【摘要】國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)案例分析——市0842陳玉亭蔡卉陳星章維紅趙娟娟李嫚并購(gòu)的實(shí)質(zhì)并購(gòu)的實(shí)質(zhì)是在企業(yè)控制權(quán)運(yùn)動(dòng)過程中,各權(quán)利主體依據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)作出的制度安排而進(jìn)行的一種權(quán)利讓渡行為。企業(yè)并購(gòu)的過程實(shí)質(zhì)上是企業(yè)權(quán)利主
2025-05-12 07:13
【摘要】?jī)?yōu)酷土豆公司簡(jiǎn)介優(yōu)酷土豆并購(gòu)概述優(yōu)酷土豆合并利弊分析總結(jié)/思考1234優(yōu)酷土豆公司簡(jiǎn)介1公司名稱:優(yōu)酷公司總部:北京成立時(shí)間:2023年6月21號(hào)經(jīng)營(yíng)范圍:用戶視頻分享服務(wù)公司口號(hào):優(yōu)酷世界都在看創(chuàng)始人:古永鏘公司名稱:土豆網(wǎng)公司總部:北京
2025-02-08 14:37
【摘要】新三板并購(gòu)重組、借殼及案例分析目錄第一章、“新三板”并購(gòu)、重組法規(guī)第二章、IPO“借殼”及并購(gòu)重組相關(guān)法規(guī)及操作第三章、新三板公司掛牌案例——虧損并融資案例(430598眾合醫(yī)藥)第四章、IPO、創(chuàng)業(yè)板、新三板對(duì)比第一章、“新三板”公司相關(guān)并購(gòu)、重組法規(guī)1、適用法律法規(guī)新三板公司并購(gòu)及重組,可以適用《非上市公司監(jiān)督管理辦法》(新修訂版2013年1月1日
2025-05-01 23:02
【摘要】企業(yè)并購(gòu)案例分析?劉少波?蘇占林?楊宗仁?閆學(xué)財(cái)?潘祥?楊攀企業(yè)并購(gòu)及案例分析——阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)一、企業(yè)并購(gòu)的概述企業(yè)并購(gòu)(MergersandAcquisitions,M&A)包括兼并和收購(gòu)兩層含義、兩種方式。國(guó)際上習(xí)慣
2025-05-03 07:42
【摘要】目錄8.TCL、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維愿景、戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)比公司簡(jiǎn)介?TCL集團(tuán)股份有限公司是中國(guó)最大的、全球性規(guī)模經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)類電子企業(yè)集團(tuán)之一,旗下?lián)碛兴募疑鲜泄荆篢CL集團(tuán)()、TCL多媒體科技(01070.HK)、TCL通訊科技(02618.HK)、通力電子(01249.
2025-01-13 17:13
【摘要】EMBA中聯(lián)重科—世界混凝土機(jī)械第一品牌LOGOYoursitehere目錄?一.案例綜述?二.正面評(píng)價(jià)?三.負(fù)面評(píng)價(jià)?四.咨詢建議?五.同行標(biāo)桿?六.感受途述LOGOYoursitehere一.案例敘述1.中聯(lián)重科簡(jiǎn)介2.中聯(lián)重科品牌體系的發(fā)
2025-03-04 23:50
【摘要】國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士王長(zhǎng)青收購(gòu)兼并與資產(chǎn)重組?目錄?為什么并購(gòu)?并購(gòu)程序與相關(guān)的技術(shù)?并購(gòu)案例及成敗分析?分拆、剝離與重組?并購(gòu)的會(huì)計(jì)處理?關(guān)于企業(yè)管理的幾個(gè)問題
2025-02-28 14:06
【摘要】《證券投資學(xué)》案例分析(六)———重組并購(gòu)案例案例1:山東三聯(lián)重組鄭百文一、案情1996年4月在上海證券產(chǎn)易所掛牌交易的上市公司鄭州百文股份有限公司(集團(tuán))公司(以上簡(jiǎn)稱鄭百文,股票代碼:600898),其前身為鄭州市百貨文化用品股份有限公司。1989年9月,在合并鄭州市百貨公司和鄭州市鐘表文化用品公司并向社會(huì)公開發(fā)行股票的基礎(chǔ)上組建成立鄭州百貨文化用品股份有限公司。1992年6
2025-05-01 04:19
【摘要】第一篇:海爾集團(tuán)并購(gòu)案例分析 海爾集團(tuán)并購(gòu)案例分析 海爾集團(tuán)是在1984年引進(jìn)德國(guó)利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的集科研、生產(chǎn),貿(mào)易及金融各領(lǐng)域于一體的綜合性國(guó)家特大型企...
