物流成本核算與控制概述課件-文庫吧在線文庫
【正文】 尺度，并采用普查、重點(diǎn)調(diào)查等統(tǒng)計方法以獲取所需要的核算資料。 （四）營運(yùn)成本法 營運(yùn)成本法來自于我國傳統(tǒng)企業(yè)的成本核算方法，這種方法的特點(diǎn)是：合理劃分期間費(fèi)用和成本的界限；間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)較為單一。 因此，作業(yè)成本法能夠滿足高比重間接費(fèi)用的物流企業(yè)準(zhǔn)確地提供成本信息的要求。 另外，還因為物流成本中固定成本與變動成本的問題引發(fā)成本信息不準(zhǔn)，從而忽略了物流業(yè)務(wù)固定成本的管理。企業(yè)物流成本核算方法的選擇主要受以下幾種因素的影響： （一）成本與收益的配比 （二）企業(yè)會計基礎(chǔ)工作水平和電算化程度 （三）物流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的定位 （四）物流企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式 （五）物流企業(yè)的人員素質(zhì)和物流管理信息系統(tǒng) 任務(wù) 2 物流成本核算存在的問題及對策 一、物流成本核算存在的問題 有效地進(jìn)行物流成本核算，加強(qiáng)物流成本管理，成為現(xiàn)代物流管理的一個重要內(nèi)容。 （二）成本避免和成本控制 成本避免又稱為“成本免除”，指企業(yè)應(yīng)盡可能地避免成本的發(fā)生。 以便分別反映在各業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)開支 (或取得 )的 費(fèi)用 (或利潤 )水平。 （ 2）預(yù)測和確定可能達(dá)到的各種經(jīng)營活動業(yè)務(wù)量。 全人員是指從高層經(jīng)理人員到中層管理人員、基層服務(wù)人員、一線生產(chǎn)員工。 （二）責(zé)任成本的計算方法 為了明確各單位責(zé)任的執(zhí)行情況，必須對其定期進(jìn)行責(zé)任成本的計算與考核，以便對各責(zé)任單位的工作作出正確的評價。 任務(wù) 5 物流成本控制的措施及作用 一、物流成本控制存在的問題 我國的運(yùn)輸、倉儲、包裝等行業(yè)已有長時間的發(fā)展 ,然而作為將幾種功能有機(jī)結(jié)合的物流產(chǎn)業(yè)還尚未形成。 間接計算法是以本責(zé)任單位的物流成本為基礎(chǔ)，扣除該責(zé)任單位的不可控成本，再加上從其他責(zé)任單位轉(zhuǎn)來的責(zé)任成本的計算方法。所謂可控成本指在責(zé)任中心內(nèi)，能為該責(zé)任中心所控制，并為其工作好壞所影響的成本。 這種預(yù)算不以歷史為基礎(chǔ)作修修補(bǔ)補(bǔ)，在年初重新審查每項活動對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的意義和效果，并在成本 — 效益分析的基礎(chǔ)上，重新排出各項管理活動的優(yōu)先次序，并據(jù)此決定資金和其他資源的分配。 （三）彈性預(yù)算法的特點(diǎn) 彈性預(yù)算法的特點(diǎn)有以下三個： （ 1）能提供一系列生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)量的預(yù)算數(shù)據(jù)，它是為一系列業(yè)務(wù)量水平而編制的，因此，當(dāng)某一預(yù)算項目的實(shí)際業(yè)務(wù)量達(dá)到任何水平時 (必須在選擇的業(yè)務(wù)量范圍之內(nèi) )，都有其適用的一套控制標(biāo)準(zhǔn)。 （三）物流環(huán)節(jié)成本控制、物流信息成本控制和物流管理成本控制 在這三項中，物流環(huán)節(jié)成本主要是包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)、裝卸費(fèi)、加工費(fèi)等；物流信息成本是指信息搜集、處理費(fèi)用；物流管理成本包括現(xiàn)場物流管理費(fèi)用和機(jī)構(gòu)物流管理費(fèi)用。 二、物流成本控制的分類 物流成本控制可分為以下幾類： （一）局部控制和綜合控制 局部控制的基本內(nèi)容包括運(yùn)輸費(fèi)用控制、裝卸搬運(yùn)費(fèi)用的控制、儲存費(fèi)用的控制、包裝費(fèi)用控制、流通加工費(fèi)用的控制。 作業(yè)成本法管理以作業(yè)為核心與起點(diǎn)，把重點(diǎn)放在每一個作業(yè)的完成及所耗費(fèi)的資源上。 從成本核算程序看，營運(yùn)成本法的核算程序是將發(fā)生的直接費(fèi)用直接計入物流業(yè)務(wù)成本，將間接費(fèi)用先歸集然后采用一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計入物流業(yè)務(wù)成本。 從成本內(nèi)涵看，營運(yùn)成本法認(rèn)為物流業(yè)務(wù)成本是物流企業(yè)營運(yùn)過程中所發(fā)生耗費(fèi)的對象化，對成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)進(jìn)行了概括，但沒有揭示成本在管理學(xué)意義上的內(nèi)涵。 ABC是現(xiàn)代管理會計的發(fā)展趨勢，與傳統(tǒng)成本法的不同之處在于間接費(fèi)用的分配，使得成本核算更加精確化。但是僅靠傳統(tǒng)的會計方法難以取得足夠的所需數(shù)據(jù)來核算物流成本，而折衷之舉就是對其作出若干修正。 通常所說的物流范圍一般包括原材料物流和企業(yè)內(nèi)部物流，即從工廠到倉庫的物流，從倉庫到顧客的物流這樣一個廣泛的領(lǐng)域。確定本期物流成本與上年同期成本的差異，查明成本超降的原因。 它是成本管理中的重要環(huán)節(jié)，通過對各項物流活動進(jìn)行成本核
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