【正文】 崗位空缺率： 0 人員流失率： 10% 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 資金周轉(zhuǎn)率： 3次 /季 運(yùn)營(yíng)成本降低率： 20% 產(chǎn)品成本降低率： 20% 咨詢投資： 800萬(wàn) 社會(huì) 目標(biāo) 提供就業(yè)機(jī)會(huì)：解決 350400人 公益事業(yè)投入： 200萬(wàn) 2023年戰(zhàn)略目標(biāo)總攬 營(yíng) 銷 目 標(biāo) 銷售回款額： 8億 市場(chǎng)覆蓋率： 40% 產(chǎn)品庫(kù)存率： 3% 渠 道 建 設(shè) 店鋪數(shù)量： 標(biāo)準(zhǔn)贏利店 1500家 — 省會(huì)、地級(jí)、縣級(jí)市 概念店： 1家， 1000平米 旗艦店： 10家， 500平米 — 省會(huì)、地級(jí)城市 總部直營(yíng)樣板店： 20家，香港 2家，澳門 2家 代理商直營(yíng)樣板店： 15% 單店效益： 平均面積： 90平米 /店 單店年度進(jìn)貨額： 45萬(wàn) /年 單店平效： 5000元 /平米 推廣投入 投入產(chǎn)出比：收益 /投資 X100% 媒體廣告預(yù)期投入： 4800萬(wàn) 活動(dòng)推廣投入： 800萬(wàn) 研發(fā)目標(biāo) 產(chǎn)品研發(fā) 產(chǎn)品線數(shù)量： 2條（商務(wù)、都市） 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期： 3個(gè)月 /季 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有效率： 85% 開(kāi)發(fā)新款量： 1200款 /季 產(chǎn)業(yè)研發(fā)資金投入： 1600萬(wàn) 運(yùn)營(yíng)管理 目標(biāo) 管理目標(biāo) 系統(tǒng)完善率： 100% 人力資源控制：團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)： 12次 /年，擁有一支穩(wěn)定、專業(yè)的人才梯隊(duì) 崗位空缺率： 0 人員流失率： 10% 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 資金周轉(zhuǎn)率： 3次 /季 運(yùn)營(yíng)成本降低率： 20% 產(chǎn)品成本降低率： 20% 咨詢投資： 800萬(wàn) 社會(huì) 目標(biāo) 提供就業(yè)機(jī)會(huì)：解決 350400人 公益事業(yè)投入： 200萬(wàn) 2023年戰(zhàn)略目標(biāo)總攬 營(yíng) 銷 目 標(biāo) 銷售回款額： 8億 市場(chǎng)覆蓋率： 40% 產(chǎn)品庫(kù)存率： 3% 渠 道 建 設(shè) 店鋪數(shù)量： 標(biāo)準(zhǔn)贏利店 1200家 — 省會(huì)、地級(jí)、縣級(jí)市 概念店： 1家， 1000平米 旗艦店： 10家， 500平米 — 省會(huì)、地級(jí)城市 總部直營(yíng)樣板店： 20家，香港 2家，澳門 2家 代理商直營(yíng)樣板店： 15% 單店效益： 平均面積： 90平米 /店 單店年度進(jìn)貨額： 45萬(wàn) /年 單店平效： 5000元 /平米 推廣投入 投入產(chǎn)出比：收益 /投資 X100% 媒體廣告預(yù)期投入： 4800萬(wàn) 活動(dòng)推廣投入： 800萬(wàn) 研發(fā)目標(biāo) 產(chǎn)品研發(fā) 產(chǎn)品線數(shù)量： 2條（商務(wù)、都市） 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期： 3個(gè)月 /季 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有效率： 85% 開(kāi)發(fā)新款量： 1200款 /季 產(chǎn)業(yè)研發(fā)資金投入： 1600萬(wàn) 運(yùn)營(yíng)管理 目標(biāo) 管理目標(biāo) 系統(tǒng)完善率： 100% 人力資源控制：團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)： 12次 /年，擁有一支穩(wěn)定、專業(yè)的人才梯隊(duì) 崗位空缺率： 0 人員流失率： 10% 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 資金周轉(zhuǎn)率： 3次 /季 運(yùn)營(yíng)成本降低率： 20% 產(chǎn)品成本降低率： 20% 咨詢投資： 800萬(wàn) 社會(huì) 目標(biāo) 提供就業(yè)機(jī)會(huì)：解決 350400人 公益事業(yè)投入： 200萬(wàn) 2023— 2023年文化戰(zhàn)略目標(biāo)分解 目標(biāo)分類 工作內(nèi)容 完成率 2023 年 2023 年 2023 年 管理目標(biāo) 系統(tǒng)建設(shè) 建設(shè)內(nèi)容 品牌文化價(jià)值鏈的建設(shè) 品牌理念體系建設(shè) 品牌文化運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)（出自行政部運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)） 培訓(xùn) 培訓(xùn)課件編訂與執(zhí)行體系建設(shè)（出自行政部運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)） 績(jī)效 建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 文化管理團(tuán)隊(duì)（組）及講師團(tuán)隊(duì)建設(shè) 文化培訓(xùn)（對(duì)內(nèi)文化宣導(dǎo)） 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 