【摘要】建筑企業(yè)經(jīng)營管理主編:宋巧玲主講人:程力目錄?項目一建筑企業(yè)經(jīng)營管理概論?項目二建筑企業(yè)品牌經(jīng)營?項目三建筑市場經(jīng)營與戰(zhàn)略管理?項目四建筑企業(yè)招標投標與合同管理?項目五建筑企業(yè)計劃管理?項目六
2025-01-04 09:07
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營管理 企業(yè)經(jīng)營管理簡述 通過多年在企業(yè)工作的經(jīng)歷,不斷學習和總結,以我個人的理解,簡單的闡述對一個企業(yè)幾個重要環(huán)節(jié)的管理思維及性質定義,如有不符之處,請多包涵!以下十點,也可以作為...
2024-11-08 23:56
【摘要】集團經(jīng)營管理一、經(jīng)營理念以客戶為中心,視質量為生命;以市場為導向,向管理要效益,以高品質的服務,提升企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽、開拓、發(fā)展三、經(jīng)營管理體系1、經(jīng)營管理方針集權與分權并舉,強化預算控制。在逐步建立健全集團風險控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營性部門更大經(jīng)營自主權,確保業(yè)務快速發(fā)展的同時,實現(xiàn)集團穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-18 13:33
【摘要】第三篇企業(yè)經(jīng)濟活動的稅務籌劃第十一章企業(yè)經(jīng)營的稅務籌劃第一節(jié)企業(yè)購銷活動的稅務籌劃第二節(jié)企業(yè)匯總納稅的稅務籌劃第三節(jié)企業(yè)收益分配的稅務籌劃企業(yè)在購進銷售、收益分配、匯總納稅等日常經(jīng)營活動中,為了實現(xiàn)自身利益最大化,要充分考慮各種影響因素,其中稅收就是一個不可忽視的因素。企業(yè)經(jīng)營
2025-05-12 02:47
【摘要】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?
2025-02-13 18:36
【摘要】企業(yè)經(jīng)營典範或思維的挑戰(zhàn)與改革李榮貴交通大學工業(yè)工程與管理系1Intoday'sdotfrenziedenvironment,wemustconstantlyaskifweneednewtechnology,whattechnology,andwhen,ifouranizationistosuccee
2025-02-12 18:06
【摘要】企業(yè)(qǐyè)經(jīng)營的法律問題,中國石油化工管理干部(gànbù)學院楊涌江,〔講授提綱〕,第一頁,共三十九頁。,前言,市場經(jīng)濟法律法規(guī)體系的建立合同的訂立(dìnglì)與擔保經(jīng)濟糾紛的解決,第二頁...
2024-11-03 22:30
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的整體化管理企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化?市場國際化,企業(yè)需要在更廣闊的市場和地域內參與競爭;?需求多樣化,需求由相對穩(wěn)定向迅速多變和多樣化發(fā)展;?技術進步加快,設備更新速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短;?網(wǎng)絡經(jīng)濟時代到來帶來的新的商機。建立競爭優(yōu)勢的途徑?提高品種、質量、價格、交貨期方面的
2025-02-07 00:54
【摘要】1金蝶軟件企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練培訓2我猜,我猜,我猜猜猜企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國)有限公司2023年3月4體驗式培訓的特點體驗分享提升應用5游戲規(guī)則6Agenda71實戰(zhàn)演練的目的2實戰(zhàn)演練的準備工作3初始年份講解
2025-02-12 21:19
【摘要】模塊二企業(yè)經(jīng)營管理概述引導問題(十)經(jīng)營管理的職能1、戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能主要包括:經(jīng)營環(huán)境分析、制訂戰(zhàn)略目標、選擇戰(zhàn)略重點、制訂戰(zhàn)略方針和對策、制訂戰(zhàn)略實施規(guī)劃2、決策職能是經(jīng)營職能的中心,決定了經(jīng)營的優(yōu)劣、成敗3、開發(fā)職能4、財務職能5、公共關系職能模塊二企業(yè)經(jīng)營管理概述引導問題關于企業(yè)
2025-03-04 15:03
【摘要】ERP專題技術研討會ERP與企業(yè)經(jīng)營管理-ERP與企業(yè)經(jīng)營管理-案例分析演講內容2ERP與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造價值,業(yè)務集成,變革管理3自國外的MRP,MRPII和ERP軟件進入中國以來,我國企業(yè)在這方面的應用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%,達到預期目標的更是寥寥
2025-03-04 17:19
【摘要】1999/7/1RDr.S.Koh1999經(jīng)營與管理.利潤與成本寇世斌博士中華民國八十八年七月一日11999/7/1RDr.S.Koh1999?單批或專案利潤的產(chǎn)生理論利潤i=營業(yè)額i-成本i(i:第i批)?企業(yè)總潤的產(chǎn)生理論
2025-02-27 17:26
【摘要】第五章營銷管理第七節(jié)企業(yè)定價策略產(chǎn)品定價程序:確定企業(yè)贏利目標測定產(chǎn)品需求測算產(chǎn)品成本分析競爭對手選擇定價方法確定最終價格確定企業(yè)贏利目標:利潤最大化銷售增長率最大化
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理知識簡介一、什么是企業(yè)n1、企業(yè)的概念n?????企業(yè)是以生產(chǎn)商品,提供服務,增加效用的方式,追求利潤最大化的獨立商品生產(chǎn)單位。n舉例:關于效用-沙漠中的饑渴者飲水一杯,二杯,三杯,四杯,五杯。。。。。。n2、企業(yè)的本質n(1.)提供有價值的商品和服務(2).滿足客戶需求(3).獲
2025-02-15 12:10
【摘要】1沙盤對抗拓展訓練企業(yè)經(jīng)營管理2實戰(zhàn)準備一實戰(zhàn)準備一企業(yè)沙盤預備知識企業(yè)沙盤預備知識3ü源于軍事:在軍事題材的電影、電視作品中,我們常常看到指揮員們站在一個地形模型前研究作戰(zhàn)方案。這種根據(jù)地形圖、航空像片或實地地形,按一定的比例關系,用泥沙、兵棋和其它材料堆制的模型就是沙盤。一、沙盤模擬的來源一、沙盤模擬的來源任務一認識沙
2025-02-12 17:57