【摘要】中心論點l用有效的供應鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢–向供應鏈管理要顧客價值優(yōu)勢l物流企業(yè)的機會–為顧客創(chuàng)造價值的同時為自己贏得價值供應鏈/物流概念l對象l物料,部件和產(chǎn)品l相關(guān)信息l目的l有效地完成訂單–利潤最大化(當前的,未來的)–顧客價值最大化l活動l管理獲取,
2025-02-15 13:10
【摘要】第5章物流成本控制一、什么是物流成本控制?物流成本控制就是在物流活動過程中,對物流成本按照事先擬定的目標或標準,嚴格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差就及時找出原因,采取措施加以糾正,從而使物流過程中的各項資源的消耗和費用限制在標準規(guī)定的范圍之內(nèi),保證物流成本目標和成本預算的完成。?以完成預定成本目標和預算為目的的成本控制
2025-01-25 16:17
【摘要】第11章物流運作成本控制?第一節(jié)物流成本管理概述?第二節(jié)物流成本核算方法?第三節(jié)物流成本分析與控制?第四節(jié)低物流成本的策略?第五節(jié)案例評析預告學習目的與要求:?、理解物流成本冰山理論;明確物流成本管理的目的與內(nèi)容;了解物流成本管理的發(fā)展過程及我國物流成本管理的現(xiàn)狀;
2025-03-04 14:16
【摘要】?概述?標準成本法?目標成本法第9章:物流成本的控制第一節(jié)物流成本控制概述?一、什么是物流成本控制?物流成本控制就是在物流過程中,對物流成本形成的各種因素,按照事先擬定的標準嚴格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差就及時采取措施加以糾正,從而使物流過程中的各項資源的消耗和費用限制在標準規(guī)定的范圍之內(nèi)。
2025-01-25 16:24
【摘要】上一頁結(jié)束下一頁目錄物流成本控制概述物流目標成本控制法物流標準成本控制法物流責任成本法第4章物流成本控制管理一、物流成本控制概念物流成本控制就是在成本的形成過程中,對物流作業(yè)過程進行規(guī)劃、指導、限制和監(jiān)督,使之符合有關(guān)成本的各項法規(guī)、
2025-01-25 05:08
【摘要】第七章物流成本的日??刂莆锪鞒杀究刂圃瓌t、程序、方法;物流成本項目成本控制;物流范圍物流成本控制引例:斯美特物流成本的控制引導性分析?物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。根據(jù)現(xiàn)代成本管理與控制理論,企業(yè)物流成本管理是由物流成本的預測、決策、計劃、核算、控制、分析和考核等多個環(huán)節(jié)組成的一個有機整體。物流成本管理的諸
2025-01-25 05:12
【摘要】任務三物流成本的控制物流成本控制基本概念目標成本法標準成本法技能目標:、原則、程序;;、差異分析;;責任成本法教學目的:教學重點:物流成本控制的概念、原則教學難點:物流成本控制的原則物流成本控制基本概念任務三
【摘要】物流成本預算與控制物流成本預算與控制課程要求考核方式:考試成績組成:考勤(20%);課堂討論+作業(yè)(50%);考試(30%)課堂要求:安靜——活躍學習要求:聽;觀察;思考;交流歡迎與我交流學習感受?劉源E-mail:QQ:634689166TEL:13983779039目 錄
2025-02-05 17:16
【摘要】34模塊一物流成本及物流成本管理認知模塊二企業(yè)物流成本歸集核算模塊三企業(yè)物流成本分析與控制模塊四模塊五物流功能成本管理模塊六物流成本績效評價目錄單元一認識物流成本單元二物流成本管理簡介任務描述與分析廣順物流有限公司是一家綜合型物流公司,
2025-01-25 16:16
【摘要】情境三物流成本核算與控制任務1物流成本核算的方法物流成本核算是根據(jù)企業(yè)確定的成本計算對象,采用相應的成本計算方法,按照規(guī)定的成本項目,通過一系列物流費用的匯集與分配,從而計算出各物流環(huán)節(jié)成本計算對象的實際總成本和單位成本。它是成本管理中的重要環(huán)節(jié),通過對各項物流活動進行成
2025-01-25 16:18
【摘要】物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI第一章物流成本管理概述物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI?物流的定義–物流是一種物的實體流通活動的行為。在流通過程中,通過管理程序有效結(jié)合運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、信息等相關(guān)物流機能性活動,以創(chuàng)造價值、滿足顧客及社會需求。物物流流成本管
2025-01-27 01:32
【摘要】情境三物流成本核算與控制任務1物流成本核算的方法物流成本核算是根據(jù)企業(yè)確定的成本計算對象,采用相應的成本計算方法,按照規(guī)定的成本項目,通過一系列物流費用的匯集與分配,從而計算出各物流環(huán)節(jié)成本計算對象的實際總成本和單位成本。它是成本管理中的重要環(huán)節(jié),通過對各項物流活動進
2025-01-04 11:44
【摘要】《成本管理與控制技術(shù)》—幫助中國企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy:CostAnalysisCostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢一、請用1個最簡短的語句說出你對成本的認識?二、請列舉3個你最感困惑的成本問題是什么?三、你要把公司總體成本降低15%,需要做哪
2025-01-26 12:15
【摘要】第四章橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-01-08 16:29
【摘要】1供應鏈的基本構(gòu)思消費者(顧客)商品開發(fā)調(diào)配制造商配送銷售服務供應商(零件供應)廠家(產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn))廠家批發(fā)及物流零售業(yè)(大型商店等)所謂供應
2025-02-11 17:32