怎樣快速有效的成為企業(yè)人-文庫吧在線文庫
【正文】 率的方法 電信培訓中心 守則三： 一定在指定的期限內完成工作 電信培訓中心 守則四： 工作時間，集中精神，專心工作 電信培訓中心 守則五： 任何工作都要用心去做 電信培訓中心 守則六： 對上司交辦的工作要注意有反饋 電信培訓中心 守則七： 要有防止錯誤的警覺心 電信培訓中心 守則八： 做好整理整頓 電信培訓中心 守則九： 不斷改進工作的意識 簡單化、代替化、統(tǒng)和化、分散化、廢止化 電信培訓中心 守則十： 養(yǎng)成節(jié)約費用的習慣 電信培訓中心 有效的報告方法 電信培訓中心 報告對象 電信培訓中心 報告對象：直接上級 注意：切忌越級！ 除非直接上級指示 電信培訓中心 您在什么時機報告合適？ 電信培訓中心 您可以報告時機： 一、做好計劃時： 主要作用和目的： 讓主管了解計劃的內容，籍此請主管確認一些重要事項。 電信培訓中心 P Q 價格 數量 需求曲線 供應曲線 電信培訓中心 請記?。? 如果我們不提供優(yōu)質服務， 關心顧客，那么其他人是十分樂于代勞的！ 求方 供方 供方 供方 電信培訓中心 我是你的顧客 … … 如果你能滿足我的需求并提供個性化的服務，那么我將成為活動的廣告去宣傳你的產品和服務。 告訴顧客： 我們不關心你。 個人 — 友好、優(yōu)雅、有興趣、機智。 告訴顧客： 我們在努力，但實在不知道在做什么 。 電信培訓中心 程序 個人 程序 個人 程序 個人 程序 個人 電信培訓中心 程序 個人 冷淡型 “冷淡型”特點 程序 — 慢、不一致、無組織、混亂、不便。 保證工作的有效性。 C、讓主管把話說完，后再提意見和疑問。 D員工： 上司能重視我們的意見，我一家務事要提出好的意見。 對交提案的看法
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1