【摘要】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟——青島海爾與通用電氣并購案例分析摘要隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)并購已成為企業(yè)謀求發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級的重要手段。自20世紀(jì)90年代中后期開始,在外資大量持續(xù)流入中國的同時(shí),中國企業(yè)也試圖開始了積累跨國經(jīng)營的探索。自我國加入WTO后,在政府“走出去”戰(zhàn)略的推動(dòng)下,中國企業(yè)的海外并購不斷加速,眾多實(shí)力企業(yè)通過海外收購的方式參與到全球資源再配置和資產(chǎn)重組活動(dòng)中去。然
2025-05-02 23:24
【摘要】聯(lián)想公司與IBM重大并購案例分析一、合并雙方背景和動(dòng)因二、合并過程簡介四、合并帶來的影響三、財(cái)務(wù)分析五、并購帶來的啟示與影響?一、聯(lián)想與IBM公司并購背景1.聯(lián)想并購背景及動(dòng)因聯(lián)想并購IBM的動(dòng)因:擴(kuò)展海外業(yè)務(wù),獲取世界一流品牌,借助IBM的品牌提升國際地位和形象;獲取
2025-05-14 00:53
【摘要】第一篇:戰(zhàn)略管理學(xué)-聯(lián)想并購案例分析 戰(zhàn)略管理學(xué)作業(yè)—東風(fēng)股份營銷班 聯(lián)想的國際化并購決策與聯(lián)想未來 聯(lián)想的國際化并購決策評析: 聯(lián)想的國際化并購是一次同行業(yè)間不同層級的公司并購——()收購I...
2025-11-07 22:22
【摘要】1中海油公司并購案例分析ChinaNationalOffshoreOilCorporationContents一、中海油并購動(dòng)因二、失敗案例分析三、成功案例分析四、啟示(亮點(diǎn))與對策分析經(jīng)濟(jì)自主權(quán)國際地位世界經(jīng)濟(jì)一體化,石油安全的真正含義在于在世界石油經(jīng)濟(jì)體系中獲得最大的經(jīng)
2025-05-11 17:38
【摘要】企業(yè)并購案例—盈動(dòng)收購香港電訊?2021年2月29日香港電訊的母公司大東電報(bào)局正式表示,愿意轉(zhuǎn)讓香港電訊的控制權(quán)給李澤楷掌握的盈科數(shù)碼動(dòng)力,雙方達(dá)成收購協(xié)議。盈動(dòng)此次出價(jià)359億美元,向大東電報(bào)局收購香港電訊54%的股權(quán)。?香港電訊近來每年都有超過100億港元的收入;而李澤楷的盈動(dòng)1999年才成立,當(dāng)時(shí)還沒
2025-10-25 17:00
【摘要】完美WORD格式高級財(cái)務(wù)管理企業(yè)并購案例分析一、引言企業(yè)并購作為一種市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)行為,在西方發(fā)達(dá)資本主義國家有100多年的歷史了,經(jīng)歷了五次并購高潮。每一次并購高潮都顯示出了它強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力。我國從二十世紀(jì)90年代推行的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)以來,國民經(jīng)濟(jì)得到長足發(fā)展
2025-04-17 13:05
【摘要】......高級財(cái)務(wù)管理企業(yè)并購案例分析一、引言企業(yè)并購作為一種市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)行為,在西方發(fā)達(dá)資本主義國家有100多年的歷史了,經(jīng)歷了五次并購高潮。每一次并購高潮都顯示出了它強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力。我國從二十世紀(jì)90年
【摘要】本人IT出身,未上過會(huì)計(jì)跟法律課程,進(jìn)入投行也是誤打誤撞(投行研的,順手投了投行),一年半了,IPO,再融資,并購都做,前兩者都沒做成,后者過了3個(gè)case??傆X自己基礎(chǔ)不扎實(shí),會(huì)計(jì)和法律很多東西知其然而不知其所以然(雖然cpa過了4門,司考也12年過了),可能很多東西是需要慢慢沉淀的。以下是自己寫的一些案例分析(團(tuán)隊(duì)分享用),以前IPO是看投行小兵的(基本上,他的東西我都看了兩遍以
2025-04-24 22:19
【摘要】混合并購案例—美國在線并購時(shí)代華納?世紀(jì)合并2023年1月10日,世界上最大的傳媒娛樂公司——時(shí)代華納公司和世界最大的網(wǎng)絡(luò)商——美國在線公司同時(shí)宣布兩大公司將進(jìn)行合并,以建立一個(gè)強(qiáng)大的、綜合互聯(lián)網(wǎng)和傳媒優(yōu)勢的“航空母艦型企業(yè)集團(tuán)”。新公司將被命名為“美國在線一時(shí)代華納公司”。?這一“巨人公司合并案
2025-03-05 12:28
【摘要】第一篇:投資學(xué)并購案例 2013年8月,世界化妝品巨頭歐萊雅集團(tuán)在中國市場再度出手,擬以65億港元收購近幾年在面膜行業(yè)如日中天的本土品牌美即,這是繼小護(hù)士、羽西之后,歐萊雅在中國市場收購的第三個(gè)本土...
