工業(yè)工程第11章物料需求計劃(簡)-文庫吧在線文庫
【正文】 G（ 5） H（ 4） 能清楚地表明它所包含的物料以及它們是如何組裝起來的，因?yàn)槊恳粋€縮進(jìn)都表明該物料的組成。這些是標(biāo)準(zhǔn)的庫存項(xiàng)目，在接到訂單前即已完成。非獨(dú)立需求的意思是每一個物料的需求都是由更高層的物料項(xiàng)的需求展開的。仿真功能； （ 4） ERP階段 ： 90年代初 Gartner公司首先提出的概念： ※ 面向全球的供應(yīng)鏈管理：多語種、多幣制、多稅制，多國工廠理； ※ 最新網(wǎng)絡(luò)通信：圖形界面、關(guān)系數(shù)據(jù)庫、不同平臺互連 ； ※ 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組（ BPR）： 包括企業(yè)內(nèi)部和外部重組； ※ 與其他先進(jìn)管理制度結(jié)合：與 JIT、 OPT、 LP、 AMT、 SCM、 Agile. MRP的定義 2023/2/21 美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會（ APICS： American Production and Inventory Control Society）對物料需求計劃的定義： 物料需求計劃就是依據(jù)主生產(chǎn)計劃（ MPS）、 物料清單、庫存記錄和已訂未交定單等資料，經(jīng)由計算而得到各種相關(guān)需求（ Dependent demand） 物料的需求狀況，同時提出各種新訂單補(bǔ)充的建議，以及修正各種已開出訂單的一種實(shí)用技術(shù)。 3個流：物流、信息流、價值流緊密結(jié)合在一起。 MRP的運(yùn)行的先決條件 2023/2/21 ?必須得到高層管理重視 MRP應(yīng)當(dāng)被高層領(lǐng)導(dǎo)所接受，同時，需要深入的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào) MRP作為閉環(huán)、集成和戰(zhàn)略性的計劃 ? 過分強(qiáng)調(diào)人員的培訓(xùn) MRP往往被描述成一個運(yùn)行公司的完全的獨(dú)一無二的系統(tǒng)，其實(shí)施的效果如何，取決于人的作用 ? MRP與 JIT如何結(jié)合的問題 MRP是一個強(qiáng)調(diào)推動的系統(tǒng)，這與先進(jìn) JIT的強(qiáng)調(diào)拉動的系統(tǒng)向背，此為 MRP的一大缺點(diǎn) MRP的計劃對象 2023/2/21 物料需求計劃（ MRP） 是基于非獨(dú)立需求的。例如：卡車、發(fā)電機(jī)、發(fā)動機(jī) 物料項(xiàng)目是由機(jī)器制成的而不是由零件裝配的。因?yàn)檫@需要大量的計算及有關(guān) 庫存情況和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的大量數(shù)據(jù)庫，因此，必 須使用計算機(jī)來制定此物料需求計劃。 102 MRP 的 特 點(diǎn) 1. 從主生產(chǎn)計劃 (MPS)發(fā)展到零件需求計劃 2. MRP具有時段性 3. 由時段性確定了優(yōu)先級 4. 計劃的滾動和重排 5. 依靠計算機(jī)系統(tǒng) 167。 6位編碼可編號為： 000,000—— 999,999 ， 100萬種。 1. 批量（ Lot Size) A: 直接批量法（ As Required, AR) =凈需求量 適合：物料價格較高，生產(chǎn)或定購的數(shù)量和時間可以得到保證。工件經(jīng)過每個工作中心要發(fā)生費(fèi)用，產(chǎn)生加工成本。計算零件的加工成本是以工作中心文件記錄中的單位小時費(fèi)率乘以工藝路線文件記錄中占用該工作中心的小時數(shù)得出的。 13:21:0813:21:0813:21Monday, March 20, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 13:21:0813:21:0813:213/20/2023 1:21:08 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 1時 21分 8秒 下午 1時 21分 13:21: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 1時 21分 :21March 20, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:21:0813:21:0813:21Monday, March 20, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 20日星期一 下午 1時 21分 8秒 13:21: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 1時 21分 :21March 20, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023/2/21 工藝路線示意圖 工序 1 WC1 工序 2 WC2 主裝件 1 主裝件 2 采購 1 采購 2 工序 3 工序 4 工序 5 WC3 WC4 WC5 成品 2023/2/21 工藝路線典型報表格式 物料號： 11100 生效日期： 920234 物料名稱： C 失效日期： 960430 工序 10 20 30 40 50 60 工序 名稱 下料 車削 熱處理 磨削 電鍍 檢驗(yàn) 工作中心 標(biāo)準(zhǔn)時間 (小時 ) 編號 名稱 01001 02030 06010 02052 90001 08015 鋸床 車床 電爐 磨床 外協(xié) 質(zhì)檢 準(zhǔn)備 加工 機(jī)器 工時 臺時 排隊時間 (天 ) 運(yùn)輸時間 (天 ) 工人數(shù) 準(zhǔn)備加工 外協(xié)費(fèi)用 (元 ) … … … … … … … … … … … 1 1 2 1 … … 1 1 1 1 … 1 200 2023/2/21 能力計算例 A B *1 C1 *2 D *4 E1 *1 E2 *1 F *1 I *1 C2 *1 （ 2） A的 MPS 毛需求 周 1 2 3 4 5 6 毛 25 25 20 20 20 20 （ 3） A 產(chǎn)品的工時信息 項(xiàng)目 A B C2 C1 E1 E2 F WC號 30 25 15 20 10 15 10 工時 .0813 .1185 .2696 .
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