6sigma普及培訓(xùn)之組織機(jī)構(gòu)和制度(ppt17)-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 20233:54:58 下午 15:54:58一月 211楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 一月 213:54 下午 一月 2115:54January 31, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。核算原則組織機(jī)構(gòu)和制度組織機(jī)構(gòu)和制度 16核算流程立項(xiàng) 效益預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè)方法確認(rèn) 項(xiàng)目完成 實(shí)際效益核算 項(xiàng)目評(píng)價(jià) 結(jié)束組織機(jī)構(gòu)和制度組織機(jī)構(gòu)和制度 17 謝謝！組織機(jī)構(gòu)和制度組織機(jī)構(gòu)和制度 18靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。Six Sigma Black Belts黑帶 (全職 )Six Sigma Green Belts綠帶 (兼職 )全員參與的推行隊(duì)伍全員參與的推行隊(duì)伍白帶（參與者）專(zhuān)職改進(jìn)專(zhuān)家，選擇項(xiàng)目成員制定和管理項(xiàng)目計(jì)劃，有效使用 6σ工具進(jìn)行改進(jìn)，督導(dǎo)數(shù)據(jù)收集合分析，向高層管理者匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展與發(fā)表成果等運(yùn)用 6σ工具在當(dāng)前工作崗位上開(kāi)展項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃和具體執(zhí)行，在黑帶和團(tuán)隊(duì)的幫助下完成項(xiàng)目公司 6σ 目標(biāo)2023年項(xiàng)目要求：保持按 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，以設(shè)計(jì)質(zhì)量，與顧客有關(guān)的過(guò)程控制為重點(diǎn)，以 6σ 項(xiàng)目為主要運(yùn)作方式；實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的層層分解，層層落實(shí)；以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量觀念的突破和轉(zhuǎn)變、建立中興通訊企業(yè)質(zhì)量文化為核心全面展開(kāi)。Six Sigma Black Belts黑帶 (全職 ) Six Sigma Green Belts綠帶 (兼職 )全員參與的推行隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)和制度組織機(jī)構(gòu)和制度 4 Champion倡導(dǎo)者 監(jiān)督和指導(dǎo)整個(gè) 6 ?活動(dòng) 制定目標(biāo) 選擇黑帶大師和黑帶 形成無(wú)邊界團(tuán)隊(duì)，提高 6σ 的能力BB黑帶選擇并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)
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