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【正文】 3 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ⑨ .欠料 報(bào) 告 單 :一 張預(yù) 排今日生 產(chǎn) 的 產(chǎn)品， 其中 主原材料 短少 了 350PCS。 改善前 （圖示） 題目：油品加注機(jī)的改善 油品 吸油管 ~~~~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~~~ ~~~~~~~~ 8cm 液面?zhèn)鞲衅鞴? 油桶 IE十 大手法之 八 — 提案 法 （ 工作改善） 生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材 設(shè)備 停機(jī) 保全 人員 到位 領(lǐng)取 備件 更換 備件 調(diào)試 運(yùn)轉(zhuǎn) 交付 保證 生產(chǎn) 配件 不全 外購(gòu) 配件 外購(gòu) 無(wú)貨 更換調(diào)整 工裝 /刀具 舊件 應(yīng)急 保全人員 不到位 安排其他 設(shè)備生產(chǎn) 確認(rèn)達(dá)到 質(zhì)量要求 B2 B1 C1 C2 D4 D3 D2 D1 外委加工 交 貨 協(xié)調(diào)交貨期 E1 F1 IE十 大手法之 九 — 流程 法 生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材 過(guò)程 單元 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 取工件放鎖上 工件裝入治具內(nèi)鎖緊 調(diào)整鎖刀迫近孔位 自動(dòng)鎖孔 移開(kāi)鎖刀 松螺絲卸下治具 移完工件于堆置架 IE十 大手法之 十 — 定額 法 生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材 第三部分 IE功效 工作改善 生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材 NO1 年 月 日2 年 月 日3 年 月 日12橋臂緊固3連接制動(dòng)軟管，ABS 線安裝支架緊固作業(yè)要領(lǐng)書(shū)重要項(xiàng)目工序名稱：裝配左前制動(dòng)軟管支架 簽字標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)小組制做日期編號(hào)： 工具：氣扳機(jī) 工 位0 2操作時(shí)間： 車 型59GV2C力矩要求力矩扳手 1 8 . 5 ～2 5 . 5 N m 32作業(yè)方法操作順序修改欄4班長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組長(zhǎng)安全注意事項(xiàng): 按規(guī)定穿戴好勞保用品標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組長(zhǎng)用右手拿電槍, 左手把正支架, 將螺栓緊固在橋臂上( 如圖3 )制動(dòng)軟管在自然不拉緊狀態(tài)下安裝緊固時(shí)風(fēng)槍?xiě)?yīng)與固定點(diǎn)成垂直狀態(tài)零件功能1右手拿金屬油管將其對(duì)接,將油管擰入制動(dòng)軟管中擰到底并帶上螺母(如圖1) 并將ABS 線安裝帶好左手把正支架, 用電槍將剎車油管支架緊固到車身上, 在將螺栓緊固在橋臂上( 如圖2 . )51校正力矩、點(diǎn)標(biāo)志漆左手扶正力矩，右手用手動(dòng)力矩對(duì)緊固位置a、b 兩點(diǎn)校準(zhǔn)力矩值( 如圖3 ) 將標(biāo)志漆點(diǎn)在螺栓固定點(diǎn)的接合面的a、b兩點(diǎn)上( 如完成圖)目標(biāo)值2 3 N m ，校正一點(diǎn)力矩，點(diǎn)一點(diǎn)標(biāo)志漆2設(shè)備名稱固定注意事項(xiàng) 時(shí)間個(gè)數(shù)4121 11A圖 1圖 3圖 2完成圖9 9 7 8 6 0 8 1 6GJ6R33890Baa圖 4(如圖 4) 生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材 流 程 的 認(rèn) 知 生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材 生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材 假效率與真效率 10個(gè)人 1天 生產(chǎn) 100件產(chǎn)品 10個(gè)人 1天 生產(chǎn) 120件產(chǎn)品 8個(gè)人 1天 生產(chǎn) 100件產(chǎn)品 例：市場(chǎng)需求 100件 /天 生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材 假效率 真效率 固定的人員 生產(chǎn)出 僅需的產(chǎn)品 生產(chǎn)出 更多的產(chǎn)品 最少的人員 生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材 線平衡改善的方法 分擔(dān)轉(zhuǎn)移 作業(yè)改善 增加人員 拆解去除 重新分配 改善合并 生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：電器生產(chǎn)線人員排班 工位 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 節(jié)拍工時(shí) 配置方式 配置人數(shù) 適用工時(shí) 姓名 備注 下機(jī) 25 加工 36 安裝 38 配置 40 組裝 42 目檢 45 調(diào)試 86 檢查 88 組合 40 包裝 35 民生電器廠 A2生產(chǎn)線有 10個(gè)工位，主管依據(jù)生產(chǎn)流程和 IE給定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，在結(jié)合作業(yè)員的實(shí)際狀態(tài)后制定的工序排拉表如下： 說(shuō)明：該生產(chǎn)線有新手、一般員工、熟手多名 生產(chǎn)管理
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