【摘要】LOGO認(rèn)真解讀《處方管理辦法》全面提高處方書寫質(zhì)量藥械科顧明1《處方管理辦法》2處方書寫的具體要求3新舊《處方管理辦法》比較4醫(yī)療糾紛舉證中的意義和作用第
2025-01-23 22:40
【摘要】MeetMinitab15質(zhì)量管理部/多晶科目錄1、入門2、以圖形表示數(shù)據(jù)3、分析數(shù)據(jù)4、評估質(zhì)量5、評估過程能力,進(jìn)行能力分析6、準(zhǔn)備工作表7、minitab環(huán)境及minitab數(shù)據(jù)1、入門M
2025-02-10 22:40
【摘要】一、手勢的含義手勢是通過手和手指活動所傳達(dá)的信息。不同的手勢傳遞不同的信息。如招手致意,揮手告別,拍手稱贊,拱手致謝,舉手贊同,擺手拒絕;手撫是愛,手指是怒,手摟是親,手捧是敬,手遮是羞等等。如能夠恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用手勢表情達(dá)意,會為交際形象增輝。鼓掌?鼓掌是用以表示歡迎、祝賀、支持的一種
2025-01-27 04:47
【摘要】打造卓越團(tuán)隊(duì)課程目彔一、撥開于霧見明月:基本理解二、巧用四兩撥千斤:主要功能三、九層之臺起累土:構(gòu)成要素四、步步為營步步贏:發(fā)展階段亓、打破砂鍋問到底:深層思考?顧此失彼:防止短板效應(yīng)?核心劣勢:防止乘零效應(yīng)?系統(tǒng)優(yōu)化:防止磨擦效應(yīng)木桶理論3
2025-01-20 14:57
【摘要】1第二章第三章戰(zhàn)略管理2本章主要內(nèi)容§1.企業(yè)的使命陳述§2.戰(zhàn)略環(huán)境分析§3.戰(zhàn)略選擇3§1.企業(yè)使命(Mission)陳述一、企業(yè)使命的內(nèi)涵企業(yè)使命是一
2025-02-20 11:41
【摘要】一、清潔生產(chǎn)實(shí)施背景二、背景問題分析四、清潔生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)五、清潔生產(chǎn)解讀三、清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展主要內(nèi)容一清潔生產(chǎn)實(shí)施背景資源短缺日益嚴(yán)重的環(huán)境問題環(huán)境問題臭氧層破壞溫室效應(yīng)生態(tài)環(huán)境惡化酸雨固廢污染大氣污染水體污染噪聲污染資源短缺日益嚴(yán)重
2025-02-16 14:05
【摘要】燃?xì)獍踩珯z查要點(diǎn)北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院安全技術(shù)管理教研室陳老師QQ:421684301主要內(nèi)容?一、隱患概述?二、燃?xì)馐褂孟嚓P(guān)規(guī)定?三、燃?xì)饧捌渲饕:?四、燃?xì)鈾z查要點(diǎn)2燃?xì)馐鹿暑l發(fā)涉及人身、財產(chǎn)安全3?1、事故隱患定義?生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安
2025-01-05 01:02
【摘要】質(zhì)量管理質(zhì)量管理的基本原則一、新的質(zhì)量觀產(chǎn)品整個壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同,但有共同的基本需要企業(yè)自身的滿意主要指一般員工、管理者、老板或股東的滿意基本滿意而言,三種人的滿意與個人幸福有關(guān)與自然、社會環(huán)境適應(yīng),達(dá)到社會國家的滿意
2025-01-16 20:36
【摘要】葛亭煤礦?礦井水災(zāi)防排措施制作人:段西亮?xí)r間:5月24號礦井水災(zāi)防排措施第一節(jié)基本概念及理論概述一、礦井水災(zāi)及其對生產(chǎn)的影響(1)由于礦井水在采掘工作面可出現(xiàn)淋水,使空氣濕度明顯增加,頂板破碎,對勞動條件及生產(chǎn)效率影響很大。(2)由于礦井水的存在,在生產(chǎn)中必須
2025-01-16 05:12
【摘要】商務(wù)禮儀2有禮走遍天下,無禮寸步難行禮儀是個人無形的修養(yǎng)和內(nèi)涵※課程成績1、平時成績占40%(考勤、紀(jì)律、課堂表現(xiàn)等)2、期末考試占60%※總課時:24學(xué)時(理論12,實(shí)驗(yàn)10,機(jī)動2)本章內(nèi)容:一、禮儀概述
2025-02-28 15:38
【摘要】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質(zhì)量收集計劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強(qiáng)質(zhì)量過程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問題
2025-02-21 01:46
【摘要】Strategicmanagement第七章戰(zhàn)略管理[游戲引導(dǎo)]航空公司的經(jīng)營?將學(xué)生分成5-6個組,每個組將分別代表一家航空公司在市場經(jīng)營;?市場經(jīng)營的規(guī)則;?每個小組派代表叫到小房間里,交代上述游戲規(guī)則。并告訴小組代表,你們需要初步達(dá)成協(xié)商。初步協(xié)商之后小組代表回到小組,并將情況向小組匯報;?小
2025-02-20 08:47
【摘要】本片學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.做精明能干的談判人員2.工欲善其事,必先利其器3.臨場發(fā)揮的技巧4.采取適當(dāng)?shù)牟呗?,有針對性地打破談判僵局做精明能干的談判人員3一、正確認(rèn)識商務(wù)談判的特點(diǎn)商務(wù)談判的四點(diǎn)共性特征1.談判是通過不斷調(diào)整各自需求,最終使各談判方的需求相互得以調(diào)和,互
2025-01-19 02:20
【摘要】第十二章成本管理2/28/20231企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本計算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動的總稱。?成本管理的目的是充分動員和組織企業(yè)全體人員,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理,力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)經(jīng)營成果。?成本管理
2025-02-12 09:46
【摘要】服飾禮儀一個人的穿著打扮就是他教養(yǎng)、品位、地位的最真實(shí)的寫照?!勘葋喣K二儀表禮儀儀表,即人的外表。包括服裝和飾物。人靠衣服馬靠鞍,三分長相七分衣裝國外有位心理學(xué)家曾經(jīng)做過這樣一個試驗(yàn):分別讓一位身著筆挺漂亮軍服的海軍軍官,一位戴金絲邊框眼鏡、手持文件夾的青年學(xué)者,一位
2025-03-09 21:14