【正文】 ?放手改善 :定義：撿查物件是否適合標準的大小、形狀、顏色或其他預定的質量。、聽覺、觸角、嗅覺、味覺等五種器官。 人對聲的反應時間為 0． 185秒 人對光的反應時間為 0． 225秒 人對觸覺的反應時間為 0． 175秒 ?，或使用多用途的量具或檢驗器?3. 增加亮度或改善燈光的布置是否可以減少檢驗的時間 ? ? ? ? ? ? ? ?是否考慮采用壓力、擺動、硬度、閃光、樣板、音響等測驗，以及效能測驗等 ? 檢驗改善 ﹕ 定義： 眼或手搜索一物。起迄： 自「找尋」終點的瞬間起，至該物被選出的瞬間止。，避免混雜在一齊，以及有效工作場所的布置，?？扇∠藙铀?。計劃分析 :，簡化動作 ?，使操作簡單而容易 ?3. 工具、另件、物料等是否已作最佳的排列 ?，則工作人員是否巳給予合適而充足的訓練，使之純熟而減少此動素的時間 ?計劃改善 :定義：將物件預先放置于對準的位置，或為以后的動作而將物件放置于正確的位置上。又如將筆放于桌上的筆匣內，則放手前應為 “ 對準 ” ，因為下次無法握于使用時的位置。3. 手絕對不是有效的持物工具，手是天下成本最貴的夾持工具。延遲分析 :此動素的發(fā)生在程序的本身，而非操作者所能控制。故延分析 :、規(guī)章、制度、政策使工作者毫無批評與抱怨。 任何什么操作 ﹐ “ 空手 ” ﹑ “ 搬運 ” 是不可少的 ﹐ 而且會占用一部分的動作時間。 安排動作時應使動作路線盡量保持為直線或圓滑曲線。 工作所須的材料 ﹑ 工具 ﹑ 設備等必須依加工的工序做合理的定位盡量放在順手可取的地方。 17:23:1417:23:1417:23Thursday, January 28, 2023v 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 17:23:1417:23:1417:231/28/2023 5:23:14 PMv 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 5:23:14 下午 5:23 下午 17:23:14一月 21v 楊柳散和風，青山澹吾慮。 一月 215:23 下午 一月 2117:23January 28, 2023v 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:23:1417:23:1417:23Thursday, January 28, 2023v 1知人者智，自知者明。 28 一月 20235:23:14 下午 17:23:14一月 21v 1楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 215:23 下午 一月 2117:23January 28, 2023v 1行動出成果，工作出財富。 謝謝大家 ﹗﹗v 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 作業(yè)中能夠利用手腳結合使用可以提高作業(yè)效率。 三 ﹑ 動作經(jīng)濟的 16原則 : 能熟練應用雙手同時進行作業(yè) ﹐ 對提高作業(yè) 速度大有幫助 . 例如 :雙手插 PC板 從身體動作的容易度而言 ﹐ 同一動作的軌跡周期性反復是最自然的 ﹐ 雙手或雙臂運動的動作如能保持反向對稱 ﹐ 雙手的動作就能取得平衡。、執(zhí)行、考核，以及其他各種活動。起迄：自規(guī)定動作開始中斷的瞬間起，至已按原定標準方法重新開始的瞬間止。比如 ﹕ 一只手毫無意義的閑著。 持住分析 : ，例如虎鉗、真空 (吸著 )、夾子、 針、鉤、架、或其他機械設備等 ? ? ? ?起迄：自該物已完全被控制的瞬間起，至下一動作開始的瞬間止。(13).預 對 ，最常見的情形是與 『 運實 』 一齊發(fā)生。(12).計 劃，而非手的動作時間。但在記錄符號時，凡合并測時者，均應同時晝出。 、另件、物料各有定所，工作場所布置合適，則此動素費時極少，且此亦為取消此動素最有效的辦法。 (3)物料的誤差 (4)視力等感官的好壞。 (9).檢 驗，如眼注視一物，或動作與動作之間的等待，而腦正在判斷其是否可以接受，卻屬此動素的發(fā)生時間。(8).放 手 。例如 ﹕ 倒水前要把熱水瓶的蓋子拿掉的動作 . (7).拆 卸。例如 ﹕ 用電烙鐵焊接 . (6). 使 用，不但可節(jié)省時間，有時更可節(jié)省物料。 對準改善 : ?，例如導板、漏斗、墊圈、量 規(guī)、停止器、擺動器、指示針、彈簧、游標、凹槽等 ? ? ? ? ? ? ?，使手能放穩(wěn)而減少對準的時間 ? ? ?(5).裝 配定義：將兩個物件連合在一齊而成為一個整體。 ?「對準」而使搬運減慢 ?，而增加搬運時間 ? 搬運 ? ?各種柵欄等阻礙物能否撤去 ? ?、箱等，且其操作是否排列正確 ?、后的操作是否與此一操作有適切的關系 ?，使用身體最合適的部位，而達最快的搬運速度？ ? ，對稱而反方向動作 ? ? ?(4). 對 準定義：用旋轉或上下左右移動將物件放置與一特定的位置。 例如 :喝水時 ,抓住杯子以后 ,把水端到嘴邊 ,就 是這類動作要素的一種表現(xiàn) . 運實分析 :，亦可能由一地點滑送，鉤送，抓送，拖送、推送、或旋轉移動至另一地點。 例如 :抓住吹風機 .握取分析 :，唯可以改善。 ⑶ 最后，速度漸次降低，減速至完全停止。 「放手」，後跟「握取」。一旦有不理想的地方 ﹐ 還應及時進行調整 .效果確認 ﹕改善方案實施完成后 ﹐ 應收集各方面數(shù)據(jù) ﹐ 與改善之前的數(shù)據(jù)進行比較 ﹐ 確認改善是否達成了預想的目標。4. 簡化 (Simplificaation) 現(xiàn)行作業(yè)、動作有其他更經(jīng)濟有效的方法 嗎？ (例 )治具的使用 ； 使機器操作更簡單。 標準化 使設計或改善后的系統(tǒng)能被遵守而落 實化。 貳 、 IE改善的目的： 。 七大浪費 .ppt伍 、 IE改善七