物流成本核算與控制概述課件-文庫吧在線文庫
【正文】 尺度，并采用普查、重點調查等統(tǒng)計方法以獲取所需要的核算資料。 （四）營運成本法 營運成本法來自于我國傳統(tǒng)企業(yè)的成本核算方法，這種方法的特點是：合理劃分期間費用和成本的界限；間接費用的分配標準較為單一。 因此，作業(yè)成本法能夠滿足高比重間接費用的物流企業(yè)準確地提供成本信息的要求。 另外，還因為物流成本中固定成本與變動成本的問題引發(fā)成本信息不準，從而忽略了物流業(yè)務固定成本的管理。企業(yè)物流成本核算方法的選擇主要受以下幾種因素的影響： （一）成本與收益的配比 （二）企業(yè)會計基礎工作水平和電算化程度 （三）物流企業(yè)戰(zhàn)略目標的定位 （四）物流企業(yè)的業(yè)務運作模式 （五）物流企業(yè)的人員素質和物流管理信息系統(tǒng) 任務 2 物流成本核算存在的問題及對策 一、物流成本核算存在的問題 有效地進行物流成本核算，加強物流成本管理，成為現(xiàn)代物流管理的一個重要內容。 （二）成本避免和成本控制 成本避免又稱為“成本免除”，指企業(yè)應盡可能地避免成本的發(fā)生。 以便分別反映在各業(yè)務量的情況下所應開支 (或取得 )的 費用 (或利潤 )水平。 （ 2）預測和確定可能達到的各種經營活動業(yè)務量。 全人員是指從高層經理人員到中層管理人員、基層服務人員、一線生產員工。 （二）責任成本的計算方法 為了明確各單位責任的執(zhí)行情況，必須對其定期進行責任成本的計算與考核，以便對各責任單位的工作作出正確的評價。 任務 5 物流成本控制的措施及作用 一、物流成本控制存在的問題 我國的運輸、倉儲、包裝等行業(yè)已有長時間的發(fā)展 ,然而作為將幾種功能有機結合的物流產業(yè)還尚未形成。 間接計算法是以本責任單位的物流成本為基礎，扣除該責任單位的不可控成本，再加上從其他責任單位轉來的責任成本的計算方法。所謂可控成本指在責任中心內，能為該責任中心所控制，并為其工作好壞所影響的成本。 這種預算不以歷史為基礎作修修補補，在年初重新審查每項活動對實現(xiàn)組織目標的意義和效果，并在成本 — 效益分析的基礎上，重新排出各項管理活動的優(yōu)先次序，并據此決定資金和其他資源的分配。 （三）彈性預算法的特點 彈性預算法的特點有以下三個： （ 1）能提供一系列生產經營業(yè)務量的預算數(shù)據，它是為一系列業(yè)務量水平而編制的，因此，當某一預算項目的實際業(yè)務量達到任何水平時 (必須在選擇的業(yè)務量范圍之內 )，都有其適用的一套控制標準。 （三）物流環(huán)節(jié)成本控制、物流信息成本控制和物流管理成本控制 在這三項中，物流環(huán)節(jié)成本主要是包裝費、運輸費、保管費、裝卸費、加工費等；物流信息成本是指信息搜集、處理費用；物流管理成本包括現(xiàn)場物流管理費用和機構物流管理費用。 二、物流成本控制的分類 物流成本控制可分為以下幾類： （一）局部控制和綜合控制 局部控制的基本內容包括運輸費用控制、裝卸搬運費用的控制、儲存費用的控制、包裝費用控制、流通加工費用的控制。 作業(yè)成本法管理以作業(yè)為核心與起點，把重點放在每一個作業(yè)的完成及所耗費的資源上。 從成本核算程序看，營運成本法的核算程序是將發(fā)生的直接費用直接計入物流業(yè)務成本，將間接費用先歸集然后采用一定的標準分配計入物流業(yè)務成本。 從成本內涵看，營運成本法認為物流業(yè)務成本是物流企業(yè)營運過程中所發(fā)生耗費的對象化，對成本的經濟實質進行了概括，但沒有揭示成本在管理學意義上的內涵。 ABC是現(xiàn)代管理會計的發(fā)展趨勢，與傳統(tǒng)成本法的不同之處在于間接費用的分配，使得成本核算更加精確化。但是僅靠傳統(tǒng)的會計方法難以取得足夠的所需數(shù)據來核算物流成本，而折衷之舉就是對其作出若干修正。 通常所說的物流范圍一般包括原材料物流和企業(yè)內部物流，即從工廠到倉庫的物流，從倉庫到顧客的物流這樣一個廣泛的領域。確定本期物流成本與上年同期成本的差異，查明成本超降的原因。 它是成本管理中的重要環(huán)節(jié)，通過對各項物流活動進行成本核
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