物流成本管理之物流成本管理概述-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 產(chǎn)品了， 剩下的庫(kù)存不適用倉(cāng)庫(kù) 保管原材料 、 產(chǎn)品等 對(duì)物料管理有條 理 低 已經(jīng)沒有貨位放置更多的存貨了企業(yè)內(nèi)部各部門對(duì)庫(kù)存相背離的目標(biāo)和態(tài)度企業(yè)各部門對(duì)庫(kù)存目標(biāo)的態(tài)度取向不盡相同 圖示物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 四月 218:27 上午 四月 2108:27April 05, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 05 四月 20238:27:08 上午 08:27:08四月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 08:27:0808:27:0808:27Monday, April 05, 20231知人者智，自知者明。 8:27:08 上午 8:27 上午 08:27:08四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 08:27:0808:27:0808:274/5/2023 8:27:08 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 08:27:0808:27:0808:27Monday, April 05, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 05 四月 20238:27:08 上午 08:27:08四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI? 從圖 22中我們也可以看出，在不同的服務(wù)水平上，投入相同的物流成本并非可以得到相同的物流服務(wù)水平的增長(zhǎng)物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI物流成本的幾種重要學(xué)說(shuō)物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI欲降低庫(kù)存成本增加了運(yùn)輸費(fèi)用(1)庫(kù)存成本與運(yùn)輸費(fèi)用關(guān)系物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI欲節(jié)約包裝費(fèi)用增加了倉(cāng)儲(chǔ)與裝卸費(fèi)用(2)包裝費(fèi)用與倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用關(guān)系物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI欲降低缺貨損失造成倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的升高(3)缺貨損失與倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用關(guān)系物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI欲減少倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用造成運(yùn)輸費(fèi)用提高(4)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用與運(yùn)輸費(fèi)用的關(guān)系物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI6. 生產(chǎn)企業(yè)各部門對(duì)庫(kù)存生產(chǎn)企業(yè)各部門對(duì)庫(kù)存目標(biāo)的取向不盡相同目標(biāo)的取向不盡相同物流成本的幾種重要學(xué)說(shuō)物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI? 企業(yè)中的庫(kù)存問(wèn)題不是孤立的，它和營(yíng)銷、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、材料、運(yùn)輸、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等職能部門有著很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)。德魯克曾經(jīng)講過(guò) “流通是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的黑暗大陸 ”。物流成本管理可以說(shuō)是以成本為手段的物流管理體系。物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI第一章 物流成本管理概述 物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI? 物流的定義–物流是一種物的實(shí)體流通活動(dòng)的行為。物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI? 物流成本管理– 物流成本管理是指對(duì)物流成本費(fèi)用進(jìn)行的計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制。彼得 – 也就是說(shuō)，物流服務(wù)如處于低水平階段，追加成本ΔX，物流服務(wù)水平即可上升 ΔY；如果處于高水平階段，同樣追加 ΔX，則服務(wù)水平上升 ΔY′，但 ΔY′＜ ΔY。 四月 21四月 2108:27:0808:
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