2025-10-20 03:58
【摘要】-關(guān)于企業(yè)之間的并購吉利收購沃爾沃案例與思考“車是由人來駕駛的。因此,我們做任何事情的指導(dǎo)原則必須是——安全。”——阿瑟·格布里森
2025-03-09 14:40
【摘要】混合并購案例—美國在線并購時(shí)代華納?世紀(jì)合并2021年1月10日,世界上最大的傳媒娛樂公司——時(shí)代華納公司和世界最大的網(wǎng)絡(luò)商——美國在線公司同時(shí)宣布兩大公司將進(jìn)行合并,以建立一個(gè)強(qiáng)大的、綜合互聯(lián)網(wǎng)和傳媒優(yōu)勢的“航空母艦型企業(yè)集團(tuán)”。新公司將被命名為“美國在線一時(shí)代華納公司”。?這一“巨人公司
2025-10-25 23:56
【摘要】華夏證券文章的結(jié)構(gòu):首先對并購的動(dòng)因、手段、設(shè)計(jì)等進(jìn)行介紹,接下來主要結(jié)合近兩年國內(nèi)外發(fā)生的著名的公司并購案例進(jìn)行探討。一、公司并購的動(dòng)機(jī),增加社會(huì)福利:第一,規(guī)模經(jīng)濟(jì)。一般認(rèn)為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模可以降低平均成本,從而提高利潤。該理論認(rèn)為,并購活動(dòng)的主要?jiǎng)右蛟谟谥\求平均成本的下降。第二,協(xié)同效益,即所謂的“1+12”效益。這種合并使合并后企業(yè)所增強(qiáng)的效率超過了其各個(gè)組成部分增加效率的總和。協(xié)
2025-04-30 18:27
【摘要】國內(nèi)企業(yè)并購案例分析——市0842陳玉亭蔡卉陳星章維紅趙娟娟李嫚并購的實(shí)質(zhì)并購的實(shí)質(zhì)是在企業(yè)控制權(quán)運(yùn)動(dòng)過程中,各權(quán)利主體依據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)作出的制度安排而進(jìn)行的一種權(quán)利讓渡行為。企業(yè)并購的過程實(shí)質(zhì)上是企業(yè)權(quán)利主
2025-05-12 07:13
【摘要】新三板并購重組、借殼及案例分析目錄第一章、“新三板”并購、重組法規(guī)第二章、IPO“借殼”及并購重組相關(guān)法規(guī)及操作第三章、新三板公司掛牌案例——虧損并融資案例(430598眾合醫(yī)藥)第四章、IPO、創(chuàng)業(yè)板、新三板對比第一章、“新三板”公司相關(guān)并購、重組法規(guī)1、適用法律法規(guī)新三板公司并購及重組,可以適用《非上市公司監(jiān)督管理辦法》(新修訂版2013年1月1日
2025-05-01 23:02