文化 推廣 文化活動(dòng)組織與推廣（品牌社會(huì)活動(dòng)） 加盟商、代理商、直營(yíng)分公司的品牌文化推廣 文化執(zhí)行 具有英倫新經(jīng)典的派克文化的終端模型店 ( )家 文化系統(tǒng)（畫冊(cè)、網(wǎng)站、形象 ?? ）落實(shí)執(zhí)行率 終端陳列（加盟商）滿意度 品牌文化的市場(chǎng)普及率 品牌文化的市場(chǎng)認(rèn)知率 目標(biāo)分類 工作內(nèi)容 完成率 2023 年 2023 年 2023 年 管理目標(biāo) 系統(tǒng)建設(shè) 建設(shè)內(nèi)容 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)建設(shè) PCS系統(tǒng)建設(shè) 培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè) 單店運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) 培訓(xùn) 培訓(xùn)課件的編訂與執(zhí)行體系建設(shè) IT化 將系統(tǒng)內(nèi)容實(shí)現(xiàn) IT化運(yùn)作 與 OA、 CRM、 POS、 ERP?? 等實(shí)現(xiàn) IT化管理 績(jī)效 建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)（部）及講師團(tuán)隊(duì)建設(shè) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)（專業(yè)培訓(xùn)） 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 系統(tǒng)執(zhí)行 系統(tǒng)導(dǎo)入率 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) 商品中心運(yùn)營(yíng)管理 管理中心運(yùn)營(yíng)管理 營(yíng)銷中心運(yùn)營(yíng)管理 PCS系統(tǒng) 產(chǎn)品個(gè)性定位系統(tǒng) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式系統(tǒng) 產(chǎn)品訂貨配發(fā)系統(tǒng) 產(chǎn)品上市行銷系統(tǒng) 培訓(xùn)系統(tǒng) 單店運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) 系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)率 系統(tǒng)實(shí)用率 系統(tǒng)普及認(rèn)知率 2023— 2023年系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)分解 2023— 2023年管理戰(zhàn)略目標(biāo)分解 目標(biāo)分類 工作內(nèi)容 完成率 2023 年 2023 年 2023 年 管理目標(biāo) 企業(yè)全系統(tǒng)化建設(shè)、調(diào)整、監(jiān)督執(zhí)行 企業(yè)系統(tǒng) IT化完成率 企業(yè)績(jī)效 體系建設(shè) 管理績(jī)效建設(shè)、調(diào)整、實(shí)施 運(yùn)營(yíng)績(jī)效建設(shè)、調(diào)整、實(shí)施 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)全年培訓(xùn)體系建設(shè) 團(tuán)隊(duì)的職業(yè)性提升率 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 全系統(tǒng)建設(shè)的達(dá)標(biāo)率（標(biāo)準(zhǔn)化程度） 職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)率 全系統(tǒng)年度新版本修正、升級(jí) 員工的滿意度 2023— 2023年人才戰(zhàn)略目標(biāo)分解 目標(biāo)分類 工作內(nèi)容 完成率 2023 年 2023 年 2023 年 管理目標(biāo) 管理學(xué)院開(kāi)辦計(jì)劃、實(shí)施、運(yùn)營(yíng) 培訓(xùn)課程的設(shè)定 培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)的組建（或培養(yǎng)） 員工職業(yè)化體系建設(shè) 職業(yè)規(guī)劃體系建設(shè)、調(diào)整、實(shí)施 培訓(xùn)、晉升體系建設(shè)、調(diào)整、實(shí)施 員工保障體系建設(shè) 福利待遇體系的完善 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 員工培訓(xùn)滿意度 人才儲(chǔ)備率 崗位空缺率 團(tuán)隊(duì)職業(yè)提升率 2023— 2023年產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)分解 目標(biāo)分類 工作內(nèi)容 完成率 2023 年 2023 年 2023 年 管理目標(biāo) 系統(tǒng)建設(shè) 系統(tǒng)導(dǎo)入率 系統(tǒng)適用率 績(jī)效建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)課件組織編訂、調(diào)整、實(shí)施 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 開(kāi)發(fā)總款量 開(kāi)發(fā)有效率 自主研發(fā) 買手開(kāi)發(fā) 產(chǎn)品支持配合率（營(yíng)銷與商品中心） 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期 成本空控制率 產(chǎn)品計(jì)劃達(dá)成率