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物流成本核算與控制概述課件(專業(yè)版)

2025-02-22 16:18上一頁面

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【正文】 直接計算法是將責(zé)任單位的各項責(zé)任成本直接加和匯總,以求得該單位責(zé)任成本總額的方法。 ( 4)計算各種業(yè)務(wù)量水平下的預(yù)測數(shù)據(jù),并用一定的方式表示,形成某一項的彈性預(yù)算。 成本控制是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo),由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標(biāo)實現(xiàn)的管理行為。 顯然,營運成本法管理模式是重變動成本而輕固定成本的管理。 學(xué)界普遍認同的企業(yè)物流成本計算的概念性公式為 物流成本 =運輸成本 +庫存成本 +管理成本 運輸成本 =∑ 貨運量運價 庫存成本 =∑ 庫存量各項費率 管理成本 =(運輸成本 +庫存成本)管理費率 由于該公式中的運價、各項費率、管理費率均是估計出來的,偏差率較大,需要在參考國外物流成本核算方法的基礎(chǔ)上不斷改進。 三、物流成本核算的方法 物流成本核算方法是指將與成本核算對象相關(guān)的費用歸集并分配至該成本核算對象的具體方法,成本核算方法的不同將會對費用的歸集以及分配路徑產(chǎn)生重大影響,進而影響成本核算對象的最終成本數(shù)據(jù)。 ( 5)通過對每個客戶物流成本的分解核算,為物流服務(wù)收費水平的制定以及有效地客戶管理提供決策依據(jù)。 ( 6)通過對某一成本項目的計算。 (一)會計核算方法 為提供詳細的物流成本信息,物流成本核算應(yīng)首先依賴于現(xiàn)有的會計信息系統(tǒng)。 四、營運成本法與作業(yè)成本法的差異 (一)成本核算模式差異 成本核算模式差異可以從成本內(nèi)涵、適用范圍、成本核算對象和成本核算程序上進行比較。 作業(yè)成本法管理模式的管理范圍涵蓋物流業(yè)務(wù)成本發(fā)生的整個周期,它包括了物流業(yè)務(wù)的前期開發(fā)成本、顧客服務(wù)成本等。 開展成本控制活動的目的就是防止資源的浪費,使成本降到盡可能低的水平,并保持已降低的成本水平。 二、零基預(yù)算法 (一)零基預(yù)算法的概念 零基預(yù)算法全稱為“以零為基礎(chǔ)編制計劃和預(yù)算的方法”,簡稱零基預(yù)算,最初是由德州儀器公司開發(fā)的是指在編制預(yù)算時對于所有的預(yù)算支出,均以零為基底,不考慮以往情況如何,從根本上研究分析每項預(yù)算有否支出的必要和支出數(shù)額的大小。其計算方法為 某責(zé)任單位責(zé)任成本 =該單位各項責(zé)任成本之和。責(zé)任成本的計算方法包括直接計算法和間接計算法。 ( 3)根據(jù)成本性態(tài)和業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系,將企業(yè)生產(chǎn)成本劃分為變動和固定兩個類別,并逐項確定各項費用與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。如設(shè)計產(chǎn)品時降低設(shè)計成本,去掉產(chǎn)品的無用功能,用新材料替代舊材料。 固定成本一般為間接費用,它只能通過主觀選定的某個分配率向物流業(yè)務(wù)分攤,加之經(jīng)過多次分攤造成資源耗費的賬面值與實際值之間的較大偏差,致使物流業(yè)務(wù)量與固定成本的可能脫節(jié)現(xiàn)象。 營運成本法下的核算思路是:對于能夠直接計入某一項物流業(yè)務(wù)成本的直接費用,直接計入該項物流業(yè)務(wù)成本,對于不能直接計入某一項物流業(yè)務(wù)的間接費用,則選擇單一的分配標(biāo)準(zhǔn)分配。這些開支項目把哪些列入成本核算科目,對物流成本的大小是有影響的。 ( 4)通過對某一物流設(shè)備或機械 (如單臺運輸卡車 )的成本計算,明確其消耗情況,謀求提高設(shè)備效率、降低物流成本的途徑。確定本期物流成本與上年同期成本的差異,查明成本超降的原因。但是僅靠傳統(tǒng)的會計方法難以取得足夠的所需數(shù)據(jù)來核算物流成本,而折衷之舉就是對其作出若干修正。 從成本內(nèi)涵看,營運成本法認為物流業(yè)務(wù)成本是物流企業(yè)營運過程中所發(fā)生耗費的對象化,對成本的經(jīng)濟實質(zhì)進行了概括,但沒有揭示成本在管理學(xué)意義上的內(nèi)涵。 作業(yè)成本法管理以作業(yè)為核心與起點,把重點放在每一個作業(yè)的完成及所耗費的資源上。 (三)物流環(huán)節(jié)成本控制、物流信息成本控制和物流管理成本控制 在這三項中,物流環(huán)節(jié)成本主要是包裝費、運輸費、保管費、裝卸費、加工費等;物流信息成本是指信息搜集、處理費用;物流管理成本包括現(xiàn)場物流管理費用和機構(gòu)物流管理費用。 這種預(yù)算不以歷史為基礎(chǔ)作修修補補,在年初重新審查每項活動對實現(xiàn)組織目標(biāo)的意義和效果,并在成
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