嘉里糧油-小包裝花生油市場(chǎng)變化中的產(chǎn)品與品牌研究-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 格獅球麥刀麥駱駝麥企業(yè)金龍魚胡姬花 花旗香滿園紅燈福星魯花福臨門四海嘉里 魯花 福臨門 南順 合興各企業(yè)從高到低分布有高價(jià)獲利品牌、以低價(jià)阻擊上量品牌。27三、渠道建設(shè)三、渠道建設(shè)28品牌的進(jìn)店率品牌的進(jìn)店率 ——金龍魚金龍魚數(shù)據(jù)來(lái)源：內(nèi)貿(mào)部連鎖店超市信息網(wǎng) 29品牌的進(jìn)店率品牌的進(jìn)店率 ——胡姬花胡姬花數(shù)據(jù)來(lái)源：內(nèi)貿(mào)部連鎖店超市信息網(wǎng) 30品牌的進(jìn)店率品牌的進(jìn)店率 ——魯花魯花數(shù)據(jù)來(lái)源：內(nèi)貿(mào)部連鎖店超市信息網(wǎng) 31品牌進(jìn)店率品牌進(jìn)店率 魯花魯花 Vs 胡姬花胡姬花數(shù)據(jù)來(lái)源：內(nèi)貿(mào)部連鎖店超市信息網(wǎng) 。綜合比較嘉里花生油發(fā)展，金龍魚花生油的總體成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好，但其獨(dú)立的品牌知名度和美譽(yù)度需提升，在爭(zhēng)取新用戶和小品牌用戶的同時(shí)，逐步向全國(guó)性花生油強(qiáng)勢(shì)品牌進(jìn)軍。45金龍魚全國(guó)做大 胡姬花區(qū)域做強(qiáng)零售市場(chǎng)福利市場(chǎng)零售零售 /福利福利 抗衡競(jìng)爭(zhēng)抗衡競(jìng)爭(zhēng)品牌影響力品牌影響力 +價(jià)格優(yōu)勢(shì)品牌影響力+價(jià)格空間價(jià)格優(yōu)勢(shì)金龍魚、胡姬花分別建立起品牌優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 辦事處：廣州、深圳、石家莊、鄭州、濟(jì)南。 同魯花的比較可看出，在所監(jiān)測(cè)的區(qū)域樣本店范圍內(nèi)，胡姬花的進(jìn)店率明顯低于魯花，包括在北京、廣東等重要市場(chǎng)。假設(shè)各企業(yè)產(chǎn)品成本趨同，則各品牌單位邊際貢獻(xiàn)與單位加權(quán)價(jià)格有相關(guān)性。 21 嘉里花生油在此品類上的產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)是比較復(fù)雜的?？紤]此油種的成長(zhǎng)性、它對(duì)總體消費(fèi)的引導(dǎo)作用，目前嘉里相對(duì)占有率為 ，有待提高。前言前言 ——總體目標(biāo)總體目標(biāo)做對(duì)的事情嘉里糧油在小包裝花生油市場(chǎng)：把事情做對(duì)、做快2目錄目錄一、市場(chǎng)發(fā)展： 食用油市場(chǎng)增長(zhǎng) 嘉里的銷售狀況 ’02嘉里花生油區(qū)域 /品牌銷售 二、產(chǎn)品管理： 產(chǎn)品利益與屬性 產(chǎn)品線結(jié)構(gòu) 建議 產(chǎn)品的價(jià)格 貢獻(xiàn)三、渠道建設(shè)： 四
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