 1. 物流成本的構成 物流成本是指物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現，或者說是產品在空間位移（含靜止）過程中所耗費的各種物化勞動和活勞動的貨幣表現。 2．物流活動效率低下 常出現各部門之間往往是互相推諉責任，導致職責不明、物流活動效率的低下和資源的浪費。第七章 物流組織與控制 【知識目標】 熟練掌握物流組織結構、物流成本管理、物流質量管理、物流標準化和物流績效評價的基本概念；掌握物流成本管理、物流質量管理、物流績效評價的基本方法，了解物流控制的先進理念和先進的管理模式。 第一節(jié) 物流組織結構 二、幾種典型的物流組織結構 （一）幾種典型的物流組織結構 1．顧問式 一種過渡型、物流整體功能最弱的物流組織結構。 （ 1）人工費用
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