班組長培訓(xùn)_成本管理基礎(chǔ)知識-文庫吧在線文庫
【正文】 財務(wù)管理的內(nèi)容 有三個方面的決策： ① 投資 。 籌資管理 (表的右方 )：財務(wù)結(jié)構(gòu)、籌資途徑選擇的決策。 成本的特征： 成本是經(jīng)濟資源的耗費，生產(chǎn)經(jīng)營過程也同時是經(jīng)濟資源的耗費過程； 成本是以貨幣計量的耗費； 成本是特定對象的耗費； 成本是正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的耗費。 成本控制 :成本控制的責(zé)任是每個員工。 ②、采用先進的設(shè)備、工藝和材料。 （ 1）貨幣時間價值是指 增量 ，一般以增值率表示； （ 2）必須投入生產(chǎn)經(jīng)營過程才會增值； （ 3）需要持續(xù)或多或少的時間才會增值； （ 4）貨幣總量在循環(huán)和周轉(zhuǎn)中按幾何級數(shù)增長，即需按 復(fù)利計算 。 （ 3）．將應(yīng)計入本月產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用，在 各種產(chǎn)品之間 按照成本項目進行歸集和分配，計算出按成本項目反映的各種產(chǎn)品成本。它主要適用于 單件 小批類型 的生產(chǎn)。 ③ 除了按品種計算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本外，還需要計算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的 各步驟成本 。 成本中心的特點 是這個中心往往沒有收入，或者有少量收入，但不成為主要的考核內(nèi)容。標準成本中心不對 生產(chǎn)能力的利用程度 負責(zé)，而只對既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任。 第四： 共同費用 在成本對象間分攤的原則不同。 第二：按 責(zé)任基礎(chǔ) 分配。 通常，利潤中心被看成是一個可以用利潤衡量其一定時期業(yè)績的組織單位。這種變化達到一定程度，會使企業(yè)利潤消失，進入盈虧臨界狀態(tài)。此時的固定成本是企業(yè)能夠忍受的最大值。 ? 每周做好成本核算工作 ， 公布核算結(jié)果 ， 并記好臺帳 。 :04:2315:04:23March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :04:2315:04Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 3時 4分 23秒 15:04:2322 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 22日星期三 3時 4分 23秒 15:04:2322 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 班組成本管理具體職責(zé) ? 嚴格執(zhí)行材料 、 工具限額領(lǐng)用和退庫制度 ， 做好 各項班組成本臺帳 ， 指導(dǎo)班組工人合理使用 。 （ 2） 計算單位變動成本的最大值 。 利潤中心的考核 邊際貢獻 = 銷售收入 變動成本總額 可控邊際貢獻 = 邊際貢獻 可控固定成本 部門邊際貢獻 = 可控邊際貢獻 一不可控固定成本 稅前部門利潤 ＝ 部門邊際貢獻 一公司管理費用 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 市場價格 以市場為基礎(chǔ)的 協(xié)商價格 變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格 全部成本轉(zhuǎn)移價格 制訂轉(zhuǎn)移價格的目的 一個是防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，使每個利潤中心都能作為單獨的組織單位進行業(yè)績評價； 另一個是作為一種價格引導(dǎo)下級部門采取明智的決策，生產(chǎn)部門據(jù)此確定提供產(chǎn)品的數(shù)量，購買部門據(jù)此確定所需要的產(chǎn)品數(shù)量。 第四：歸入某一個特定的責(zé)任中心。 第二：區(qū)別可控成本和不可控成本，還要考慮成本發(fā)生的 時間范圍 。 責(zé)任成本 責(zé)任成本 是以 具體的責(zé)任單位 （部門、單位或個人）為對象，以其承擔(dān)的責(zé)任為范圍所歸集的成本，也就是特定責(zé)任中心的 全部可控成本 。通常，標準成本中心的典型代表是制造業(yè)工廠、車間、工段、班組等。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照成本在下一步驟成本計算單中的反映方式，分為 綜合結(jié)轉(zhuǎn)和 分項結(jié)轉(zhuǎn) 兩種。 （ 3）一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的問題 分步法 產(chǎn)品成本計算的分步法是按照產(chǎn)品的 生產(chǎn)步驟 計算產(chǎn)品成本的一種方法。 品種法的主要特點是： （ 1）成本計算對象是產(chǎn)品品種。而應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費用又可分為： 直接材料、直接人工、燃料及動力和制造費用 。在標準成本計算制度中，通過產(chǎn)品的標準成本和成本差異列入財務(wù)報表，與財務(wù)會計有機的結(jié)合起來。 ③成本控制是在執(zhí)行決策過程中努力實現(xiàn)成本限額；而成本降低應(yīng)包括正確選擇經(jīng)營方案，涉及制定決
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