物流組織與控制課件-文庫吧在線文庫
【正文】 、 物流質(zhì)量管理 、 物流績效評(píng)價(jià)的基本方法 ， 關(guān)鍵是能將理論知識(shí)應(yīng)用于物流管理的具體實(shí)踐中 。知道國內(nèi)外物流成本理論的發(fā)展，并能能結(jié)合具體實(shí)際加以應(yīng)用。 所謂事業(yè)部，是按產(chǎn)品或服務(wù)類別劃分成一個(gè)個(gè)類似分公司的事業(yè)單位，實(shí)行獨(dú)立核算。由于物流的重要目標(biāo)是保證商品送交的及時(shí)，因此時(shí)間成為衡量物流質(zhì)量的重要因素。 1．服務(wù)水平指標(biāo) 2．滿足程度指標(biāo) 3．交貨水平指標(biāo) 4．交貨期質(zhì)量指標(biāo) 5．商品完好率指標(biāo) 6．物流噸費(fèi)用指標(biāo) 第三節(jié) 物流質(zhì)量管理 一、物流標(biāo)準(zhǔn)化概述 第四節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化 二、物流標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 三、物流標(biāo)準(zhǔn)化的基點(diǎn) 四、物流的尺寸標(biāo)準(zhǔn) 一、物流標(biāo)準(zhǔn)化概述 (一 )物流標(biāo)準(zhǔn)化的含義 (二 )物流標(biāo)準(zhǔn)化的主要特點(diǎn) (三 ) 物流標(biāo)準(zhǔn)化的形式 第四節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化 物流標(biāo)準(zhǔn)化就是以物流系統(tǒng)為對象，圍繞包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工、配送、信息處理等各物流活動(dòng)制定、發(fā)布和實(shí)施有關(guān)技術(shù)和工作方面的標(biāo)準(zhǔn)，并按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)的配合性要求，統(tǒng)一整個(gè)物流系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的過程。 物流標(biāo)準(zhǔn)化要求對各種編碼、符號(hào)、代號(hào)、標(biāo)志、名稱、單位、包裝運(yùn)輸中機(jī)具的品種規(guī)格系列和使用特性等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。 二、物流標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 按標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)用的范圍，物流標(biāo)準(zhǔn)可分為 : 第四節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化 (一 ) 物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) (二 ) 物流工作標(biāo)準(zhǔn) (三 ) 物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 對物流工作內(nèi)容、方法、流程和質(zhì)量要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)。 ISO對物流標(biāo)準(zhǔn)化的重要模數(shù)尺寸方案如下： ①物流集裝基礎(chǔ)模數(shù)尺寸： 600mm 400mm。 （ 2）提高技術(shù)水平，以提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸成本。 （ 3）資源有關(guān)的業(yè)績度量。 三、物流標(biāo)準(zhǔn)化的基點(diǎn) 第四節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化 1．集裝是物流標(biāo)準(zhǔn)化基點(diǎn) 2．物流全系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化取決于和集裝的配合性 要形成整個(gè)物流體系的標(biāo)準(zhǔn)化，必須在這些局部中尋找一個(gè)共同的基點(diǎn)，這個(gè)基點(diǎn)能貫穿物流全過程，形成物流標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心，這個(gè)基點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化成了衡量物流全系統(tǒng)的基準(zhǔn)，為各個(gè)局部的標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)繩。通用程度越高，對市場的適應(yīng)性越強(qiáng)。 一、物流標(biāo)準(zhǔn)化概述 (二 )物流標(biāo)準(zhǔn)化的主要特點(diǎn) (三 ) 物流標(biāo)準(zhǔn)化的形式 第四節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化 、內(nèi)容復(fù)雜 ，或稱后標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng) 、民主性和經(jīng)濟(jì)性 一、物流標(biāo)準(zhǔn)化概述 (三 ) 物流標(biāo)準(zhǔn)化的形式 第四節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化 物流標(biāo)準(zhǔn)化可以通過以下形式來實(shí)現(xiàn)： 1．簡化 2．統(tǒng)一化 3．系列化 4．通用化 5．組合化 一、物流標(biāo)準(zhǔn)化概述 (三 ) 物流標(biāo)準(zhǔn)化的形式 第四節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化 1．簡化 2．統(tǒng)一化 3．系列化 4．通用化 5．組合化 簡化是指在一定范圍內(nèi)縮減物流標(biāo)準(zhǔn)化對象的類型數(shù)目，使之在一定時(shí)間內(nèi)滿足一般需要。 三、物流質(zhì)量的衡量 第三節(jié) 物流質(zhì)量管理 1．物流時(shí)間 2．物流成本 3．物流效率 物流成本對于任何國家或地區(qū)而言，在 GDP中都占有相當(dāng)大的份額。 第一節(jié) 物流組織結(jié)構(gòu) 二、物流成本管理 第二節(jié) 物流成本管理 一、物流成本 一、物流成本 （ 一 ） 物流成本的構(gòu)成與特點(diǎn) 1. 物流成本的構(gòu)成 物流成本是指物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，或者說是產(chǎn)品在空間位移（含靜止）過程中所耗費(fèi)的各種物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。 2．物流活動(dòng)效率低下 常出現(xiàn)各部門之間往往是互相推諉責(zé)任，導(dǎo)致職責(zé)不明、物流活動(dòng)效率的低下和資源的浪費(fèi)。第七章 物流組織與控制 【知識(shí)目標(biāo)】 熟練掌握物流組織結(jié)構(gòu)、物流成本管理、物流質(zhì)量管理、物流標(biāo)準(zhǔn)化和物流績效評(píng)價(jià)的基本概念；掌握物流成本管理、物流質(zhì)量管理、物流績效評(píng)價(jià)的基本方法，了解物流控制的先進(jìn)理念和先進(jìn)的管理模式。 第一節(jié) 物流組織結(jié)構(gòu) 二、幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu) （一）幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu) 1．顧問式 一種過渡型、物流整體功能最弱的物流組織結(jié)構(gòu)。 （ 1）人工費(fèi)用
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