2025-10-08 23:36
【摘要】第一篇:企業(yè)并購(gòu)案例分析 企業(yè)并購(gòu)案例分析 來源:作者:日期:2011-05-18我來說兩句(0條) 如果可以使被并購(gòu)方對(duì)自身文化和對(duì)方的文化都有很高的認(rèn)同感,隨著企業(yè)整合的深入,兩種相對(duì)獨(dú)立的...
2024-10-28 17:01
【摘要】第一篇:企業(yè)海外并購(gòu)案例研究(開題報(bào)告) 中國(guó)服裝企業(yè)海外并購(gòu)案例研究-------以雅戈?duì)柺召?gòu)新馬為例 (開題報(bào)告) 一、研究背景(選題的依據(jù)或課題研究的必要性) 2008年1月7日,“20...
2024-10-29 00:51
【摘要】2015年度本土經(jīng)典十大并購(gòu)案例集錦事件概述:自2013年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“并購(gòu)成長(zhǎng)”的邏輯初步確立以來,國(guó)內(nèi)并購(gòu)市場(chǎng)日益風(fēng)起云涌。發(fā)現(xiàn)依靠自身累積發(fā)展太慢的企業(yè)家,從2014年起紛紛加速并購(gòu)擴(kuò)張,2015年,并購(gòu)更蔚為風(fēng)潮,產(chǎn)業(yè)鏈上的橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)乃至合縱連橫案例令人眼花繚亂,誕生了不少教科書式案例。由于該10大經(jīng)典案例篇幅過長(zhǎng),分為前五個(gè)為(上),后五個(gè)為(下),分兩篇發(fā)布。
2025-04-24 22:57
【摘要】并購(gòu):一個(gè)企業(yè)取得另一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)權(quán)或股權(quán),使一個(gè)企業(yè)直接或間接對(duì)另一個(gè)企業(yè)發(fā)生支配性的影響并且在完成并購(gòu)后,對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造以達(dá)到優(yōu)化資源配置的作用企業(yè)并購(gòu)是對(duì)兼并和收購(gòu)等企業(yè)重組行為的總稱。(并購(gòu)還包括合并、聯(lián)合、混合公司、控股收購(gòu)、溢價(jià)收購(gòu)接管)企業(yè)并購(gòu)概念企業(yè)并購(gòu)主要目的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模降低成本多元化經(jīng)營(yíng)
2025-03-09 14:23
2025-03-05 16:18
【摘要】聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉一、收購(gòu)簡(jiǎn)介2014年初,,收購(gòu)資產(chǎn)包括3500名員工、2000項(xiàng)專利、品牌和注冊(cè)商標(biāo)。聯(lián)想董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶將此次交易視為復(fù)制十年前成功的機(jī)會(huì)——彼時(shí)聯(lián)想收購(gòu)了陷入虧損的IBMPC業(yè)務(wù),隨后將合并后的公司打造為全球最大的PC制造商。然而,收購(gòu)摩托羅拉已成為聯(lián)想的敗筆。在收購(gòu)摩托羅拉兩年后,聯(lián)想在美國(guó)裁員數(shù)已超過2000人,在全球智能機(jī)市場(chǎng)的排名也從第三跌到最低
2025-04-16 13:46