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工業(yè)工程的意義與企業(yè)應(yīng)用-文庫吧在線文庫

2025-03-23 13:42上一頁面

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【正文】 價(jià)上述系統(tǒng)所得到的 成果。 ” 美國著名的管理大師彼得 .杜拉克工業(yè)工程的作用? “美國值得向全世界夸耀的東西就是工業(yè)工程,美國之所以能夠打贏第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界大戰(zhàn)的力量,就是因?yàn)橛泄I(yè)工程。 A DA BDC C管理科學(xué)與工業(yè)工程科學(xué)管理工業(yè)工程 現(xiàn)代 IE組織行為科學(xué)管理理論叢林現(xiàn)代管理哲理+管理技術(shù)t1911 1980管理(工業(yè)工程)與經(jīng)濟(jì)形態(tài)? 管理發(fā)展具有順序性 科學(xué)管理 → 系統(tǒng)管理 → 現(xiàn)代管理? 這種發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有對(duì)應(yīng)性 工業(yè)經(jīng)濟(jì) → 商品經(jīng)濟(jì) → 知識(shí)經(jīng)濟(jì)工 業(yè) 經(jīng) 濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)兩元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)兩元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中國農(nóng) 業(yè) 經(jīng) 濟(jì)管理(工業(yè)工程)規(guī)律216。(臺(tái)灣總計(jì) 2300萬人)工業(yè)工程中國教育情況? 40年代曾設(shè)立工業(yè)管理專業(yè),解放后,教育體制遵循蘇聯(lián)模式,管理類專業(yè)基本取消。 17:26:1717:26:1717:26Thursday, January 28, 20231乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 17:26:1717:26:1717:261/28/2023 5:26:17 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 5:26:17 下午 5:26 下午 17:26:17一月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 一月 215:26 下午 一月 2117:26January 28, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 17:26:1717:26:1717:26Thursday, January 28, 20231知人者智,自知者明。 28 一月 20235:26:17 下午 17:26:17一月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 一月 215:26 下午 一月 2117:26January 28, 20231行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。美國就業(yè)人數(shù)分配年年 份份 農(nóng)農(nóng) 業(yè)業(yè) 工工 業(yè)業(yè) 服務(wù)業(yè)服務(wù)業(yè) 剩剩 余余1870 50% 25% 25% 01960 10% 40% 50% 02023 3% 20% 70% 7%靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。工業(yè)工程在企業(yè)實(shí)踐的兩種方式? 美國為代表的技術(shù) 設(shè)計(jì)型技術(shù)設(shè)備物料產(chǎn)品人員信息經(jīng)營運(yùn)行高效率低成本計(jì)劃控制規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)Motorola OTIS中美史克等工業(yè)工程在企業(yè)實(shí)踐的兩種方式? 日本為代表的技術(shù) — 改善型人技術(shù)設(shè)備物料產(chǎn)品信息經(jīng)營運(yùn)行高效率低成本準(zhǔn)時(shí)化自働化改善創(chuàng)新企業(yè)目標(biāo)企業(yè)豐田生產(chǎn)方式我國工業(yè)工程實(shí)施的一些成功案例? 長(zhǎng)春一汽變速箱廠降低流動(dòng)資金 70%,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 90%? 二汽車橋廠轉(zhuǎn)向節(jié)生產(chǎn)線產(chǎn)量提高 %,廢品率下降 68%,設(shè)備故障率下降 84%? 上海大眾一線勞動(dòng)生產(chǎn)率接近德國同行水平? 科龍冰箱供應(yīng)系統(tǒng)一次性降低流動(dòng)資金 3000萬元? 邯鋼 1994~1996年 38個(gè) IE項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)利 ? …...企業(yè)一般崗位人員劃分人員劃分 職能部門崗位職能部門崗位 其他崗位其他崗位決策者決策者 總經(jīng)理總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理管理者管理者 經(jīng)理、助理經(jīng)理、助理技術(shù)支持人員技術(shù)支持人員 財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)、 IT、管理、管理、生產(chǎn)、生產(chǎn)咨詢顧問咨詢顧問業(yè)務(wù)操作人員業(yè)務(wù)操作人員 業(yè)務(wù)員、操作工業(yè)務(wù)員、操作工工業(yè)工程在企業(yè)的組織地位(方式)海爾早期的工業(yè)工程組織方式工業(yè)工程在企業(yè)的組織地位(方式)海爾現(xiàn)在的工業(yè)工程組織方式話題? 什么是工業(yè)工程? 工業(yè)工程的意義? 工業(yè)工程的企業(yè)應(yīng)用? 工業(yè)工程的學(xué)習(xí)工業(yè)工程所屬學(xué)科? 高等教育學(xué)科體系:工學(xué)、理學(xué)、管理學(xué)、文學(xué)、農(nóng)學(xué)、醫(yī)學(xué) …..? 國內(nèi)三種工業(yè)工程劃歸方式u 工學(xué):屬機(jī)械學(xué)院,比如清華u 管理學(xué):屬管理學(xué)院,比如天
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