【摘要】現場IE2/104IE及其體系現場IE職責現場IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產生的歷史背景產生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術1890科學管理
2025-02-12 11:54
【摘要】IE手法制作:Richard什么是IE??IE就是IndustrialEngineering工業(yè)工程師,是兩個英文字母的二字首的結合。?IE的目的“IE”是應用科學及社會學的知識,以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的品質及效率以達到提高生產力增進公司之利潤進而使公司長期的生存發(fā)展下去,個人的
2025-02-12 11:52
【摘要】IE七大手法(二)程法機法手法查法改法中國生產力中心CHINAPRODUCTIVITVGHNWR流程圖是以適當的符號來記錄一件工作整個過程的一種手法。由於流程程序法清楚地標出所有的加工、搬運、
2025-02-17 23:22
【摘要】1CorporateQualityRev08/20/02IE訓練課程二:訓練課程二:IE七大手法簡介七大手法簡介2CorporateQualityRev08/20/02IE七大手法簡介七大手法簡介??(1)防錯法防錯法如何避免做錯事情如何避免做錯事情,使工作第一次就做好的精神能夠具體使工作第一次就做好的精神
2025-01-04 09:25
【摘要】概論因循生產技術與控制方法的不斷進步,由品質占主導的市場競爭模式,逐漸被品質與成本并重的市場策略所取代,經驗的持續(xù)積累,加上不斷的改善及創(chuàng)新,無疑會增強公司的實力與信心,人做為生產力變革的主體,其價值觀念,邏輯的思考能力,科學的工作方法,勢必對改善的效果與投入的成本帶來重要的影響,為此,請你秉承積極
2025-07-24 11:26
【摘要】工作抽樣研究目的:確定機器設備利用率確定寬放建立時間標準主要內容:工作抽樣的程序和方法工作抽樣應用案例工作抽樣工作抽樣概述?一工作抽樣的原理工作抽樣是利用數理統計的原理,用隨機抽樣方法研究生產率的一種技術。工作抽樣又稱為瞬時觀測法,是在一段較
2025-02-21 11:50
【摘要】IE七大手法之五人機配合法中山飛宇企業(yè)管理顧問有限公司浙江紡織服裝技術學院意義以圖表的方式,記錄操作人員與一部機器或多部機器之操作關系,并借此記錄來做進一步之分析與改善。目的記錄人與機器配合工作之過程發(fā)掘空閑與等待時間并改善,使工序平衡。減少周程時間獲得最大的機
2025-02-20 20:12
【摘要】2/7/20221IE知識培訓(三)2022年10月份Yangliandong2/7/20222動作分析概述?動作分析是方法研究的另外一個內容,主要研究分析人在進行各種操作時的身體動作,以消除多余的動作,減輕勞動強度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動作程序。?程序分析是從大處著眼,根據程序圖分析生產過程的種種浪費
2025-01-10 12:30
【摘要】Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內部培訓系列教材之IE七大手法IE七大手法之抽查法1Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內部培訓系列教材之IE七大手法工業(yè)工程(IE)七大手法(1)防呆法/防錯法
2025-02-21 11:53
2025-01-04 09:40
【摘要】IE七大手法基礎培訓新誠工程部1IE定義(IndustryEngineering)[工業(yè)工程]2美國工業(yè)工程師學會(AIIE)的定義:工業(yè)工程是研究把人、物料、設備等從組成整體系統的角度,予以設計、改進和組合配置的科學。它運用數學、物理學和社會科學等方面的專門知識和技術,同時使用工程學中分析和設計的原理與方法,對上述整體系統所能得到
2025-03-01 11:14
【摘要】IE七大手法之抽查法工作抽樣抽查法即工作抽樣?研究目的:?確定機器設備利用率?確定寬放?建立時間標準?主要內容:?工作抽樣的程序和方法?工作抽樣應用案例第一節(jié)﹑工作抽樣概述?一﹑工作抽樣的原理工作抽樣是利用數理統計的原理,用隨機抽樣方
2025-02-21 11:56
【摘要】IE七大手法培訓好事達家電事業(yè)部:王康銀郵箱:2023年9月目錄IE
2025-02-06 21:55
【摘要】IE七大手法IE學院﹕鄒彪MPE線組長IE專訓IE七大手法一﹐流程法概念l流程分析法﹐簡稱流程法以產品或零件的加工製造全過程為物件,把加工工藝流程劃分為加工、檢查、搬運、等待和貯存等五種狀態(tài)加以記錄和分析。l工具﹕流程圖二﹐目的l整理工序流程l
【摘要】學習如何有效率而又正確的工作一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時間研究.345INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學的管理法時間研究2.吉爾布雷斯動作
2025-01-25 05:02